采訪僵持在那里，就在記者結(jié)束采訪，走出接待室時(shí)，他突然嘀咕了一句：“我們身在這個(gè)行業(yè)，大家如同在一個(gè)籃球場(chǎng)內(nèi)打球，你能讓我們說什么？”。
　　此話一出，令記者愕然。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大企業(yè)，不僅要通過管理來生產(chǎn)出一流的高質(zhì)量合格產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，更要通過嚴(yán)格的管理渠道和機(jī)制建設(shè)管理經(jīng)銷商，在全產(chǎn)業(yè)鏈上盡到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 而身為超威高管的陳中華如此回答記者，令人不得不深思企業(yè)管理層對(duì)質(zhì)量的重視程度。
　　記者電話采訪了江西、江蘇等地一些電池企業(yè)，對(duì)于‘以次充好’等產(chǎn)品質(zhì)量問題，他們也普遍認(rèn)為，這些事實(shí)已經(jīng)到了影響行業(yè)健康發(fā)展的地步。目前行業(yè)處于快速整頓過程中，大的企業(yè)通過快速收購發(fā)展、壯大自已，但應(yīng)該加強(qiáng)管理，否則，不僅損害消費(fèi)者的利益，對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也不利。
　　此間，觀察人士認(rèn)為，超威被爆“以次充好”等問題，其在兩個(gè)方面難辭其咎：
　　首先，放松了對(duì)經(jīng)銷商的管理和制度建設(shè)，造成很多管理漏洞。給不法商販有機(jī)可乘，把回收上來的廢舊電池轉(zhuǎn)手其他商販 ，然后經(jīng)過其他商販的重新“修飾、組合、包裝”，換個(gè)公司名“以次充好”又賣給了消費(fèi)者。
　　其次，原本各中、小生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就參差不齊，再加上個(gè)別企業(yè)在利益面前喪失道德底線，生產(chǎn)制作“以次充好“的產(chǎn)品攪局市場(chǎng)。超威在當(dāng)下市場(chǎng)的特殊環(huán)境中，大量收購中、小企業(yè)，迅速擴(kuò)張，進(jìn)而壟斷市場(chǎng)。而如果超威不加強(qiáng)管理，很多不負(fù)責(zé)任的企業(yè)就會(huì)成為被收購的對(duì)象，最終不僅損害了所有消費(fèi)者的利益同時(shí)也擾亂了市場(chǎng)環(huán)境。
　　《質(zhì)量發(fā)展綱要》已出臺(tái) 全行業(yè)亟待貫徹落實(shí)
　　產(chǎn)品質(zhì)量是國家一直以來最為關(guān)注的問題，抓產(chǎn)品質(zhì)量，講誠信，把消費(fèi)者真正視為上帝，用良好的服務(wù)理念服務(wù)市場(chǎng)，這些也都是大中型企業(yè)一直以來孜孜以求方向和宗旨，也是規(guī)模以上企業(yè)最終很好服務(wù)社會(huì)的最好體現(xiàn)，更是一份沉甸甸的 責(zé)任。
　　國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)的頒布實(shí)施，前不久，國務(wù)院又出臺(tái)了25條行動(dòng)計(jì)劃，部署了推動(dòng)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任工作，要求建立企業(yè)質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制；督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全社會(huì)責(zé)任。
　　針對(duì)行業(yè)內(nèi)大企業(yè)存在的問題，這位負(fù)責(zé)人建議，環(huán)保風(fēng)暴剛過，企業(yè)作為質(zhì)量責(zé)任的第一責(zé)任人，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)《綱要》以及并認(rèn)真進(jìn)行整改，加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，為提升國家質(zhì)量水平貢獻(xiàn)力量。

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