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      陳景河接受新華網(wǎng)專訪

      2012年04月05日 14:22 2230次瀏覽 來(lái)源:   分類: 貴金屬

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        3月31日下午,在廈門出席第六屆探礦者年會(huì)的陳景河董事長(zhǎng)利用會(huì)議間隙接受了新華社及新華網(wǎng)記者的采訪。

        新華網(wǎng):陳董事長(zhǎng)您好。這次2012年全國(guó)探礦者年會(huì)在廈門召開(kāi),規(guī)模很大,檔次也很高。紫金礦業(yè)承辦本次大會(huì)的初衷是什么?您對(duì)本次年會(huì)的召開(kāi),有什么期望?希望能解決哪些問(wèn)題?通過(guò)這個(gè)年會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展能有什么期待?
        陳景河:我對(duì)探礦者這個(gè)職業(yè)有非常深的感情,大學(xué)畢業(yè)后十年在地方國(guó)有地勘單位進(jìn)行探礦工作,在那個(gè)階段我也發(fā)現(xiàn)了紫金山的金礦和銅礦,所以對(duì)探礦者、對(duì)地勘單位有著非常深的感情。中礦聯(lián)舉辦全國(guó)探礦者年會(huì),能夠通過(guò)這個(gè)年會(huì)與新老朋友見(jiàn)面,在一起全面交流,地勘單位現(xiàn)在也面臨著從事業(yè)單位向企業(yè)化轉(zhuǎn)化的一個(gè)重要時(shí)期,地勘單位的事業(yè)單位比較多,所以相對(duì)比較封閉,市場(chǎng)化程度比較低,所以我們想用自身的經(jīng)驗(yàn)與他們做一個(gè)探討,也希望我們能參與到他們走企業(yè)化道路的進(jìn)程中,成為他們的投資者,或合作一些項(xiàng)目,在在會(huì)議形式安排上,也并不是只安排領(lǐng)導(dǎo)講講話,而是安排了一個(gè)自互式的交流平臺(tái)。從目前的情況看,這個(gè)年會(huì)也得到了地勘單位很熱烈的影響,整個(gè)狀況非常不錯(cuò),我們通過(guò)這個(gè)會(huì)也形成了一個(gè)初步的想法,就是希望能夠把探礦者年會(huì)固化在廈門這個(gè)地方,以后如果年會(huì)繼續(xù)辦下去,包括會(huì)展等等,今天的會(huì)大概有600人、400多個(gè)單位參加,基本上占到全國(guó)探礦企業(yè)的20%,今后要舉辦上千人的年會(huì)是沒(méi)有問(wèn)題的,這個(gè)平臺(tái)會(huì)做的越來(lái)越好。

        新華網(wǎng):在上午的開(kāi)幕式上,您說(shuō)紫金礦業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一家以金銅為主,鉛鋅、鎢、鐵等金屬并舉,國(guó)內(nèi)礦業(yè)領(lǐng)先,國(guó)際知名的大型礦產(chǎn)勘探和開(kāi)發(fā)企業(yè)。公司2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入近400億元,利潤(rùn)總額近100億元,總資產(chǎn)超過(guò)500億元,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金屬礦業(yè)企業(yè)之一。請(qǐng)問(wèn),紫金礦業(yè)能夠這樣快速的發(fā)展主要有哪些方面的原因?
        陳景河:首先礦業(yè)公司最重要的價(jià)值在于資源,我們把資源戰(zhàn)略抓的比較準(zhǔn),高管中從事地質(zhì)出身的比較多,在過(guò)去人們對(duì)于資源認(rèn)識(shí)的還不是很清楚的時(shí)候,我們就收購(gòu)了不少資源,這些資源目前都成為了我們的重要礦山,在這些礦山上我們都進(jìn)行了大量的勘探活動(dòng),現(xiàn)在我們控制的資源60%以上是通過(guò)原有礦山基礎(chǔ)上進(jìn)行勘探,降低了品位,提高了資源的利用水平。最重要的龍頭抓住了,我們用比較便宜的價(jià)格購(gòu)入了別人認(rèn)為有毛病的資源,然后通過(guò)我們的技術(shù)創(chuàng)新,使這些資源得到非常好的利用,甚至別人認(rèn)為不能開(kāi)發(fā)的資源,通過(guò)我們技術(shù)上的管理創(chuàng)新,成本控制的非常好,所以也產(chǎn)生了非常好的效益,紫金礦業(yè)從無(wú)到有,從小到大這是一個(gè)非常重要的因素。其次是企業(yè)的市場(chǎng)化程度高,我們也特別感謝我們的地方黨委政府對(duì)我們的支持,政府基本上不太干預(yù)我們的經(jīng)營(yíng),如果說(shuō)我們做什么事情政府都干預(yù),我們就不可能走到今天。并且股份制改造以后,股東也給了我們很大的授權(quán),董事會(huì)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中起了非常重要的決策性的作用。再次是我們趕上了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的好機(jī)會(huì),礦產(chǎn)資源價(jià)格從比較低走向較高的一個(gè)通道。最后一方面是我們的團(tuán)隊(duì)主要都是專業(yè)人員出身的管理團(tuán)隊(duì),做事實(shí)在、扎實(shí),也比較刻苦,經(jīng)過(guò)這么多年,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越成熟,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神也一直保留的非常的好,這也體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)的一種追求,這是我們走到今天一個(gè)非常重要的方面。

