5月10日，科技部發(fā)布了《2012年度產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟試點(diǎn)名單》，同意“有色金屬短流程節(jié)能冶金產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”等39個(gè)聯(lián)盟試點(diǎn)工作，試點(diǎn)期2年。
　　在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，我國(guó)目前面臨著產(chǎn)學(xué)研結(jié)合松散、持續(xù)穩(wěn)定的有效合作不夠、企業(yè)特別是中小企業(yè)創(chuàng)新缺乏有效的支撐服務(wù)等問(wèn)題。
　　近日，針對(duì)此問(wèn)題，由國(guó)家科技信息資源綜合利用與公共服務(wù)中心承擔(dān)的“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃“技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范”項(xiàng)目在廣西啟動(dòng)。

　　突破：形成產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識(shí)管理體系
　　據(jù)了解，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程的三大載體之一，是引導(dǎo)社會(huì)公共服務(wù)資源向企業(yè)集聚，建立產(chǎn)學(xué)研機(jī)制，構(gòu)建面向企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共平臺(tái)。
　　中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所總工程師喬曉東介紹，該課題的最大特色是形成面向產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識(shí)管理體系。3年中，課題將突破面向科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)兩級(jí)知識(shí)庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用技術(shù)瓶頸，建成科技創(chuàng)新知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，具備為國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和試點(diǎn)企業(yè)高效整合創(chuàng)新資源的提供服務(wù)的能力。
　　據(jù)悉，在研究過(guò)程中，課題將選擇一到兩家國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟試點(diǎn)及創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用示范工作，并對(duì)20家左右的聯(lián)盟或者企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)推廣工作。
　　通過(guò)創(chuàng)新知識(shí)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高創(chuàng)新聯(lián)盟及企業(yè)對(duì)創(chuàng)新資源的配置和管理能力，推動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)推廣，達(dá)到500萬(wàn)元以上交易金額。知識(shí)服務(wù)平臺(tái)在其他產(chǎn)業(yè)的推廣達(dá)到1000萬(wàn)元以上。
　　“通過(guò)試點(diǎn)企業(yè)知識(shí)管理示范應(yīng)用，改善企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)環(huán)境，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)挖掘、創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用示范，明顯提升企業(yè)創(chuàng)新能力。”喬曉東說(shuō)這是課題實(shí)施的最終目的。

　　創(chuàng)新：分四個(gè)子課題開展
　　據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所信息技術(shù)支持中心副主任朱禮軍介紹，在課題實(shí)施過(guò)程中，將分為四個(gè)子課題：支持技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的知識(shí)管理理論與方法研究、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)資源體系建設(shè)、基于知識(shí)庫(kù)的企業(yè)創(chuàng)新支持關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)、面向企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)及示范。
　　支持技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的知識(shí)管理理論與方法研究，針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識(shí)管理問(wèn)題開展理論與方法研究，力圖解答兩個(gè)研究問(wèn)題，即：企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展演化以及創(chuàng)新應(yīng)用鏈成長(zhǎng)的機(jī)制與模式；面向創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識(shí)管理方法與技術(shù)。為此，研究?jī)?nèi)容集中于三項(xiàng)任務(wù)：創(chuàng)新應(yīng)用鏈知識(shí)轉(zhuǎn)移與跨組織合作創(chuàng)新機(jī)制研究、基于復(fù)雜系統(tǒng)建模的創(chuàng)新應(yīng)用鏈仿真研究與平臺(tái)開發(fā)、支持創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的知識(shí)管理方法與技術(shù)研究。
　　“創(chuàng)新應(yīng)用鏈理論模型及創(chuàng)新應(yīng)用鏈中知識(shí)轉(zhuǎn)移與聯(lián)盟合作創(chuàng)新建模與分析；創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展與創(chuàng)新應(yīng)用鏈成長(zhǎng)協(xié)同演化仿真建模及分析；創(chuàng)新型企業(yè)的特征模型及數(shù)據(jù)建模，構(gòu)建切實(shí)可行的創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)體系；創(chuàng)新應(yīng)用鏈中的知識(shí)需求分析與知識(shí)供需匹配的方法與技術(shù)。”朱禮軍說(shuō)這是第一個(gè)子課題的創(chuàng)新。
　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)資源體系建設(shè)，研究?jī)?nèi)容包括工程知識(shí)組織體系總體框架和規(guī)范研究與制定、面向創(chuàng)新聯(lián)盟的企業(yè)外部知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、以及內(nèi)部知識(shí)庫(kù)建設(shè)、企業(yè)知識(shí)庫(kù)服務(wù)平臺(tái)開發(fā)。“面向創(chuàng)新聯(lián)盟的行業(yè)知識(shí)組織體系規(guī)范；創(chuàng)新聯(lián)盟背景下的企業(yè)外部知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫(kù)與企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫(kù)互動(dòng)模式研究；面向創(chuàng)新的企業(yè)知識(shí)庫(kù)服務(wù)平臺(tái)。”朱禮軍說(shuō)這是第二個(gè)子課題的創(chuàng)新。
　　基于知識(shí)庫(kù)的企業(yè)創(chuàng)新支持關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)，研究?jī)?nèi)容包括：創(chuàng)新技術(shù)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)、面向創(chuàng)新的數(shù)據(jù)挖掘及決策服務(wù)系統(tǒng)研究開發(fā)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新知識(shí)應(yīng)用支撐環(huán)境關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)。
　　“基于技術(shù)機(jī)會(huì)視點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建方法；技術(shù)機(jī)會(huì)數(shù)據(jù)的標(biāo)注方法論和規(guī)則體系的建立；技術(shù)機(jī)會(huì)的計(jì)算技術(shù)與展現(xiàn)技術(shù)；搭建現(xiàn)場(chǎng)工作平臺(tái)，激勵(lì)一般性職工提出合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、先進(jìn)操作方法等。支持職工在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)利用知識(shí)的制度、流程、管理和服務(wù)創(chuàng)新，滿足企業(yè)內(nèi)部知識(shí)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用中的多樣性需求。” 朱禮軍說(shuō)這是第三個(gè)子課題的創(chuàng)新。
　　面向企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)及示范，研究?jī)?nèi)容包括：面向創(chuàng)新聯(lián)盟的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用示范、面向企業(yè)內(nèi)的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用示范、以及創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)管理的最佳實(shí)踐研究及培訓(xùn)推廣等工作。
　　“本應(yīng)用示范重點(diǎn)集成各類知識(shí)資源及服務(wù)平臺(tái)，形成實(shí)際服務(wù)能力，提升聯(lián)盟創(chuàng)新服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)。本示范將重點(diǎn)組織建設(shè)具體企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)管理體系，以企業(yè)技術(shù)文檔、專家經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)資源為基礎(chǔ)，突出內(nèi)部隱形知識(shí)的顯性化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與面向產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的兩級(jí)服務(wù)平臺(tái)連接互動(dòng)，建設(shè)形成知識(shí)資源體系與服務(wù)體系的應(yīng)用示范。”朱禮軍說(shuō)這是第四個(gè)子課題的創(chuàng)新。

