目前的產(chǎn)能過剩對價格造成一定的抑制，對有色金屬企業(yè)的盈利能力也會造成一定影響，尤其是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理也會造成這個行業(yè)競爭的加劇。未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為我們十二五有色金屬行業(yè)的重要目標(biāo)。目前我國有色金屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要通過以下三個層面進(jìn)行。通過兼并整合提高行業(yè)的集中度，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸提高資源保障能力和提高產(chǎn)品的附加值，同時加大環(huán)保力度，推進(jìn)節(jié)能減排。從2009年以來，為了提高行業(yè)集中度，國家出臺了一系列產(chǎn)業(yè)政策，包括鼓勵兼并重組，培育3—5個具有實(shí)力的綜合大型的有色金屬企業(yè)集團(tuán)，同時樹立了我國有色金屬行業(yè)集中度的目標(biāo)。到2015年前，十佳企業(yè)的產(chǎn)量占全國的比例銅、鋁50%，鉛和鋅60%。
　　目前來看，行業(yè)的兼并重組取得了一定進(jìn)展，目前已經(jīng)形成了一批具有資源、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)具有一定地位的大型企業(yè)集團(tuán)，包括中國五礦，中鋁公司和中國有色集團(tuán)。除了這些央企，具備整合實(shí)力的還有一些地方性的大型國有企業(yè)，這些企業(yè)有力的政府支持，雄厚的資金實(shí)力和突出的行業(yè)地位。
　　目前的兼并整合中也存在一些問題，目前的整合只停留在報表合并的層面上，在整個的資源配置、生產(chǎn)運(yùn)營管理和資金管理方面還沒達(dá)到一個整合的效果。從有色金屬企業(yè)在進(jìn)行的一個結(jié)構(gòu)調(diào)整中，主要包括以下五個內(nèi)容。第一是資源擴(kuò)張，有色金屬企業(yè)都在積極進(jìn)行資源收購來提高資源自給率，同時在發(fā)展凈深加工以提高產(chǎn)品的附加值，另外，企業(yè)正在積極的進(jìn)行一個布局調(diào)整，未來有色金屬的冶煉產(chǎn)能逐步向能源富集區(qū)轉(zhuǎn)移，加工產(chǎn)能逐步向下游消費(fèi)區(qū)轉(zhuǎn)移。
　　金屬品種多元化也是有色金屬企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)，多品種經(jīng)營有利于平抑單一品種帶來的行業(yè)波動風(fēng)險。此外，國家環(huán)保和節(jié)能減排的力度逐步增大，一方面增大了有色金屬生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本，另一方面也敦促有色金屬企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，提高技術(shù)和管理水平。

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