7月11日，中鋁西南鋁最新統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)出爐。從統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)中看出，1至6月，西南鋁管理費(fèi)用同比下降18.59%。其中，集團(tuán)公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用同比分別下降26.79%、13.68%、14.3%、13.68%、13.25%。板帶公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、應(yīng)收帳款、產(chǎn)品綜合能耗同比分別下降16.79%、57.73%、85.38%、10.20%。這組數(shù)字，反映了西南鋁降本增效的顯著成績(jī)。數(shù)字的背后，是該企業(yè)思路轉(zhuǎn)變和機(jī)制變革的結(jié)果。
　　今年上半年，面對(duì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及前所未有的壓力，西南鋁上下堅(jiān)定信心，迎難而上，按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上”的工作方針和“市場(chǎng)優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)策略，全力拼搶市場(chǎng)，科學(xué)組織生產(chǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，有效推行5S管理。
　　面對(duì)市場(chǎng)疲軟的不利形勢(shì)，西南鋁全方位加強(qiáng)市場(chǎng)開拓工作，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開拓市場(chǎng)潛力大、附加值高的產(chǎn)品市場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入市場(chǎng)調(diào)研，走訪客戶，加強(qiáng)合作，增強(qiáng)信心。各單位、各系統(tǒng)密切配合，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，調(diào)整生產(chǎn)模式，狠抓售前售后服務(wù)，在開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)上下功夫，積極防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。上半年，西南鋁新開發(fā)客戶45家，防止了訂單大幅下滑；外貿(mào)出口高附加值產(chǎn)品同比增長(zhǎng)27.5%。集團(tuán)公司非鋁鍛件、PS版基、罐蓋拉環(huán)、機(jī)柜板料、預(yù)拉伸板、厚板等主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)207.02%、11.49%、15.47%、3.18%、35.62%、25.23%；板帶公司主導(dǎo)產(chǎn)品PS坯料、瓶蓋坯料的產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)18.39%、26.39%。由此，西南鋁對(duì)內(nèi)對(duì)外保供能力得到提高，民品市場(chǎng)逐步回升，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。
　　據(jù)了解，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、降本增效成為西南鋁應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定的重要舉措。特別是5月中旬，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在西南鋁召開中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是對(duì)西南鋁強(qiáng)化管理工作的肯定，更是對(duì)其抓轉(zhuǎn)型強(qiáng)管理的推動(dòng)。西南鋁認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記熊維平關(guān)于“公司各單位、各部門要以中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，扎實(shí)開展‘深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)管理提升’活動(dòng)，向管理要效益，向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益，改善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，優(yōu)化成本消耗指標(biāo)，改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”的要求，深入扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作。
　　在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，西南鋁以“創(chuàng)造價(jià)值、提升效益”為指導(dǎo)思想，全面實(shí)施運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。企業(yè)從上到下“一把手”親自主抓運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，全員參與運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，精細(xì)化管理理念深入人心，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的理念和工具、方法在各單位有效落地。該企業(yè)創(chuàng)新考核模式，在績(jī)效考核體系中設(shè)立“成本降低獎(jiǎng)”，并納入運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行統(tǒng)一管理：將定量的降本指標(biāo)分解至各單位各部門，將轉(zhuǎn)型收益的15%用于職工獎(jiǎng)勵(lì)。
　　西南鋁采取“項(xiàng)目制”管理方式推廣運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作。據(jù)了解，截至6月30日，西南鋁完成運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型診斷和設(shè)計(jì)項(xiàng)目57個(gè)，制定改善措施252項(xiàng)，改善活動(dòng)702個(gè)。其中，進(jìn)入固化階段項(xiàng)目38個(gè)，形成固化文件97個(gè)。
　　“在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中，我們通過一系列行之有效的措施，使鍋爐產(chǎn)蒸汽噸成本下降了50%以上。”集團(tuán)公司動(dòng)力計(jì)控中心主任傅江告訴記者。
　　“我們通過實(shí)施運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，普料成品率比計(jì)劃提高了1.56%。由此，降低成本135萬(wàn)元。”集團(tuán)公司冷軋廠廠長(zhǎng)湯勇介紹說。
　　在主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，集團(tuán)公司各子公司以及產(chǎn)業(yè)單位、集體企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。上半年，經(jīng)營(yíng)性子公司全面完成利潤(rùn)指標(biāo)；民生公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、利稅同比分別增長(zhǎng)13.55%、11.11%、10.47%，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少50%；實(shí)業(yè)總公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、銷售產(chǎn)值同比分別增長(zhǎng)3.13%、5.03%。
　　中鋁南海合金有限公司自去年6月由西南鋁全面接管以來(lái)，逐步實(shí)施管理變革和管理創(chuàng)新，全力以赴狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，初步扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。今年上半年，其商品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)2.52%，產(chǎn)品綜合能耗、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用則同比分別減少18.86%、22.13%、7.63%。   （湯莉）