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      創(chuàng)新理念,開辟安全生產(chǎn)之路

      ——山東華宇熱電廠創(chuàng)新安全理念促安全生產(chǎn)

      2012年05月17日 11:0 3920次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

        本網(wǎng)訊   “合抱之木,生于毫末”。多年來,山東華宇鋁電有限公司熱電廠從細(xì)微處入手,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系的作用,強(qiáng)化安全考核,固化責(zé)任落實和責(zé)任追究;突出“以人為本”的安全理念,把人在安全生產(chǎn)活動過程中的行為作為第一要素加以規(guī)范和控制,建立宣傳安全文化的長效機(jī)制,使安全文化處處看得見、聽得著,創(chuàng)新安全管理理念,將安全文化固化于制、內(nèi)化于心、外化于形,形成了濃厚的安全文化氛圍,在維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn),穩(wěn)定和諧發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。

        固化于制,制度規(guī)范造就安全文化
        “沒有規(guī)矩,不成方圓”。山東華宇熱電廠一直把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù),緊緊抓住制度規(guī)范這一準(zhǔn)繩,做到從嚴(yán)抓起、從基層抓起,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
        安全工作預(yù)防為主,要做好安全工作,必須有一套行之有效的制度作為保障,確保安全工作始終循著正確的軌道前行。 “兩票三制”是該廠安全管理的一個重點(diǎn)。為此,該廠制定了安全風(fēng)險管控的工作方案,完善和修訂了《反違章管理規(guī)范》、《工作票管理規(guī)范》和《操作票管理規(guī)范》等,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控的組織領(lǐng)導(dǎo),健全以安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全責(zé)任體系為核心的管控體系,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,加強(qiáng)了責(zé)任落實。在制度的執(zhí)行上,該廠堅持從基層班組抓起,從嚴(yán)考核。
        不僅如此,該廠還針對生產(chǎn)設(shè)備變動多、運(yùn)行方式經(jīng)常改變等因素,集中力量對各專業(yè)《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》進(jìn)行了細(xì)致嚴(yán)密的修訂,結(jié)合本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建要求,制定了《安全目標(biāo)責(zé)任書考核辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)范》等各項制度,不斷規(guī)范和創(chuàng)新安全管理制度,為熱電廠織就了一張“疏而不漏”的安全之網(wǎng)。他們還以學(xué)習(xí)促企業(yè)發(fā)展、個人發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。為此,該廠通過崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動,有效激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的積極性,實現(xiàn)了從“強(qiáng)化監(jiān)督保安全”到“提升技能促安全”的轉(zhuǎn)變。
        “一分耕耘,一分收獲”。多年來,各項制度規(guī)范的落實到位,夯實了該廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ),發(fā)電機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn),完善的安全生產(chǎn)制度和良好的制度執(zhí)行為真正起到了為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

        內(nèi)化于心,入廠先過安全關(guān)
        始終繃緊“安全生產(chǎn)”弦是該廠管理人員的共識。為切實保障安全生產(chǎn),他們強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),頗下了一番苦功。
        熱電廠安環(huán)科特別針對不同工種外包工的安全知識和安全意識的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化了入廠安全教育、風(fēng)險告知,結(jié)合各外包施工隊伍的作業(yè)內(nèi)容,有針對性的增加了高空作業(yè)、用電安全以及受限空間作業(yè)等內(nèi)容的安全培訓(xùn)。2011年,該廠對300名外包人員進(jìn)行了“三級”教育,舉辦了機(jī)組大修承包商員工三種人資格考試120人次,切實做到安全教育培訓(xùn)“一個都不能少”。
        他們還以“以人為本,安全為天”的安全文化理念為切入點(diǎn),開展了“黨員身邊無事故”、“黨員安全承諾”、“青年安全崗”等活動,突出安全生產(chǎn)教育活動與活動相結(jié)合,在企業(yè)營造良好的氛圍,為員工安全意識提升搭建平臺。該廠結(jié)合創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)活動的開展,進(jìn)行了5S班組建設(shè)活動?;顒又?,電廠各部門、各專業(yè)、各班組緊跟5S建設(shè)步伐,積極開展“整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)”等工作;全體員工積極參與到安全審核活動中來,從本質(zhì)上為企業(yè)的安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
        熱電廠人才隊伍的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化,在提升安全水平的同時也有效提升了企業(yè)的整體素質(zhì)與凝聚力,做到了“安全生產(chǎn)與人性化管理并行”。

        外化于行,安全文化凸顯在員工的身上
        該廠各部門積極發(fā)揮自身職能,通過開展“合理化建議”、“安全大簽名”、“安全演講比賽”等一系列員工喜聞樂見的活動形式進(jìn)一步樹立和鞏固員工的安全意識,在企業(yè)中形成“以安全文化熏陶人、以安全文化激勵人”的良好氛圍。
        作為公司的一大動力支柱,熱電廠擔(dān)負(fù)著公司電解鋁生產(chǎn)線用電任務(wù),為確保電解鋁生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)提供穩(wěn)定負(fù)荷,該廠發(fā)電車間的巡檢人員定時對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時地反饋運(yùn)行設(shè)備和供電狀況,為安全保供提供了保障。同時,按照高峰期滿發(fā)全發(fā),低谷壓線運(yùn)行的原則,堅持小缺陷不過夜,大缺陷72小時內(nèi)解決的原則,大大提高了供電安全性。員工在保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,安全自覺性和自我保護(hù)意識普遍得到提高。今年以來,該廠保持了較好的安全生產(chǎn)指標(biāo),反違章指揮、違章作業(yè)的安全文化已深入人心。

      責(zé)任編輯:安子

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