        新華網(wǎng):我們注意到,紫金礦業(yè)非常注重科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的推動(dòng)作用,在這方面也進(jìn)行了大量的投入,并且取得了預(yù)期的效果。請(qǐng)陳董給我們?cè)敿?xì)解讀下紫金的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。另外,企業(yè)發(fā)展歷來(lái)與環(huán)境保是一對(duì)孿生姊妹,關(guān)于紫金企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)方面,社會(huì)上有很多不同的看法,今天,通過(guò)新華社的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),請(qǐng)陳總給我們遍布海內(nèi)外的幾億讀者做一個(gè)最易懂最權(quán)威的解讀。
        陳景河:紫金礦業(yè)這么多年收購(gòu)了很多礦山,大多是國(guó)有企業(yè)認(rèn)為有毛病的項(xiàng)目,按照常規(guī)來(lái)說(shuō)開(kāi)采起來(lái)不太會(huì)賺錢,所以我們只能通過(guò)自身的技術(shù)和管理,把人家認(rèn)為不賺錢的項(xiàng)目做的比較好。比如說(shuō)紫金山的項(xiàng)目,金的品位已經(jīng)降到0.1的水平,這是非常低的,銅也能降到0.1。國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)1克噸是邊界品位,3克/噸是工業(yè)品位,5克/噸是礦藏品位,這個(gè)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在我們降到0.1,是10倍以下,這都是有一系列的技術(shù)創(chuàng)新在其中的。公司現(xiàn)在有一個(gè)礦冶研究院,還有一個(gè)技術(shù)公司、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,我們的創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是比較年輕的,我們給他們提供一個(gè)平臺(tái),通常行業(yè)中認(rèn)為比較先進(jìn)的,比較難的項(xiàng)目都是在我們這里,技術(shù)創(chuàng)新讓低品位的礦產(chǎn)資源得到了很好的開(kāi)發(fā)效果。
        我們?cè)诘推肺焕煤碗y選冶礦石處理兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)是比較領(lǐng)先的,因?yàn)槲覀冺?xiàng)目比較多,世界上沒(méi)有兩個(gè)礦山是一樣的,我們對(duì)每個(gè)礦山都進(jìn)行獨(dú)立的分析和研究,得到最經(jīng)濟(jì)有效的開(kāi)采路線,并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地去完善改進(jìn),礦山在不斷的地段都有不同的差異,一個(gè)礦山它的中部和邊緣地帶,或者是深部或淺部都會(huì)有非常大的變化,我們的研究會(huì)持續(xù)的跟進(jìn),不斷的改進(jìn)我們的工藝和技術(shù),這樣效果就會(huì)非常的好。現(xiàn)在國(guó)際上一些大的礦業(yè)集團(tuán)都是通過(guò)中間機(jī)構(gòu)去完成試驗(yàn)與研究,他們離開(kāi)中介就做不了,他們高管當(dāng)中大多數(shù)是金融背景,搞資本運(yùn)作的,而我們的高管大多數(shù)都是專業(yè)技術(shù)出身,所以我們利用自身的力量去去評(píng)價(jià)一個(gè)礦質(zhì)量怎么樣,能不能收購(gòu),我們以技術(shù)為主的團(tuán)隊(duì)與國(guó)際上礦業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)是有差異的。
        紫金礦業(yè)在環(huán)保方面被外界高度關(guān)注,主要是來(lái)自2010年7月3日紫金山礦的那次環(huán)保事故,那次事故通過(guò)媒體曝光以后影響是非常大的。我想表達(dá)的一個(gè)想法是:這個(gè)事件是偶然的個(gè)案,紫金在過(guò)去十幾年的發(fā)展過(guò)程中,高度重視環(huán)保和安全,過(guò)去歷史上的紀(jì)錄也是非常好的。但為什么出現(xiàn)這樣的事故,首先是思想上認(rèn)識(shí)不到位,現(xiàn)在搞重金屬治理只是汞、砷等,過(guò)去,我們認(rèn)為銅元素是中性的元素,對(duì)它的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,設(shè)防的標(biāo)準(zhǔn)就不夠,而且當(dāng)時(shí)整個(gè)汀江的含銅量,最高的樣品才0.93毫克/升,這是什么意義呢?我們的飲用水的標(biāo)準(zhǔn)是1毫克/升,這個(gè)含銅量是低于飲用水標(biāo)準(zhǔn)的,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們是沒(méi)有問(wèn)題的,但客觀上講,這次污染事件導(dǎo)致下游幾十公里之外的漁民養(yǎng)殖的魚(yú)死亡,這個(gè)死亡原因也是復(fù)雜的,我們污染是其中因素之一,那次事故確實(shí)是我們的工程技術(shù)方面的問(wèn)題,我們現(xiàn)在一直在整改,這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)兩年高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的整改,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,不僅是項(xiàng)目的整改,而且是整個(gè)集團(tuán)都進(jìn)行全面的整改。為了牢記事故教訓(xùn),我們把每年的7月3日作為企業(yè)的環(huán)境安全日,把每年的6月4日-7月3日作為環(huán)境安全月,讓大家永遠(yuǎn)記住這一天。在出事故的地方,我們還專門立了一塊警示碑,把這個(gè)事件的刻在上面,以圖知恥而后勇。雖然發(fā)生這個(gè)事故不是好事,但通過(guò)那次事件大家從安全環(huán)保意識(shí)得到了全面提升,這對(duì)未來(lái)的發(fā)展是有幫助的?,F(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)要履行社會(huì)責(zé)任,首先就要把環(huán)保和安全做好,這本身就是對(duì)社會(huì)責(zé)任最大的一個(gè)體現(xiàn)。
        礦山開(kāi)采會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響,所以我們對(duì)環(huán)境進(jìn)行了再造,讓環(huán)境比以前更加優(yōu)美。紫金山現(xiàn)在是國(guó)家工業(yè)旅游示范點(diǎn)、國(guó)土部設(shè)立的首批國(guó)家礦山公園之一,金礦開(kāi)采結(jié)束后,我們要搞一個(gè)礦業(yè)工業(yè)旅游項(xiàng)目,規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)做出來(lái)了,紫金不會(huì)因?yàn)橘嵙隋X就要以犧牲環(huán)境為代價(jià),以前我們出現(xiàn)的問(wèn)題,這個(gè)代價(jià)我們是要承擔(dān)的。

