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      中金嶺南總裁專(zhuān)訪(fǎng):走出去的先行者之思

      2012年06月18日 15:55 9660次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 鉛鋅資訊


        成功"走出去",絕非偶然
        中金嶺南成功的海外并購(gòu)并非出于偶然。五年前,中金嶺南就提出做"中國(guó)有色中堅(jiān)、世界鉛鋅巨子"。中金嶺南清醒地認(rèn)識(shí)到:中國(guó)的有色企業(yè)必須堅(jiān)持資源化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略,否則企業(yè)不可能做大做強(qiáng)。
        控制豐富的礦產(chǎn)資源,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力。中金嶺南擁有豐富的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量、多樣化的產(chǎn)品、以及先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量在國(guó)內(nèi)位于前列,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上都具有較高的知名度和影響力,這種資源控制力增強(qiáng)了中金嶺南的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,為其海外并購(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        化危為機(jī),利用國(guó)際金融危機(jī),果斷實(shí)施"走出去"。金融危機(jī)爆發(fā)后,中金嶺南采取了積極有效措施,實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,高度關(guān)注海外資源和資本運(yùn)作市場(chǎng),化危為機(jī),跨越發(fā)展。由于國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā),澳洲佩利雅公司面臨破產(chǎn),幾萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題成為政府的難題,中金嶺南果斷抓住機(jī)遇,與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)達(dá)成協(xié)議,完成收購(gòu)。此后以佩利雅為平臺(tái),快速完成了對(duì)全球星的并購(gòu),實(shí)現(xiàn)了歷史性的重大突破。
        建立了一套與國(guó)際接軌的管理體系。中金嶺南能夠成功實(shí)現(xiàn)"走出去"戰(zhàn)略,最突出的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)施行了"集團(tuán)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、一體化戰(zhàn)略"的管理模式。正是由于中金嶺南建立了一套與國(guó)際接軌的管理體系,努力打造價(jià)值型和決策型總部,加強(qiáng)集團(tuán)管控,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),才能夠使企業(yè)在"走出去"的過(guò)程中,披荊斬棘,取得成功。
        引進(jìn)和培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人才隊(duì)伍。人才資源是第一資源。人才的競(jìng)爭(zhēng)力代表著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。中金嶺南以培養(yǎng)和凝聚高層次創(chuàng)新型人才為重點(diǎn),調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和布局,按照"扁平化"、"大部制"、"精簡(jiǎn)"原則,以培養(yǎng)和凝聚高層次創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)。根據(jù)國(guó)際化發(fā)展需要,打造國(guó)際化人才隊(duì)伍,進(jìn)行國(guó)際化人力資源布局。目前公司擁有一大批行業(yè)專(zhuān)家,正是由于擁有一批高素質(zhì)、高能力的人才隊(duì)伍,在收購(gòu)佩利雅的過(guò)程中,中金嶺南沒(méi)有聘請(qǐng)任何外來(lái)中介機(jī)構(gòu),完全依靠本公司運(yùn)行高效的管理團(tuán)隊(duì),開(kāi)展了對(duì)佩利雅公司的盡職調(diào)查,僅僅用了81天時(shí)間,完成了看似不可能的對(duì)澳洲礦企的收購(gòu)。
        充分重視企業(yè)的文化建設(shè)。公司把構(gòu)筑企業(yè)文化體系提高至企業(yè)管理的第一高度,注重從企業(yè)文化中汲取能量,企業(yè)文化已成為公司發(fā)展的內(nèi)在支撐力量。中金嶺南確立的核心價(jià)值觀是:"做不到,沒(méi)有理由",用以反映公司員工共同的意志、奮斗的信念、追求的境界。
        成功實(shí)現(xiàn)海外收購(gòu)后,公司充分重視企業(yè)文化的中西融合,實(shí)施了雙向輸出的文化整合:佩利雅派出高層及優(yōu)秀員工到深圳培訓(xùn)交流,中金嶺南也派人駐點(diǎn)佩利雅參與經(jīng)營(yíng)管理,了解澳洲礦業(yè)流程、開(kāi)采技術(shù)等,把"做不到,沒(méi)有理由"的企業(yè)核心價(jià)值觀傳播到澳洲,并在佩利雅莊嚴(yán)地舉行了中金嶺南企業(yè)文化理念的宣貫儀式,升起了中金嶺南旗幟。

      [1] [2]

      責(zé)任編輯:彭彭

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