有人說，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。云錫股份采選分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮“四個”作用，全面加強思想政治政工作，著力打造企業(yè)文化建設(shè)，推動分公司的健康和諧發(fā)展。幾年來，分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，一年一個臺階，經(jīng)濟效益不斷提高，企業(yè)形象明顯增強。先后被上級公司評為“質(zhì)量環(huán)保達標(biāo)單位”、“信守合同單位”、“無泄漏工廠”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦山”、“先進基層黨組織”、“思想政治工作先進單位”。

　　以改革發(fā)展穩(wěn)定為重點  發(fā)揮思想政治工作的先導(dǎo)作用
　　俗話說：“兵馬未動、糧草先行”，企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作也如此，首先必須統(tǒng)一思想，只有思想得到高度的統(tǒng)一，才能形成統(tǒng)一的意志，為此，分公司大力實施了“理論、輿論、輸導(dǎo)”三大工程，充分發(fā)揮了思想政治工作的先導(dǎo)作用，確保了改革發(fā)展和各項工作的順利進行。
　　一是用科學(xué)的理論武裝人。為使黨員、干部和職工在思想認識上達到新的高度,黨委從抓理論學(xué)習(xí)入手，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織，在堅持黨委中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采用多種形式積極組織黨員、干部和職工，認真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和先進性建設(shè)等有關(guān)論述。聘請省委黨校和云錫黨校的老師，全面講述了黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)。通過形式多樣的理論學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部和職工的思想政治素質(zhì)得到了進一步提高，政治意識、大局意識和責(zé)任意識明顯增強。
　　二是用正確的輿論引導(dǎo)人。在云錫波浪壯闊的改革過程中，采選分公司結(jié)合變化了的形勢，采用超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)方式，把改革發(fā)展的目的意義講透，把改革發(fā)展的道理說透，把思想政治工作做透，做到超前武裝思想、超前營造氛圍。通過多種形式的輿論引導(dǎo)，廣大職工的理性思維能力得到增強，能夠有效地調(diào)整自身的思想，主動適應(yīng)改革發(fā)展的需要，順利推進了改革發(fā)展的進程。
　　三是用耐心的方法輸導(dǎo)人。針對退休老工人反映的“二早一少”的問題和個別思想不穩(wěn)定的職工，成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一對一”、“一幫一”的要求，及時深入到退休老工人家中和個別思想不穩(wěn)定的職工群眾中，用打比方、對比的方式，教育職工用發(fā)展的眼光看待形勢、看待發(fā)展，耐心細致地做好輸導(dǎo)解釋工作、說服教育工作。通過多層次、多形式的輸導(dǎo)解釋、說服教育，不斷增強了廣大職工的心里承受能力、穩(wěn)定了隊伍，調(diào)動了積極性。

　　以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心  發(fā)揮思想政治工作的能動作用
　　思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。采選分公司把思想政治工作融會貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，充分發(fā)揮思想政治工作的能動作用，靠思想政冶工作內(nèi)聚人心、激發(fā)動力、推動工作。
　　一是在安全工作中發(fā)揮教育輿論的導(dǎo)向作用。結(jié)合企業(yè)實際，以“拓展企業(yè)安全文化建設(shè)，鑄造安全管理長效機制”和安全“五要素”為主題，全面開展了企業(yè)安全文化建設(shè)。采用多種形式，在職工群眾中進行現(xiàn)代安全理念、安全文化等知識的灌輸，進一步提高了廣大職工群眾的安全意識。充分利用《股份采選》、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄等多種載體，加強了安全生產(chǎn)工作的宣傳報道，充分發(fā)揮了各種載體的宣傳輿論導(dǎo)向作用。一方面及時有效地將安全工作中的好經(jīng)驗、好做法以及先進人物和先進事跡進行廣泛宣傳，另一方面對違章違制行為進行曝光，讓職工引以為誡，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強了遵章守紀(jì)的自覺性。充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員”、“群監(jiān)員”、“青安崗”的作用，做好安全工作中一人一事的思想政治工作。劃定了黨員責(zé)任區(qū)，結(jié)成了黨員與職工群眾的安全對子，實行層層聯(lián)保，嚴(yán)格考核。 “群監(jiān)員”、“青安崗”實行了掛牌上崗制度，立足崗位，認真履行職責(zé)，積極發(fā)揮作用，有力地促進了安全工作的開展。
