湖南有色召開2012年年中工作會議
2012年08月02日 16:21 4034次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鉛鋅資訊
7月18日,湖南有色召開2012年年中工作會。中國五礦集團公司總裁助理、五礦有色控股總經(jīng)理焦健、副總經(jīng)理徐基清等一行領(lǐng)導(dǎo)出席會議。湖南有色總經(jīng)理曹修運、黨委書記黃國平等在家的領(lǐng)導(dǎo)、各成員企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)、湖南有色本部各部室負責人參加了會議。
湖南有色股份副總經(jīng)理洪明洋作了《湖南有色2012年年中安全生產(chǎn)和環(huán)保節(jié)能減排工作報告》。湖南有色副總經(jīng)理陳志新作了《湖南有色2012年1-6月份財務(wù)運營情況分析報告》。湖南有色股份副總經(jīng)理盛忠杰作了《湖南有色2012年上半年投資工作報告》。湖南有色副總經(jīng)理賀洪森作了《維護和諧穩(wěn)定 服務(wù)科學發(fā)展 湖南有色2012年上半年信訪維穩(wěn)工作報告》。
曹修運在題為《增強信心,切實抓好‘三降兩增’工作,以良好的經(jīng)營業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開》的年中工作報告中說:半年來,各成員企業(yè)、本部各部室按照公司年初統(tǒng)一部署,面對產(chǎn)品市場價格下跌,市場需求下降的雙重壓力,精心組織企業(yè)運營,不斷強化管理與服務(wù),層層傳導(dǎo)壓力,付出了許多艱辛努力??偟膩碚f,盡管上半年總體運營業(yè)績欠佳,但通過大家同舟共濟、共克時艱,我們的運營工作依然不乏亮點,甚至在某些方面取得了很大成績。一是嚴抓細管,公司安全環(huán)保、維穩(wěn)形勢總體平穩(wěn)。二是突出重點,公司運營協(xié)同不斷縱深發(fā)展。三是發(fā)揮優(yōu)勢,成員企業(yè)增收節(jié)支各具特色。四是加強協(xié)調(diào),努力加快投資項目工作進度。五是加強黨建,服務(wù)中心作用日益增強。
曹修運指出:下半年的工作方針是,在安全穩(wěn)定、風險可控的前提下,繼續(xù)認真貫徹年初既定的發(fā)展總基調(diào)、總方針,抓好抓細抓實各項有效工作措施,切實抓好”三降兩增”工作,努力扭轉(zhuǎn)運營被動局面,以良好的經(jīng)營業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。具體說要切實抓好八個方面工作:一、提振信心,積極主動打好下半年的攻堅仗。二、認真落實安全環(huán)保維穩(wěn)措施,確保生產(chǎn)安全運行,確保公司和諧平穩(wěn)。三、切實抓好“三降兩增”,努力扭轉(zhuǎn)被動局面。四、重點突出資金資產(chǎn)管理,有效控制各類風險。五、強化礦山基礎(chǔ)管理,提升資源綜合利用水平。六、切實加快項目進度,為公司發(fā)展增加新的驅(qū)動。七、依托科技與新興產(chǎn)業(yè),大力加強結(jié)構(gòu)調(diào)整。八、認真抓好黨群工作,進一步增強保障促進作用。
曹修運在報告中強調(diào):雖然上半年公司整體運營效果不太理想,但我們不要悲觀喪氣,更不必怨天尤人。既要充分認識到經(jīng)濟形勢的嚴峻性,也要積極看到我們的優(yōu)勢與下半年恢復(fù)性增長的利好因素,振作精神,增強信心,奮發(fā)有為。并帶領(lǐng)廣大職工群眾,沉著應(yīng)對,嚴抓細管,努力扭轉(zhuǎn)公司運營被動局面,以良好的經(jīng)營業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開!
焦健傳達了中國五礦集團公司黨組成員、副總裁、五礦有色控股董事長、湖南有色董事長李福利帶給會議的精神:一是慰問,湖南有色廣大員工辛苦了,上半年面對艱難的宏觀經(jīng)濟形勢,各企業(yè)積極努力,想了很多辦法,做了大量工作。二是鼓勁,要求大家加倍努力,繼續(xù)做好企業(yè)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營管理。三是咬定目標,全力以赴,扭轉(zhuǎn)局面,扭虧增盈。
焦健在會議總結(jié)講話中說:上半年,公司遇到了宏觀調(diào)控加大、貨幣政策緊縮、市場行情低迷、生產(chǎn)成本上漲、市場需求下降、經(jīng)營效益出現(xiàn)滑坡等諸多困難,但全體員工始終同舟共濟、共克時艱,做了大量的有效工作,對此,他表示充分肯定。他希望在接下來的工作中,全體員工能夠提振精神,繼續(xù)扎實工作,頑強拼搏,努力扭轉(zhuǎn)公司運營被動局面,扭虧增盈,確保公司平穩(wěn)發(fā)展。他要求,在下半年的工作中,要準確嚴判市場形勢,在困難中尋找機遇;圍繞企業(yè)的核心工作,緊抓年度預(yù)算目標、金銅項目和財務(wù)信息化項目等重大專項工作,以及有色中心全面融合的事業(yè)部試點等三項核心工作,確保有所作為;要象周中樞總裁在集團公司戰(zhàn)略質(zhì)詢會議上強調(diào)的那樣,在發(fā)展中跑贏對手、跑贏市場、跑贏政策,更重要的是要跑贏自己。
責任編輯:安子
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