        新華網(wǎng):在上午您的講話中提到,紫金公司積極“走出去”,在塔吉克、吉爾吉斯、俄羅斯、澳大利亞等國(guó)家控制資源,以較低代價(jià)控制約占集團(tuán)1/4的海外資源。請(qǐng)問(wèn),紫金礦業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展的優(yōu)勢(shì)在哪里?
        陳景河:紫金企業(yè)文化的構(gòu)成就是創(chuàng)新能力,我們也非常清楚,走出去要面臨很多風(fēng)險(xiǎn),我們對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不熟悉。在紫金現(xiàn)在的情況下,走出去是必由之路,現(xiàn)在我國(guó)缺乏大型的礦產(chǎn)資源,而且新發(fā)現(xiàn)的資源也非常有限,資源分布的總趨勢(shì)不均衡,紫金現(xiàn)在國(guó)內(nèi)發(fā)展是有局限的,所以走出去一定是我們的必然選擇。
        現(xiàn)在的問(wèn)題是,怎么走?首先你拿到的項(xiàng)目的性價(jià)比是不是高?這取決于我們自身專業(yè)化的能力,如果太貴的東西買來(lái)了也不太好,容易造成虧損。第二是我們走出去要根據(jù)海外的實(shí)際情況,采決不同的策略,如果我們簡(jiǎn)單地把國(guó)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)搬到海外是肯定是不行的,也是不現(xiàn)實(shí)的,所以要根據(jù)不同的國(guó)家,采取不同的措施。比如有些項(xiàng)目,你自己不太適當(dāng)可以派老外做CEO,讓他們來(lái)管,也不是不可以?,F(xiàn)在我們也在考慮在發(fā)達(dá)國(guó)家收購(gòu)一個(gè)礦業(yè)公司,作為我們的一個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)拿來(lái)干什么,首先國(guó)內(nèi)的人員派進(jìn)去,在這個(gè)企業(yè)里進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊提高,去學(xué)習(xí)國(guó)際的礦業(yè)語(yǔ)言,學(xué)習(xí)他們的法律法規(guī)和他們的操作模式,培訓(xùn)自己的專業(yè)管理人員??傊胶M馊プ鲰?xiàng)目,要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐囊?,因地致宜地去做,這也是一種創(chuàng)新的模式。
        在做企業(yè)的時(shí)候,我們一定要有一種非常強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),做出不同的判斷和相應(yīng)的一些調(diào)整,紫金每年的工作會(huì)議都是談問(wèn)題、談改進(jìn),成功當(dāng)然要講,但更重要的是把存在的問(wèn)題講透,這樣才會(huì)不斷的進(jìn)步,才能越走越遠(yuǎn)。從這一點(diǎn)上說(shuō),走出去我們是有信心的,我們認(rèn)為只有海外做成功了才是真正意義上的成功。但這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn),國(guó)內(nèi)與國(guó)外有很大的差異,按照國(guó)外的規(guī)則,再加上我們自己創(chuàng)新,這樣才可能做成功。

