9月10日，集團(tuán)公司選拔推薦70年代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備干部建議人選和80年代優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對(duì)象建議人選專項(xiàng)工作會(huì)在民豐公司二樓會(huì)議室召開。
　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李鳳軼、雷正平、陳琳、尹曉暉、鄧高潮、高行芳，總經(jīng)理助理、副總師、各職能部室、中層以上管理人員以及職工代表等參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記雷正平主持。
　　選拔推薦70年代80年代后備干部是集團(tuán)公司按照中鋁公司黨組有關(guān)精神要求，進(jìn)一步加大年輕干部培養(yǎng)力度，滿足公司干部隊(duì)伍建設(shè)需要而開展的一項(xiàng)工作。該項(xiàng)工作的開展為公司大膽選拔政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬、干部員工信得過的年輕干部創(chuàng)造了有利條件，為促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
　　與會(huì)人員對(duì)14名70年代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備干部建議人選進(jìn)行了民主投票推薦。
　　李鳳軼總經(jīng)理在會(huì)上就進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提升管理水平作了講話，并就如何實(shí)現(xiàn)紅線目標(biāo)提出了要求。李總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要把控虧增盈放在當(dāng)前工作的首位，嚴(yán)防死守，想盡辦法，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)紅線目標(biāo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。各單位要以運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為抓手，圍繞控虧增盈、提高經(jīng)濟(jì)效益扎實(shí)開展工作。營(yíng)銷工作要走在前面，生產(chǎn)、技術(shù)等要做好各方面的保障。要高度重視質(zhì)量工作，特別是要重視軍工產(chǎn)品的質(zhì)量，做到企業(yè)越是在最困難的時(shí)候，越是要提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬(wàn)無(wú)一失。5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作要盡快進(jìn)入實(shí)施階段，特別是環(huán)境條件比較差的單位更要加緊實(shí)施，確保盡快收到實(shí)效。要深化內(nèi)部管理改革，切實(shí)提高管理水平，按照中鋁總部對(duì)“治庸問責(zé)”工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，杜絕“不作為，慢作為”現(xiàn)象，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體管理水平。要大力開展形勢(shì)教育，充分調(diào)動(dòng)廣大干部、職工的工作積極性，激發(fā)工作激情，并在思想上形成“多創(chuàng)造效益，多增加收入”的觀念，積極行動(dòng)，扎實(shí)工作，全力確保紅線目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。