6月12日，陜西有色集團(tuán)在西高新總部召開全系統(tǒng)干部大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹陜西省委、省政府以及省國(guó)資委近期關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)精神，研究分析企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，決心采取“四招”全力以赴保增長(zhǎng)，確保完成今年目標(biāo)任務(wù)。
　　2011年，有色集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入661億元，今年前5個(gè)月，營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到357億元，同比增長(zhǎng)57%，保持了持續(xù)快速的發(fā)展勢(shì)頭。但是自去年下半年以來(lái)，由于有色金屬價(jià)格持續(xù)低迷，需求不旺，生產(chǎn)成本上升，嚴(yán)重?cái)D壓了集團(tuán)的利潤(rùn)空間，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力和挑戰(zhàn)。對(duì)此，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黃曉平表示，危機(jī)面前，我們不僅要學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，更要學(xué)會(huì)勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心，多想辦法、多措并舉，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)不利局面，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為全省工業(yè)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。
　　干部會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理汪漢臣提出了“四項(xiàng)”應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)的措施。一是狠抓對(duì)標(biāo)管理，集團(tuán)將把有色金屬采、選、冶、加工各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷向行業(yè)標(biāo)桿看齊，通過(guò)對(duì)標(biāo)考核，努力把生產(chǎn)成本降下來(lái)，把企業(yè)效益搞上去。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，通過(guò)保項(xiàng)目、保投入、保增長(zhǎng)，全力推進(jìn)已開工的榆林循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、銅川航汽鋁工業(yè)園、咸陽(yáng)新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快貨款回收，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，利用集團(tuán)資金中心平臺(tái)，加強(qiáng)資金管理，盤活企業(yè)資產(chǎn)，并想方設(shè)法降低非生產(chǎn)性支出，控制計(jì)劃外項(xiàng)目和新增貸款，使集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率保持在一個(gè)合理范圍內(nèi)。四是加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，在順應(yīng)市場(chǎng)變化、開足馬力加快生產(chǎn)的同時(shí)，利用現(xiàn)貨和期貨兩個(gè)市場(chǎng)，加快有色金屬產(chǎn)品的銷售和周轉(zhuǎn)速度，不斷提升企業(yè)盈利能力。