體制改革造就了世界領(lǐng)先企業(yè)
       2001年，招遠(yuǎn)市政府授權(quán)招金集團(tuán)經(jīng)營市屬黃金企業(yè)和公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。授權(quán)經(jīng)營后，招金按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，依據(jù)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互分離、相互制衡的原則，對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的市屬黃金企業(yè)及經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行改革，建立了符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)，揭開了招金集團(tuán)發(fā)展史上嶄新的一頁。
       公司不斷致力于國有資產(chǎn)管理制度和運(yùn)營機(jī)制的建立和完善，先后建立了產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理、投資管理、全面預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)督管理四項(xiàng)制度，深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用人機(jī)制三項(xiàng)改革，經(jīng)過調(diào)查、調(diào)整、整合企業(yè)的營業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，扶持企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)，激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。從制度上保證和促進(jìn)了國有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高了國有資產(chǎn)運(yùn)營效益和控制力。企業(yè)經(jīng)營者年薪制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的推行，大大激發(fā)了經(jīng)營者干事創(chuàng)業(yè)的積極性，集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子中先后有多人榮獲“全國勞動(dòng)模范”、“山東省勞動(dòng)模范”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
       黃金礦業(yè)是資本密集性產(chǎn)業(yè)，要真正把黃金礦業(yè)做到全國乃至世界，必須借助強(qiáng)大的資本市場(chǎng)的力量，僅靠自身資本積累和銀行貸款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，登陸國際資本市場(chǎng)，開辟上市融資之路是唯一的選擇。2004年4月份，招金集團(tuán)作為主發(fā)起人，聯(lián)合上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司等企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了招金礦業(yè)股份有限公司，打造了一個(gè)規(guī)范完善的上市融資平臺(tái)。2006年12月，集團(tuán)公司控股的招金礦業(yè)股份有限公司在香港主板市場(chǎng)成功上市，發(fā)行2.19億股H股，募集資金超過25億港幣，成為山東省上市募集資金最多的公司之一。招金礦業(yè)的上市，意味著招金邁入了國際資本市場(chǎng)的快車道，標(biāo)志著公司向著建設(shè)“中國頂級(jí)、世界領(lǐng)先”的世界黃金十強(qiáng)企業(yè)宏大目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

埠外開發(fā)是招金成功的第一步
      黃金企業(yè)，得金者得天下，對(duì)外開發(fā)是發(fā)展黃金礦業(yè)的“一號(hào)工程”。隨著國內(nèi)礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)的放開，集團(tuán)公司充分發(fā)揮投資主體功能，樹立“心有多大，舞臺(tái)就有多大”的寬廣視野和堅(jiān)定信念，借助強(qiáng)大的資本實(shí)力，全力推動(dòng)面向全國礦業(yè)市場(chǎng)的大礦業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。自招金礦業(yè)上市以來，共投入對(duì)外開發(fā)資金13.21億元，新增探礦權(quán)面積1099平方公里，采礦權(quán)面積26平方公里，新增黃金儲(chǔ)量84噸、銅儲(chǔ)量20萬噸。目前，招金的埠外運(yùn)營礦山達(dá)到了9家，招金的旗幟插上了全國主要產(chǎn)金區(qū)域，一個(gè)立足招遠(yuǎn)，走向全國的大黃金、大礦業(yè)產(chǎn)業(yè)布局初步形成?，F(xiàn)已構(gòu)建起了輻射全國、邁向世界的對(duì)外開發(fā)五大戰(zhàn)區(qū)，埠外公司達(dá)到了17戶。
       取擴(kuò)張之勢(shì)。對(duì)外擴(kuò)張是大勢(shì)所趨、應(yīng)勢(shì)而為，公司利用資本市場(chǎng)的力量，取勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)高端平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了資本與資源良性互動(dòng)、高效對(duì)接，邁出了取勢(shì)礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)、進(jìn)軍世界級(jí)黃金礦業(yè)公司的第一步。在戰(zhàn)略上，明確了純黃金產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張策略。公司把黃金資源開發(fā)作為公司的“一號(hào)工程”，集中力量大打?qū)ν鈹U(kuò)張的攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了階段性勝利。在2008年下半年礦業(yè)寒冬來臨之際，招金礦業(yè)的對(duì)外開發(fā)經(jīng)受了歷史的檢驗(yàn)，呈現(xiàn)出了勃勃生機(jī)和強(qiáng)大活力。在戰(zhàn)術(shù)上，堅(jiān)持了在穩(wěn)健中擴(kuò)張、在擴(kuò)張中不忘穩(wěn)健的方針，保證了公司不但走的快，而且走的穩(wěn)。一是堅(jiān)持低成本擴(kuò)張，在開發(fā)熱中保持冷思考。在甘肅早子溝金礦競(jìng)標(biāo)過程中，公司“低成本擴(kuò)張”的理念得到了充分展示。二是堅(jiān)持區(qū)域集中開發(fā)的原則。在對(duì)外擴(kuò)張中，公司在新疆、甘肅進(jìn)行重點(diǎn)突破，帶動(dòng)周邊黃金資源的整合與開發(fā)。目前新疆、甘肅運(yùn)營的礦山分別達(dá)到5家和2家，一個(gè)相對(duì)集中的招金埠外黃金生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)集聚群在西部初具規(guī)模。三是堅(jiān)持高層次布局的原則。招金礦業(yè)提出資源、資本、資天下的大擴(kuò)張理念，切實(shí)找準(zhǔn)了當(dāng)?shù)卣蠡?dòng)的最佳切入點(diǎn)，積極支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣块T的有力支持。
       僅2008年完成投資額6.77億元，簽訂框架協(xié)議7個(gè)，新增探礦權(quán)面積439.38平方公里，采礦權(quán)面積6.35平方公里，新增黃金資源儲(chǔ)量53.6噸。在國際金融危機(jī)跌宕起伏，集團(tuán)公司卻始終保持穩(wěn)步增長。在對(duì)外擴(kuò)張中，公司堅(jiān)持務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的對(duì)外開發(fā)原則，為公司進(jìn)行低成本擴(kuò)張打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2008年11月底，公司在甘肅省合作市早子溝金礦52%股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)過程中，以較低的價(jià)格和較大的優(yōu)勢(shì)成功中標(biāo)。2008年的對(duì)外開發(fā)是做了大量的“植樹培土”工作，在2009年必將會(huì)“碩果滿園”。其中，河北赤城項(xiàng)目正在組建公司，推進(jìn)資源驗(yàn)證工作。新疆阿克陶廣新項(xiàng)目已簽訂了框架協(xié)議，并由公司組織資源驗(yàn)證。遼寧鳳城金礦項(xiàng)目，雙方正就合作事宜進(jìn)行探討。

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