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      中鋁公司召開“治庸問責(zé)”工作動(dòng)員大會(huì)

      2012年08月08日 12:47 4692次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

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      8月7日,中鋁公司以電視電話會(huì)議形式召開“治庸轉(zhuǎn)作風(fēng),問責(zé)提效能”工作動(dòng)員大會(huì),中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記熊維平出席會(huì)議并作重要講話。中鋁公司黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長趙釗就治庸問責(zé)工作作了部署。會(huì)議由中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理敖宏主持。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川,中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理任旭東,中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民,中國鋁業(yè)副總裁丁海燕、蔣英剛、謝洪,中鋁公司總經(jīng)理助理謝尉志、蒲曉鷗出席會(huì)議。
        熊維平在講話中提出三點(diǎn)意見。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)比以往任何時(shí)候都更具緊迫性。中鋁公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之所以取得階段性成績,關(guān)鍵是板塊和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力強(qiáng)、工作到位、效果明顯,但同時(shí),在一些企業(yè)單位和部門,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還出現(xiàn)工作沒到位、舉措未能堅(jiān)持,特別是少數(shù)企業(yè)和干部中存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題,必須下決心解決,否則戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就沒有基礎(chǔ),作風(fēng)轉(zhuǎn)變就是一句空話。
        二是實(shí)行治庸問責(zé)比以往任何時(shí)候都更具重大意義。實(shí)行治庸問責(zé)目的是要從機(jī)制上、干部管理上懲治和預(yù)防干部之庸,努力建設(shè)一支“想干事、會(huì)干事、干成事”的有為干部隊(duì)伍,以切實(shí)貫徹落實(shí)中鋁公司控虧增盈、管理提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型各項(xiàng)決策部署。實(shí)行治庸問責(zé),一是激勵(lì)和促使廣大干部把心思集中在“想干事”上,“想干事”是政治品德和工作責(zé)任;二是激勵(lì)和促使廣大干部把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上,“會(huì)干事”體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、科學(xué)決策和遵章守紀(jì)上;三是激勵(lì)和促使廣大干部把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上,“干成事”要靠職工群眾公認(rèn),靠科學(xué)考核來判斷,靠選人用人來體現(xiàn)。
        三是對實(shí)行治庸問責(zé)提出四點(diǎn)要求:一是明確責(zé)任。各企業(yè)一把手要親自帶頭,一級抓一級,一級帶一級,才能把治庸問責(zé)工作落到實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)效。二是確保范圍。治庸問責(zé)工作要實(shí)現(xiàn)中鋁公司總部、板塊公司、各實(shí)體企業(yè)全覆蓋,重點(diǎn)是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和關(guān)鍵崗位人員。三是教育為先。要通過治庸問責(zé)達(dá)到教育、提高、改進(jìn)的目的,但對那些不作為、慢作為突出,群眾反映大的干部,要堅(jiān)決按干部管理的制度給予問責(zé)處理。
        四是要長短結(jié)合。治庸問責(zé)工作是促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長期工作,有階段但沒有終點(diǎn),要用體制、機(jī)制、制度來保障干部在狀態(tài)、執(zhí)行力強(qiáng),從根本上逐步消除不作為、慢作為的現(xiàn)象。
        會(huì)上,趙釗就治庸問責(zé)工作的指導(dǎo)思想和基本原則、治庸問責(zé)的內(nèi)容、方式、工作步驟、領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制作等內(nèi)容作了具體說明。他指出,治庸問責(zé)工作由中鋁公司黨組帶頭、公司全員參與,以治庸為內(nèi)容,以問責(zé)為手段,目的是進(jìn)一步提升干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和能力意識(shí),進(jìn)一步形成勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍;治庸問責(zé)工作要落實(shí)三個(gè)基本原則,即與控虧增盈目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合、與管理提升活動(dòng)相結(jié)合、與基層黨建工作相結(jié)合;治“庸”是內(nèi)容,問責(zé)是方式。明確“庸”的內(nèi)容,還要解決“怎樣評判庸”的問題;治庸問責(zé)工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改和持續(xù)提升三個(gè)過程。
        中鋁公司總部、板塊公司本部處級以上干部在總部主會(huì)場和分會(huì)場參加了會(huì)議,中鋁國際、中鋁國貿(mào)班子成員及其部門負(fù)責(zé)人,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部,重點(diǎn)崗位人員在企業(yè)分會(huì)場參加了會(huì)議。

      責(zé)任編輯:安子

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