去年受鉛酸蓄電池行業(yè)整頓的影響，鉛蓄企業(yè)受到很大沖擊。去年5、6月份，全國鉛蓄電池產(chǎn)量迅速下滑，直接導(dǎo)致了7、8、9月份市場產(chǎn)品的供不應(yīng)求。當(dāng)時(shí)，市場上一股“以次充好”、“翻新”鉛酸動(dòng)力蓄電池的歪風(fēng)隨即刮向全國，席卷整個(gè)行業(yè)，最終導(dǎo)致出現(xiàn)該行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題“潛規(guī)則”的亂象。
　　用經(jīng)銷商的話來講，當(dāng)時(shí)市場上的狀況很瘋狂，只要是助動(dòng)車電池，沒有好壞之分，“以次充好”、“翻新”的產(chǎn)品，都能賣掉，而且賣得比平時(shí)的價(jià)格還要高。
　　只要有市場就有利潤，有利潤企業(yè)就會(huì)趨之若鶩。但是，辦企業(yè)還有一個(gè)必須遵守的定律——保障產(chǎn)品質(zhì)量不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
　　隨著此類產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴不斷增多，記者特地來到位于浙江省長興縣的蓄電池產(chǎn)業(yè)基地，采訪了在國內(nèi)號稱銷售百億元的兩大鉛酸動(dòng)力蓄電池生產(chǎn)巨頭——天能和超威，以及當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)。
　　超威：“以次充好”問題無可奉告4月，有消費(fèi)者向記者反映“超威在向用戶售賣‘以次充好’的產(chǎn)品”。5月初，在實(shí)地采訪前，記者先就此話題電話采訪了超威集團(tuán)副董事長周龍瑞。當(dāng)他聽到記者的提問時(shí)，語氣很堅(jiān)決地表示：“沒有此事”；而當(dāng)記者說這是消費(fèi)者反映的事實(shí)后，他語氣放軟地說：“是嗎？那可能是下面?zhèn)€別的經(jīng)銷商所為，我們還不知道，公司會(huì)去了解。”
　　為了對這一產(chǎn)品質(zhì)量問題有一個(gè)最終的“探底”，近日，記者特地來到長興進(jìn)行了實(shí)地采訪。在超威公司，記者再次聯(lián)系上了周龍瑞，因他有事就沒有接受采訪，但安排了其公司行政副總裁陳中華接受記者的采訪。針對記者提出的產(chǎn)品“以次充好”的話題，陳中華表示：“我們這么大的企業(yè)，根本沒有必要去做這種事情。”
　　但當(dāng)記者說出這是消費(fèi)者反映的情況時(shí)，他語氣強(qiáng)硬地說：“無可奉告”，隨后就保持沉默。采訪僵持在那里，就在記者行將結(jié)束采訪走出接待室時(shí)，他突然嘀咕了一句：“我們身在這個(gè)行業(yè)，大家如同在一個(gè)籃球場內(nèi)打球，你能讓我們說什么？”
　　據(jù)相關(guān)人士表示，超威公司所反映出來的問題，在兩個(gè)方面難辭其咎：
　　首先，放松了對經(jīng)銷商的管理和制度建設(shè)，造成很多管理漏洞，給不法商販可乘之機(jī)，把回收上來的廢舊電池轉(zhuǎn)手其他商販，然后經(jīng)過其他商販的重新“修飾、組合、包裝”，換個(gè)公司名“以次充好”地又賣給了消費(fèi)者。
　　其次，原本各中、小生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就參差不齊，再加上個(gè)別企業(yè)在利益面前喪失道德底線，生產(chǎn)“以次充好”等問題產(chǎn)品攪局市場。超威在當(dāng)下市場的特殊環(huán)境中，大量收購中、小企業(yè)，迅速擴(kuò)張，從表面看是快速壟斷市場，實(shí)質(zhì)會(huì)造成很多“亂象”。而如果超威是為了快速發(fā)展、壯大自己，忽略了穩(wěn)步發(fā)展，就會(huì)造成許多方面的管理不到位，最終不僅損害了所有消費(fèi)者的利益，也擾亂了產(chǎn)品的市場環(huán)境。

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