        新華網(wǎng):黨的六中全會(huì)關(guān)于文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的提出,文化創(chuàng)新和繁榮與行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展的關(guān)系怎樣?對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么樣的啟示作用?紫金文化的精髓是什么?
        陳景河:紫金是一個(gè)很重視文化建設(shè)的企業(yè),發(fā)展需要有一種精神來(lái)支撐的,我們的職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是很高的。探礦是個(gè)艱苦的行業(yè),所以必須要有辛苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神來(lái)支撐,不是有點(diǎn)兒錢就可以了。對(duì)于紫金來(lái)說(shuō),公司這十幾年來(lái)發(fā)展非???,但是紫金的團(tuán)隊(duì)面貌和對(duì)公司的忠誠(chéng)度依舊非常高,這就是文化的一個(gè)影響力。我們企業(yè)的價(jià)值觀是“和諧創(chuàng)造財(cái)富、企業(yè)員工社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展”,創(chuàng)造財(cái)富需要和諧發(fā)展,包括對(duì)環(huán)保問(wèn)題,也是要和諧發(fā)展,企業(yè)員工協(xié)調(diào)發(fā)展,首先企業(yè)是個(gè)載體,如果企業(yè)不存在了,還談什么企業(yè)文化,所以企業(yè)要發(fā)展,而且股東的利益也在里面,同時(shí)企業(yè)是靠員工來(lái)做的,員工通過(guò)努力要實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,并把帶動(dòng)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展作為企業(yè)的一個(gè)責(zé)任,所以紫金的子分公司遍布在全國(guó)20幾個(gè)省份,都是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的支柱,成為解決就業(yè)等的最有力的推動(dòng)者。

        新華網(wǎng):海外業(yè)務(wù)中,作為中國(guó)企業(yè)靠什么取得海外的尊重?
        陳景河:在海外發(fā)展,一定要按照國(guó)外的法律法規(guī)、習(xí)慣來(lái)發(fā)展,包括我們的人員機(jī)制。另外在做企業(yè)中,一定要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)支柱,我們把企業(yè)做起來(lái),當(dāng)?shù)厝四軌蚓蜆I(yè),能夠創(chuàng)造利潤(rùn)、上繳稅收,能夠?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起了重要作用。這樣要求自己,肯定不會(huì)亂來(lái),那么人家也就會(huì)尊重你。反過(guò)來(lái),我們也要充分尊重當(dāng)?shù)厝?,要發(fā)揮利用當(dāng)?shù)厝说淖饔茫腿缤鈬?guó)人來(lái)中國(guó)投資,如果他們不依靠中國(guó)人,企業(yè)發(fā)展也是不可能的。我們?nèi)ネ鈬?guó)投資,把中國(guó)的文化帶過(guò)去,很多是在潛移默化中形成的。

      責(zé)任編輯:安子

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