9月15日，包頭稀土高新區(qū)和發(fā)稀土科技開(kāi)發(fā)股份有限公司(簡(jiǎn)稱和發(fā)稀土)，偌大的車(chē)間里，幾個(gè)直徑近2米的電解爐里爐火熊熊燃燒，一旁的工人正等待著時(shí)機(jī)將俗稱“灰土”的稀土氧化物倒入爐中待其電解成型，而爐旁已經(jīng)堆放著出爐的一堆堆銀色金屬塊。“這就是產(chǎn)成品鐠釹金屬了，我們公司出售的一個(gè)主要產(chǎn)品就是它。”受爐火炙烤的一線工人向記者介紹。
　　不過(guò)，一線工人們大概還不太清楚，現(xiàn)在要想從這里買(mǎi)走這些稀土金屬已經(jīng)不可能了。“現(xiàn)在都是賣(mài)給開(kāi)發(fā)區(qū)的國(guó)貿(mào)公司，我們這邊不單獨(dú)出售了。”和發(fā)稀土銷(xiāo)售部工作人員表示。
　　這里的國(guó)貿(mào)公司即是為整合包頭稀土行業(yè)而在去年底成立的內(nèi)蒙古包鋼稀土國(guó)際貿(mào)易有限公司。“去年我們高新區(qū)管委會(huì)和包鋼稀土一起牽頭成立了國(guó)貿(mào)公司，把銷(xiāo)售的渠道從多頭變成了一頭，應(yīng)該說(shuō)至今效果還是很顯著的，對(duì)之前的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)起到了一定的遏制作用。”包頭稀土高新區(qū)管委會(huì)副主任郭甫欣對(duì)記者表示。
　　據(jù)了解，自成立以來(lái)，在包鋼稀土和高新區(qū)管委會(huì)兩個(gè)主要股東的主持下，國(guó)貿(mào)公司在吸儲(chǔ)、維持價(jià)格穩(wěn)定方面頗見(jiàn)成效。
　　治散理亂
　　“稀土行業(yè)散、小、亂，這種現(xiàn)象已經(jīng)很多年了。”談起自己身處多年的稀土行業(yè)，包鋼稀土常務(wù)副總、同時(shí)也兼任包鋼稀土國(guó)貿(mào)公司總經(jīng)理的邢斌不禁嘆息。
　　此言不虛。據(jù)中國(guó)稀土學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)蘇文清今年5月的不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有稀土精礦企業(yè)20家左右，稀土冶煉企業(yè)130家左右，稀土生產(chǎn)企業(yè)80家左右。眾多稀土企業(yè)的存在使得稀土產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，造成供過(guò)于求，稀土價(jià)格難免被壓低。
　　“這點(diǎn)我們很早就意識(shí)到了，所以從幾年前已經(jīng)在原料端采取措施。”據(jù)邢斌介紹，早在2006年，包鋼稀土即開(kāi)始有意控制稀土精礦的銷(xiāo)售量。當(dāng)時(shí)，包鋼稀土按照此前銷(xiāo)量的75%控制銷(xiāo)量，對(duì)于稀土買(mǎi)家按前3年購(gòu)買(mǎi)量的75%供貨。該項(xiàng)措施實(shí)施以后，稀土市場(chǎng)價(jià)格即有所上升。“當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)反應(yīng)還是不錯(cuò)的。兩個(gè)饅頭一塊錢(qián)，一個(gè)饅頭兩塊錢(qián)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是這個(gè)道理。”邢斌笑言。
　　這的確為包鋼稀土帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。資料顯示，2007年包鋼稀土實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25億元，凈利潤(rùn)3.08億元，同比分別增長(zhǎng)55.33%和325.84%。2008年上半年，這種勢(shì)頭依然未減。2008年上半年包鋼稀土營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別上漲了6.52%和224.80%。稀土行業(yè)前景一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。
　　不過(guò)，未待好好享受稀土高價(jià)的包鋼稀土，緊接著也無(wú)可避免地卷入了2008年10月開(kāi)始蔓延的世界金融危機(jī)。
　　危機(jī)中的整合
　　“金融危機(jī)以來(lái)，稀土價(jià)格受到了非常嚴(yán)重的影響。”據(jù)包頭稀土高新區(qū)的業(yè)內(nèi)人士介紹，金融危機(jī)前20多萬(wàn)元一噸的鐠釹氧化物一度跌至不到10萬(wàn)元一噸。市場(chǎng)極度萎縮。
　　據(jù)了解，我國(guó)稀土產(chǎn)品出口量中，大約有50%出口日本，25%出口美國(guó)，而在金融危機(jī)中，這兩個(gè)市場(chǎng)受損嚴(yán)重，這對(duì)本來(lái)就散亂的中國(guó)稀土行業(yè)無(wú)異于當(dāng)頭一棒。“當(dāng)時(shí)，高新區(qū)一些稀土企業(yè)已經(jīng)面臨關(guān)閉的境況了。”邢斌表示。
　　這并不僅僅是包頭稀土企業(yè)的窘境。其時(shí)，國(guó)內(nèi)南方很多稀土企業(yè)就選擇了關(guān)門(mén)了事，“產(chǎn)品賣(mài)不出去就沒(méi)有現(xiàn)金流，而降價(jià)又要賠錢(qián)，索性關(guān)門(mén)了。”業(yè)內(nèi)人士如是解釋去年一批稀土企業(yè)倒下的原因。時(shí)至今日，稀土價(jià)格有所回升，但由于與2007、2008年的價(jià)格還相去甚遠(yuǎn)，南方的稀土企業(yè)開(kāi)工率也僅在50%左右。
　　大量小企業(yè)的度日維艱給一直想整合包頭稀土企業(yè)的包鋼稀土帶來(lái)了機(jī)會(huì)。2008年12月，在稀土行業(yè)最為低迷的時(shí)刻，包鋼稀土和包頭稀土高新區(qū)管委會(huì)聯(lián)合另6家企業(yè)成立了內(nèi)蒙古包鋼稀土國(guó)際貿(mào)易有限公司。其中，包鋼稀土占55%的股權(quán)，高新區(qū)管委會(huì)占30%的股權(quán)，另6家企業(yè)占15%的股權(quán)。
　　“他們不跟我們合作、產(chǎn)品不賣(mài)給我們就沒(méi)有人買(mǎi)了，所以我們當(dāng)時(shí)成立了國(guó)貿(mào)公司，以一個(gè)比較合適的價(jià)格從高新區(qū)的稀土企業(yè)收購(gòu)稀土產(chǎn)品。”邢斌坦承，稀土價(jià)格的低迷確實(shí)給國(guó)貿(mào)公司的成立帶來(lái)了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

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