7月19日上午，南山集團(tuán)公司半年工作總結(jié)大會(huì)在南山大劇院召開，董事長(zhǎng)宋作文、宋建波、宋建民，程仁策、王玉海、宋建鵬、孫志亮、曹玉彬、宋建岑等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位銷售經(jīng)理、供應(yīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及副主任以上級(jí)別干部和退休人員代表等1000余人參加大會(huì)。會(huì)議對(duì)上半年集團(tuán)公司各企業(yè)工作完成情況和下步工作打算進(jìn)行了總結(jié)、部署和安排。會(huì)議由王玉?？偛弥鞒?。
　　程仁策董事通報(bào)了工業(yè)企業(yè)上半年的經(jīng)營(yíng)情況。他說(shuō)，今年上半年各單位穩(wěn)步發(fā)展，保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。他在分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)后提出，工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)對(duì)市場(chǎng)的分析、研究、預(yù)判，開拓創(chuàng)新，時(shí)刻保持技術(shù)領(lǐng)先、管理規(guī)范。要根據(jù)形勢(shì)變化和企業(yè)實(shí)際情況確定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，在穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的前提下積極尋求、占有資源，進(jìn)一步鞏固、完善產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。
　　程仁策董事指出，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。他說(shuō)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心，要了解國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和同行、市場(chǎng)情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心經(jīng)營(yíng)；要有良好的心態(tài)，在戰(zhàn)略決策上舉重若輕，在具體管理上舉輕若重，不驕不躁，以平常心對(duì)待一切；要了解員工工作、生活中的困難，并積極協(xié)助解決，在企業(yè)營(yíng)造開放、包容、公平、正義、信用的氛圍；要加強(qiáng)員工道德素質(zhì)、專業(yè)技能、精神文化等方面的培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。程仁策總裁還對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理及企業(yè)文化建設(shè)、設(shè)備管理、供應(yīng)管理、安全生產(chǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)提出了具體要求。
　　宋建民董事長(zhǎng)對(duì)非工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)完成情況進(jìn)行了總結(jié)。他說(shuō)，房地產(chǎn)、旅游、高爾夫等產(chǎn)業(yè)要居安思危，要向國(guó)內(nèi)同行業(yè)看齊，積極開拓外部市場(chǎng)。他要求采購(gòu)人員做好市場(chǎng)分析，掌握好庫(kù)存，根據(jù)工程的進(jìn)度需求來(lái)合理制定采購(gòu)計(jì)劃，銷售人員要全方位了解南山的產(chǎn)業(yè)情況，在客戶心中樹立好南山的形象。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，要有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展工作，要重視企業(yè)文化，對(duì)員工要多關(guān)愛(ài)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　宋建民董事長(zhǎng)指出，責(zé)任心是一個(gè)人思想境界和道德品質(zhì)的核心體現(xiàn)，他要求各單位負(fù)責(zé)人以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)、扎實(shí)有效地開展工作。各單位之間要互相溝通，信息共享，利用集團(tuán)公司多元化的優(yōu)勢(shì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效推動(dòng)集團(tuán)公司的整體發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)指出，全體員工要學(xué)會(huì)感恩，珍惜集團(tuán)公司給予的工作條件，以打造百年南山為目標(biāo)，全心全意地奉獻(xiàn)南山、扎根南山。
　　宋作文董事長(zhǎng)指出，通過(guò)召開此次會(huì)議，希望全體干部員工更好地了解集團(tuán)公司的發(fā)展，通過(guò)相互交流與溝通，加深了解，相互學(xué)習(xí)，查找不足，共同提高。他要求金融、航空、教育、老年養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各施工單位要加強(qiáng)預(yù)算管理，合理控制工程造價(jià)成本，在施工材料選擇、施工工藝等方面制定標(biāo)準(zhǔn)與要求，保證工程質(zhì)量。
　　宋作文董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，他要求各單位高度重視人事管理，通過(guò)招聘、選拔、培養(yǎng)的形式，打造高素質(zhì)、高水平、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備隊(duì)伍，用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)、穩(wěn)定人才，為百年企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要具備優(yōu)秀的品質(zhì)，做事先做人；要對(duì)公司高度忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)要有奉獻(xiàn)之心，對(duì)崗位要有責(zé)任之心，對(duì)同事和下屬要有理解、團(tuán)結(jié)之心；要緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要勇挑重?fù)?dān)，想干事、會(huì)干事、干成事，做一名稱職的優(yōu)秀管理者。
　　宋建波董事長(zhǎng)最后做了總結(jié)發(fā)言。他要求工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步建立健全設(shè)備管理，做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，營(yíng)造干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境；要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，主動(dòng)探索、研究和開發(fā)，做好人才儲(chǔ)備；要做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。他說(shuō)，今后公司要重點(diǎn)在鋁產(chǎn)業(yè)上發(fā)展深加工，做好航空、航天用鋁等方面的研發(fā)工作，目前已經(jīng)開始了前期設(shè)備、市場(chǎng)的調(diào)研，與中南大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、美國(guó)普渡大學(xué)等在科研研發(fā)、人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)等方面開展了合作。
　　宋建波董事長(zhǎng)希望干部員工在工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，摒棄個(gè)人狹隘主義和消極懈怠思想，緊跟公司發(fā)展步伐，積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)接受，不斷提高自身素質(zhì)；要清晰認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)家屬、子女嚴(yán)格要求，培養(yǎng)子女愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦樸素、吃苦耐勞、勤奮工作、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格，為建設(shè)百年南山而努力工作。最后，宋建波董事長(zhǎng)要求全體干部員工齊心協(xié)力，以公司利益為重，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，確保完成2012年全年任務(wù)指標(biāo)。
　　會(huì)上，宋建鵬總裁、曹玉彬總經(jīng)理、宋建岑總經(jīng)理就分管的產(chǎn)業(yè)做了工作匯報(bào)，鋁業(yè)公司總經(jīng)理禹玉江、南山航空發(fā)展有限公司總裁于濱、南山大學(xué)校長(zhǎng)袁一堂作為產(chǎn)業(yè)代表做了總結(jié)發(fā)言。