　　路線：四個(gè)子課題互為支持、形成企業(yè)最佳實(shí)踐
　　在該課題中，中鋁廣西分公司、南京大學(xué)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)有限公司等8家單位將參加研究。據(jù)參研單位介紹，知識(shí)管理理論與方法研究子課題，主要研究創(chuàng)新應(yīng)用鏈知識(shí)轉(zhuǎn)移與合作機(jī)制和創(chuàng)新應(yīng)用鏈仿真建模，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行仿真平臺(tái)開發(fā)以及知識(shí)管理方法與技術(shù)研究；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)資源體系子課題，主要建立工程知識(shí)組織體系總體框架和規(guī)范，并以此產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作流程等指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新知識(shí)資源庫(kù)和企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫(kù)的建設(shè)，兩個(gè)知識(shí)庫(kù)的來(lái)源不一樣，用途不一樣，知識(shí)庫(kù)之間可能存在互動(dòng)。
　　據(jù)悉，具體技術(shù)路線是在關(guān)鍵技術(shù)子課題在創(chuàng)新技術(shù)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)、面向創(chuàng)新的數(shù)據(jù)挖掘及決策服務(wù)系統(tǒng)以及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新知識(shí)應(yīng)用支撐三類關(guān)鍵的技術(shù)上進(jìn)行研發(fā)，并支持企業(yè)知識(shí)庫(kù)服務(wù)平臺(tái)的開發(fā)及示范。在基礎(chǔ)理論、資源建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)和服務(wù)平臺(tái)的支持下，開展應(yīng)用示范子課題，具體包括面向企業(yè)內(nèi)部和創(chuàng)新聯(lián)盟的兩類不同的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，以及示范過(guò)程中形成企業(yè)知識(shí)管理的最佳實(shí)踐，最佳實(shí)踐不但包含該項(xiàng)目的研究成果，還包含通過(guò)資源收集整理和分析研究得到各類成功的企業(yè)知識(shí)管理的成功案例，并進(jìn)行推廣。
　　“為了加強(qiáng)各子課題在整個(gè)項(xiàng)目框架下的有機(jī)聯(lián)系，課題總體組需要進(jìn)一步細(xì)化子課題間必要的上下游關(guān)系、子課題與全局的關(guān)系，明確理論成果、支持工具、內(nèi)容的集成方法、理清各子課題成果的應(yīng)用平臺(tái)環(huán)境，協(xié)助各參研單位對(duì)自己的研究計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。”課題組織與承擔(dān)單位“國(guó)家科技信息資源綜合利用與公共服務(wù)中心”辦公室主任劉耀說(shuō)。