　　二是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮鼓勁加油的作用。首先,加強形勢任務(wù)教育，讓每個職工認清形勢、明確任務(wù)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，給職工講清各個時期面臨的形勢和任務(wù)及實現(xiàn)目標(biāo)采取的措施辦法，充分調(diào)動職工的積極性、主動性，為分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成打下了堅實的思想基礎(chǔ)。其次,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點和關(guān)鍵，加強宣傳報道，發(fā)揮鼓勁加油作用。廣大業(yè)余宣傳工作者把筆頭鏡頭對準(zhǔn)生產(chǎn)一線，不斷發(fā)掘生產(chǎn)過程中的好人好事，采用多種形式，重點宣傳報道了集團公司“三大平臺”之一的1800平臺與老廠、松礦的貫通工程，高峰山建設(shè)等重點工程，450噸/日到600噸/日的共生礦流程改造工程。同時，還圍繞生產(chǎn)工作的難點進行廣泛的宣傳報道，如《塘坑干群一心，抗洪搶險保生產(chǎn)》、《嚴(yán)寒何所懼，決戰(zhàn)展風(fēng)采》等文章，進一步再現(xiàn)了職工的敬業(yè)精神和奉獻精神。按照集團公司“管理創(chuàng)新年”和“實施低成本戰(zhàn)略”的要求，采取有效措施，廣泛在職工群眾中開展了“節(jié)支降耗、降低成本、一分成本就是一分工資”的宣傳報道。如《采選分公司實施低成本戰(zhàn)略有成效》、《采選分公司2009年上半年成本節(jié)約800萬》等文章，不斷增強了廣大職工的節(jié)約意識和效益意識。

　　以精神文明建設(shè)為載體  發(fā)揮思想政治工作的智力作用
　　精神文明建設(shè)的核心是培育“四有”新人。采選分公司以精神文明建設(shè)為載體，全力打造有分公司特色的企業(yè)文化，發(fā)揮思想政治工作的智力作用，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
　　一是打造“素質(zhì)工程”，培育高素質(zhì)的職工隊伍。首先，通過“再教育”對工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干進行充電。結(jié)合分公司工作實際，有意識、有目的地選送專業(yè)技術(shù)人才到外進行學(xué)習(xí)深造，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。幾年來，先后送外進行學(xué)歷培訓(xùn)35人，其中研究生3人、碩士生5人、大專生27人。根據(jù)分公司地測采等緊缺專業(yè)需求的情況，與昆明理工大學(xué)取得聯(lián)系，選送17人采取半工半讀的形式進行培訓(xùn)。其次，實施全員教育培訓(xùn)，全面提高全員素質(zhì)。分公司立足實際，利用雨季礦山生產(chǎn)組織困難的時機，組織大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)。根據(jù)職工“缺什么補什么、需要什么教什么”的原則，聘請大專院校的老師，先后開辦了安全知識、機電維修、井下修理、選礦操作、電算會計、計算機等20多個培訓(xùn)班，共培訓(xùn)職工2161人次。先后兩次組織外來務(wù)工人員80多人次到云錫技校進行強化培訓(xùn)。再次，通過實行項目負責(zé)制，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年分公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作中的關(guān)鍵、重點和難點，列出科技攻關(guān)的項目，并明確項目負責(zé)人，指定參加項目的具體專業(yè)技術(shù)人員，給專業(yè)技術(shù)人員壓擔(dān)子，在實際工作中鍛煉成長，使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間、讓他們的勞動、知識、技術(shù)等活力競相迸發(fā)出來。
