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      大冶有色:錘煉與開拓大旗高揚(yáng)

      2012年05月04日 8:54 5227次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

        邁步走在“十二五”,我們?yōu)閾碛羞@樣一個大有作為的時代而激情滿懷?;厥走^去,我們?yōu)樽プ∵@歷史難得的發(fā)展機(jī)遇而倍感自豪。近幾年來,五大發(fā)展戰(zhàn)略全面推進(jìn)、價值理念得到升華、基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化、經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越、銅都面貌煥然一新、員工精神狀態(tài)為之振奮。我們可以自豪地說:我們?nèi)谌肓藭r代發(fā)展的大潮。
        2012年4月28日,大冶有色集團(tuán)公司董事長、黨委書記張麟站在湖北武漢的洪山禮堂,莊嚴(yán)而又神圣地接受“湖北省勞動模范”的嘉獎。在湖北省委省政府、湖北省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心和支持下,張麟,大冶有色的“當(dāng)家人”,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)10萬職工及家屬,在錘煉和開拓的大旗下集結(jié),在打造“一流銅業(yè),國際品牌”的偉大航程中劈波斬浪,向著大冶有色千億元企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)……
        沿著巍峨的幕阜山脈一直向北,在長江中下游南岸的湖北省黃石市,大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱“大冶有色”)如一顆璀璨的明珠鑲嵌在這里。

      1

      大冶有色工程技術(shù)人員在銅綠山礦井下工作

      2

      張麟在五一國際勞動節(jié)當(dāng)天看望職工

      3

      4月28日,張麟出席湖北省勞模表彰大會

        激情與暢想
        大江文化成為企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動力
        始建于1953年的大冶有色,是國家“一五”時期156個重點(diǎn)項(xiàng)目之一,經(jīng)過近60年的發(fā)展,成長為集采礦選礦、冶煉加工、科研設(shè)計、地勘井巷、動力運(yùn)輸、內(nèi)外貿(mào)易和期貨交易等于一體的特大型銅業(yè)聯(lián)合企業(yè),企業(yè)分布在湖北、廣東、江蘇、上海、新疆、西藏等國內(nèi)多個省份和吉爾吉斯斯坦、蒙古、香港等國家和地區(qū)。大冶有色位居中國企業(yè)500強(qiáng)之239位,2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入406億元,并榮獲全國“五一勞動獎狀”及全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等稱號。
        成績來之不易,文化創(chuàng)造繁榮,回望倍感歡欣。
        文化是根植于土壤之中的,3000多年前,這里已點(diǎn)燃人類礦冶文明之火。新中國誕生后,這里成為中國有色金屬工業(yè)崛起的奠基石。
        60年的奮斗,幾代人的奉獻(xiàn),書寫了大冶有色的歷史,也為中國銅工業(yè)的發(fā)展歷史銘刻下了深深的記憶。
        自“十一五”以來,大冶有色倡導(dǎo)“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的經(jīng)營理念,旗幟鮮明地把市場和效益擺在了中心位置。“經(jīng)錘煉而成,為開拓而生”的企業(yè)精神,再現(xiàn)了執(zhí)“銅斧”開拓的壯士情懷和永不停息的進(jìn)取意志。“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進(jìn)取”的核心價值觀念正產(chǎn)生著凝聚的力量,“納百川,通四海”的文化品格激蕩著源流與未來的暢想。理念的重塑,澄清了發(fā)展道路上的認(rèn)識偏差;意志的統(tǒng)一,凝聚了強(qiáng)勁的動力。
        大冶有色的“大江文化”催生了一系列的大江品牌,“大江牌”陰極銅為中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,并一次性通過倫敦金屬交易所認(rèn)證,成為國際品牌。“大江牌”商標(biāo)成為中國馳名商標(biāo)和湖北省著名商標(biāo),“大江牌”白銀通過了倫敦貴金屬交易市場認(rèn)證,“大江牌”黃金為上海黃金交易所首批注冊品牌。一個和諧、溫馨、魅力的“大江家族”在中國悄然綻放。

