逆勢“突圍” —— 西南鋁創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實
2012年09月20日 16:12 4322次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊 作者: 彭英
今年1 至8 月份,在鋁加工行業(yè)增合同訂單大幅減少的情況下,西南鋁集體企業(yè)外拓市場收入達(dá)7600 萬元,同比增長9.53%,職工收入實現(xiàn)同比增長12.64%,創(chuàng)歷史新高。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和市場形勢面前,是什么讓西南鋁集體企業(yè)交出了這份漂亮的成績單,實現(xiàn)了逆勢率先“突圍”?近日,筆者走進(jìn)西南鋁集體企業(yè),聽到了他們在轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、拓市場道路上的一個個自強(qiáng)不息的故事。
“亮劍”管理“頑疾”
“由于歷史原因,西南鋁集體企業(yè)起點(diǎn)低,人員素質(zhì)低,在管理上也存在很多值得總結(jié)的問題??偟囊痪湓拋碚f,管理就是西南鋁集體企業(yè)的一大‘頑癥’,因此,我們首先按照西南鋁總經(jīng)理李鳳軼的要求,從管理入手,向管理這個久治不愈的‘頑疾’正式亮劍。”西南鋁集體企業(yè)新任總經(jīng)理曹華告訴筆者。
據(jù)曹華介紹,西南鋁集體企業(yè)是西南鋁建廠時,為解決職工家屬及征地農(nóng)民的就業(yè)等問題在上世紀(jì)八十年代配套建立的集體所有制企業(yè)。由于人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職工素質(zhì)參差不齊,再加上資金、技術(shù)、設(shè)備等一系列先天不足條件的制約,嚴(yán)重影響了西南鋁集體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。在認(rèn)真剖析了企業(yè)弊病后,西南鋁集體企業(yè)重拳出擊,正式向“管理”這一“頑疾”亮劍。
針對企業(yè)現(xiàn)狀,西南鋁集體企業(yè)首先從機(jī)關(guān)工作質(zhì)量抓起,要求機(jī)關(guān)每個工作人員對照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)把每件基礎(chǔ)工作做好做對。同時,結(jié)合工作實際,重新修訂和完善了規(guī)章制度,突出規(guī)章制度的嚴(yán)密性和可操作性。其次,在所屬企業(yè)開展了為期2 個月的“基礎(chǔ)管理強(qiáng)化月”活動。通過近半年的努力,該企業(yè)上下工作質(zhì)量得到明顯改善,基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章明顯減少。盡管西南鋁集體企業(yè)多屬建筑施工、土建維修和金屬化工及高溫熔煉等高危作業(yè),今年以來整個集體企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場無輕傷以上事故發(fā)生,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
“把脈”市場“癥結(jié)”
如果說管理是制約西南鋁集體企業(yè)發(fā)展的“頑疾”,那么市場就是其“癥結(jié)”所在。針對西南鋁集體企業(yè)多年來依靠西南鋁發(fā)展,缺乏外部市場的“癥結(jié)”所在,集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子按照西南鋁黨政領(lǐng)導(dǎo)為集體企業(yè)發(fā)展開出的‘轉(zhuǎn)觀念、拓市場’這一良方,在外拓市場的發(fā)展道路上邁出了堅實步伐。
要想在短時期內(nèi)完全擯棄等、靠、要思想,打破多年來依靠西南鋁發(fā)展的被動局面,并非易事。外拓市場,西南鋁集體企業(yè)首先從觀念的轉(zhuǎn)變抓起,緊緊圍繞“鋁產(chǎn)業(yè)”做文章,充分利用好西南鋁的各種優(yōu)勢,積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,大力拓展外部市場。
上半年,西南鋁集體企業(yè)充分利用西南鋁的政策優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,對內(nèi)以“工序總承包”為抓手,認(rèn)真做好配套服務(wù)和鋁深加工工作,對外主動調(diào)整經(jīng)營策略,搶抓市場,奮力拓展外部市場,經(jīng)營績效逆勢創(chuàng)新高。五大集體企業(yè)之一的西鋁工業(yè)公司主要圍繞包裝箱和廚衛(wèi)門兩大市場,進(jìn)一步深化體制改革,創(chuàng)新營銷機(jī)制,市場開拓取得新突破。該公司不斷加大銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),上半年新建立廚衛(wèi)門銷售網(wǎng)點(diǎn)15 個,現(xiàn)在廚衛(wèi)門銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到96個;同時引入直營店新模式,在重慶主城區(qū)具有代表性的建材市場建立直營店4家。西鋁工業(yè)公司還特別針對重慶主城區(qū)公租房和廉租房建設(shè),加大廚衛(wèi)門工程市場的運(yùn)作力度,增加市場份額,目前已成功進(jìn)入公租房市場。
運(yùn)營轉(zhuǎn)型“強(qiáng)身健體”
在找準(zhǔn)“癥結(jié)”所在,努力消除“頑疾”的同時,西南鋁集體企業(yè)還不忘苦練內(nèi)功,強(qiáng)身健體,而中鋁公司在西南鋁試點(diǎn)開展的運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作無疑為其強(qiáng)身健體搭建了最有力的平臺。
作為目前中鋁公司中開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作的首家集體企業(yè),西南鋁集體企業(yè)結(jié)合現(xiàn)狀,自我加壓,主動選擇了在基礎(chǔ)管理相對較好的西鋁工業(yè)公司、渝西化工廠、慶西實業(yè)公司三家企業(yè)試點(diǎn)。從4 月初啟動運(yùn)營轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作以來,企業(yè)完成了《西南鋁集體企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)機(jī)構(gòu)。在自身管理經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,每年撥出10 萬元專項經(jīng)費(fèi)支持運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作的開展。各試點(diǎn)單位也按照時間節(jié)點(diǎn)要求認(rèn)真開展相應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年各集體企業(yè)通過運(yùn)營轉(zhuǎn)型的診斷分析,降低成本230 萬元。
西南鋁集體企業(yè)還密切關(guān)注政府扶持中小型企業(yè)的政策支持,千方百計用好用活政策。企業(yè)獲得政府貼息貸款1900 萬元,實現(xiàn)西南鋁集體企業(yè)政府福利企業(yè)的全覆蓋,全年可望為企業(yè)減稅500 萬元以上。廠地關(guān)系的密切協(xié)調(diào),不僅可以幫助企業(yè)減負(fù)增利,而且還極大地改善了集體企業(yè)的外部形象,為集體企業(yè)今后的改革發(fā)展鋪平了道路。
“西南鋁集體企業(yè)將一如既往地‘圍繞鋁業(yè)中心,抓好配套服務(wù)和深加工兩條主線’這一戰(zhàn)略方針,順勢而為,逆勢而上,可望實現(xiàn)今年外銷收入增長不低于15%,職工收入增長不低于15%的目標(biāo)。”曹華表示。
責(zé)任編輯:安子
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