　　二是打造“文化工程”，用先進文化占領(lǐng)陣地。首先，認真抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動。管理人員堅持每周不少于一次的集中學(xué)習(xí)、一般職工群眾每月不少于一次的集中學(xué)習(xí)，以支部、班組為單位認真開展讀書活動，學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，組織參加了集團公司學(xué)習(xí)《云錫職工讀本》知識競賽并榮獲第一名。同時，認真開展各種知識競賽活動，推動了學(xué)習(xí)活動的深入開展，在分公司形成了在工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍。其次，認真抓好陣地建設(shè)。加強了《股份采選》、黑板報、宣傳欄、內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺等陣地建設(shè)，把精神文明建設(shè)指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)一同下達，做到同布置、同考核、同獎懲。再次，開展了形式多樣、職工群眾喜聞樂見的各種文藝體育活動。組織女工開展了時裝表演，組織黨員到查尼皮緬懷革命先烈，組織團員青年登山、游泳比賽，組織了“駝峰”籃球隊，開展了籃球友誼賽。這些活動的開展不僅為企業(yè)文化建設(shè)注入了豐富的內(nèi)涵，而且陶冶了情操，增長了知識。
　　三是打造“形象工程”，發(fā)揮先進激勵作用。分公司十分重視企業(yè)形象宣傳，加大了對外宣傳報道的力度，幾年來，先后在《人民日報》、《工人日報》、《中國有色金屬報》、《中國礦業(yè)報》、《中國工運》、《紅河報》、《個舊時訊》、《云南錫業(yè)》、《云錫電視》等報刊電臺上發(fā)表各類宣傳報道文章281篇次。重點宣傳報道了全國技術(shù)能手李毓才、全國“五一巾幗獎”“全國五一勞動獎狀”獲得者的選礦浮選組、全國優(yōu)秀農(nóng)民工陸安春、云南省“五一獎?wù)?rdquo;獲得者集團公司技術(shù)明星鄭蓮英、云南省“十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”李府木等先進人物、先進事跡。不斷再現(xiàn)了分公司廣大職工立足崗位、勇挑重擔(dān)的奉獻精神和良好的企業(yè)形象，而且形成了巨大的凝聚力和感召力，形成了“學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進”的良好氛圍。

　　以關(guān)心職工群眾為根本  發(fā)揮思想政治工作的激勵作用
　　以人為本是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，采選分公司從實際出發(fā)，堅持依靠方針，把維護好、發(fā)展好、保護好廣大職工群眾的根本利益，作為思想政治工作的首要工作來抓，充分發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，確保職工隊伍穩(wěn)定、積極性高漲。
　　一是解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。根據(jù)職工群眾反映突出的住房問題和就餐難的問題。積極向上級公司反映，爭得了85套廉租房，盡可能地解決了一部分職工住房難的問題。對塘子凹坑食堂、沐浴室進行了更新改造，在選礦車間新建了職工食堂，解決了職工群眾就餐難的問題；分公司各級組織認真做好外來務(wù)工人員一人一事的思想政治工作，做到了管理與規(guī)范并重、教育與提高并重、服務(wù)與關(guān)愛并重，一方面是生活上給予關(guān)心、幫助；別一方面根據(jù)不同的思想反映，采取不同的方法及時做好外來務(wù)工人員的思想政治工作，穩(wěn)定了外來務(wù)工人員隊伍。通過解決思想問題與解決職工群眾的實際問題相結(jié)合的實實在在的工作，進一步增強了思想政治工作的實效性，穩(wěn)定了職工隊伍，調(diào)動了積極性。
　　二是把扶貧幫困工作落到實處，讓職工感受到黨和企業(yè)的溫暖。采選分公司從實際出發(fā)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工聯(lián)系結(jié)對幫困制度、定期走訪制度、特困基金管理制度、組織講關(guān)懷等制度；建立了困難職工檔案，隨時掌握困難職工的情況，對遇天災(zāi)人禍和特殊困難的職工及時給予救濟。同時各級黨政工組織積極開展了“送溫暖”活動，每逢節(jié)假日，各級管理人員都要深入困難職工家中問寒問暖，及時把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到職工心坎上。十年來先后對1184人次困難員工進行了慰問補助，金額達184590元；先后對462人次特困員工進行了特困救濟，金額達217873.5元；先后看望慰問傷病員工1420人次，金額達58736 元；“溫暖工程”活動的開展，穩(wěn)定了員工隊伍、激發(fā)了斗志。
　　總之，幾年來，采選分公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮“四個”作用，全面加強思想政治政工作，著力打造企業(yè)文化建設(shè)，不斷開創(chuàng)了思想政治工作的新局面，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的智力支持和精神動力，有力地促進了分公司持續(xù)穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。