        錘煉與開拓
        戰(zhàn)略實(shí)施搶占發(fā)展高地
        當(dāng)歷史的車輪駛?cè)攵皇兰o(jì),原來中國銅工業(yè)的“老大”大冶有色,由于受隸屬關(guān)系變更、國家撥改貸投入政策的變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性變化、改制上市新政等因素制約,與江銅、銅陵、云銅等國內(nèi)同行業(yè)發(fā)展差距迅速拉大。
        當(dāng)生存和發(fā)展遭遇禁錮的時候,裂變是勇者的唯一選擇,變則天地寬。
        2006年9月,大冶有色新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建,以“當(dāng)家人”張麟為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,本著對社會的高度責(zé)任和對企業(yè)的無限忠誠,開始了對大冶有色改革的戰(zhàn)略謀劃。
        這是一個歷史的轉(zhuǎn)折。
        《中國有色金屬》雜志社在張麟專題報道中是這樣說的:張麟,作為大冶有色的掌舵人,他的身上不僅有著作為長江人的中華傳統(tǒng)文明,同樣有著在市場經(jīng)濟(jì)大潮洗禮下的現(xiàn)代經(jīng)營理念。在他的身上,這種傳統(tǒng)和現(xiàn)代得到了完美的結(jié)合,正是這種完美的結(jié)合,孕育了五大發(fā)展戰(zhàn)略,帶領(lǐng)大冶有色走向新的輝煌。
        張麟也先后被評為湖北省企業(yè)改革開放30年先進(jìn)典型人物、湖北省優(yōu)秀企業(yè)家、黃石市勞動模范、湖北十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物、黃石市“60位突出貢獻(xiàn)人物”,獲得2010年度湖北省“五一勞動獎?wù)?rdquo;,湖北省勞動模范等榮譽(yù)稱號。
        2006年9月3日,大冶有色新的領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任的第一件事,就是組建成立大冶有色金屬公司礦產(chǎn)資源部,開始大力實(shí)施擴(kuò)大自有資源、控制周邊資源、尋找接替資源、開發(fā)海外資源的資源開發(fā)戰(zhàn)略。
        2006年10月13日,銅綠山礦取得全國危機(jī)礦山接替資源找礦項(xiàng)目,隨后,銅綠山礦三期工程、赤馬山礦邊深部找礦、銅山口礦露天北擴(kuò)和井下勘探等工程全力推進(jìn),拉開了擴(kuò)大自有資源的序幕。
        2010年,大冶有色西藏公司成立,開發(fā)建設(shè)明澤、努爾兩個儲量較大的礦山;2011年,大冶有色牽手湖北棗陽市,合作開發(fā)金紅石礦。一切工作正有序推進(jìn)、一切都在向好的方向發(fā)展。預(yù)計到“十二五”末,大冶有色金屬儲量將達(dá)到1000萬噸,自產(chǎn)礦山銅5萬噸,將再次躋身國內(nèi)銅業(yè)前列。
        資源開發(fā)戰(zhàn)略初戰(zhàn)顯勝,冶煉規(guī)模提升戰(zhàn)略初戰(zhàn)告捷。
        2009年上半年,金融風(fēng)暴余威依然讓人心悸,寒氣逼人。張麟果斷決策:“只要認(rèn)準(zhǔn)了,就要勇于在市場低迷時搞項(xiàng)目建設(shè),這樣可以節(jié)約幾個億投資,到項(xiàng)目建成、市場回暖,效益就會顯現(xiàn)出來。”
        同年的7月13日,大冶有色銅冶煉節(jié)能減排改造工程奧斯麥特爐奠基儀式隆重舉行,這座世界上著名的奧爐于2010年12月1日建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,粗銅生產(chǎn)能力提高到每年20萬噸,年創(chuàng)效益2億元,每年可減少二氧化硫排放量1萬噸,減少能源消耗50%以上,粗銅冶煉回收率達(dá)到98.07%,煙氣制酸利用率達(dá)到98.8%,水循環(huán)利用率達(dá)到96.67%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到國際先進(jìn)水平。
        大冶有色實(shí)施冶煉改造中,公司新建30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目,將公司陰極銅產(chǎn)量由20萬噸提高到70萬噸,并積極淘汰硫酸落后工藝。另外,立足于將稀貴金屬打造成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),在大冶有色黃金山工業(yè)園新建陽極泥處理、稀貴金屬綜合回收和深加工的稀貴工業(yè)園,在冶煉廠配套建設(shè)硫酸鎳、錸的回收系統(tǒng),預(yù)計2013年建成投產(chǎn),稀貴金屬產(chǎn)業(yè)銷售收入將達(dá)到100億元。

        現(xiàn)實(shí)與未來
        苦練內(nèi)功助推企業(yè)愿景實(shí)現(xiàn)
        如果說資源開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)模提升戰(zhàn)略是做大大冶有色,那么結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略則是做強(qiáng)大冶有色。
        張麟說:“做強(qiáng)之前必須先做大,大有抗風(fēng)險能力,能抵御各種危機(jī)侵蝕,具有極強(qiáng)的免疫力,大則可能強(qiáng),不大則不會有真正意義上的強(qiáng)。”尤其在后危機(jī)時代,大冶有色把強(qiáng)身健體、苦練內(nèi)功當(dāng)作當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
        在湖北省委省政府及省國資委的大力支持下,2011年1月21日,湖北省人民政府與中國有色集團(tuán)簽署協(xié)議,大冶有色加盟中國有色集團(tuán),中國有色集團(tuán)助推大冶有色發(fā)展。2009年,大冶有色通過收購中時發(fā)展部分股權(quán),通過資本運(yùn)作方式,成功控制了香港主板上市公司中國資源開發(fā)集團(tuán)有限公司,并將該公司更名為中國大冶有色金屬礦業(yè)有限公司,進(jìn)一步拓寬了大冶有色的融資渠道。2012年3月7日,大冶有色成功實(shí)現(xiàn)在香港上市,成為湖北省的第一家“紅籌股”上市公司。
        從傳統(tǒng)的粗放型管理到現(xiàn)代的精細(xì)化管理,大冶有色目前正在實(shí)施的5S管理成為最大的推手。
        5S管理就是學(xué)習(xí)借鑒日本企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)的一種提升企業(yè)管理水平的重要手段。兩年多的實(shí)踐證明,5S管理對提高大冶有色金屬公司的運(yùn)行效率,改善企業(yè)環(huán)境面貌很有幫助。全公司上下正在鞏固整理、整頓階段成果,推進(jìn)清掃、清潔階段的工作,固化職工行為標(biāo)準(zhǔn),使之形成良好素養(yǎng)。以其將5S管理活動與全面質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)、全面預(yù)算管理、信息化平臺建設(shè)等其他各項(xiàng)專業(yè)管理結(jié)合起來,按照持續(xù)改進(jìn)原則,進(jìn)一步深化5S管理活動。
        穩(wěn)神競進(jìn)、激情奮進(jìn)。
        張麟表示:“預(yù)計到‘十二五’末,大冶有色的資產(chǎn)總額、年營業(yè)收入、年實(shí)現(xiàn)利稅將分別達(dá)到500億元、1000億元、50億元以上,到那時,大冶有色的千億元企業(yè)目標(biāo)將實(shí)現(xiàn),‘一流銅業(yè)、國際品牌’的企業(yè)愿景也會變成現(xiàn)實(shí)。”

      責(zé)任編輯:lee

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