乘勢而上 加快打造千億元企業(yè)
　　2012年7月3日，湖北省委、省政府在大冶有色召開培植千億元有色支柱產業(yè)現場推進會。大冶有色集團董事長、黨委書記張麟首先進行了工作匯報，接著，湖北省有關領導、中國有色集團總經理羅濤分別發(fā)表重要講話，進一步明確了大冶有色今后一個時期改革發(fā)展的總體思路，為大冶有色打造千億元企業(yè)指明了方向，增添了動力，提振了信心。
　　正是在湖北省委、省政府的正確領導和高度重視下，為大冶有色集團公司打造千億元企業(yè)提供了堅實的保障。大冶有色必須牢牢把握這一千載難逢的歷史機遇，順勢而為、乘勢而上，將思想和行動統(tǒng)一到湖北省委、省政府打造千億元產業(yè)的戰(zhàn)略部署和公司改革發(fā)展的決策上來，將湖北省委、省政府的關心和支持轉化為加快發(fā)展的強勁動力，將各級領導的指示精神轉化為加快發(fā)展的實際行動，推動公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展，加快打造千億元企業(yè)。
　　打造千億元企業(yè)是湖北省委、省政府實施“支柱產業(yè)倍增計劃”和“千億元產業(yè)接續(xù)計劃”的重要舉措，是湖北省委、省政府一元多層次戰(zhàn)略的重要組成部分，是中國有色集團打造大冶有色金屬冶煉基地的重心和著力點，也是湖北省國資委、黃石市委市政府等各個層面發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容，必須積極爭取各方面的支持和幫助，形成共同支持大冶有色發(fā)展的合力。
　　打造千億元企業(yè)，首先要盡快完善“十二五”規(guī)劃。要根據提前實現千億元目標的要求和公司的實際，在今年9月底前對大冶有色的“十二五”發(fā)展規(guī)劃進行完善，重新調整制定大冶有色 “十二五”發(fā)展總體目標和各產業(yè)板塊建設目標，并編制板塊建設2013-2015年的年度目標及實施計劃，制定實現目標的措施；其次要提高項目投資決策水平。慎重決策，切實通過項目投資，在帶動大冶有色快速發(fā)展、實現總量跨越的同時，加快產業(yè)轉型優(yōu)化升級，為大冶有色的長遠發(fā)展打下堅實基礎；同時要做好項目前期準備工作。

　　千方百計完成2012年目標任務
　　根據當前宏觀經濟形勢預測，2012年下半年的生產經營形勢依然嚴峻。
　　基于當前生產經營形勢和原料采購等多方面因素考慮，大冶有色對全年生產經營計劃總的原則是“以市場為導向，以效益為中心”，進一步調增礦山銅、鐵精礦等效益產品產量；以保持冶化生產系統(tǒng)穩(wěn)定、經濟運行為著眼點，結合原料狀況，適當調減陰極銅、硫酸產量。
　　在冶化生產方面，一、要抓好完善工作。本著“時間就是金錢，效率就是生命”的理念，專項專人抓落實。二、冶煉廠要發(fā)揮大家的智慧，主動擔當，提高執(zhí)行力。三、是要持續(xù)抓好澳爐的爐壽和開風時率攻關。四、是要抓好新30萬噸投產的各項前期準備工作和銜接工作。
　　大冶人牢固樹立“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念，加大市場開拓，提高營銷運作水平，加大貿易運作力度，向市場要效益。一方面加強對市場行情的分析研判，高度關注下半年的行情演變，另一方面從宏觀上把握市場走勢，建立戰(zhàn)略思路和中長期操作預案，繼續(xù)探索實施期貨運作的分散運作模式，做好低價位的外盤點價及加大高價位的內盤保值或現貨銷售，加大跨市套利操作，依據比值變化做好內外盤套利。依托長三角、珠三角、華中地區(qū)、以及香港這四大貿易平臺，密切跟蹤市場出現的新情況、新方向，及時捕捉商機，以變應變，創(chuàng)新貿易方式，確保利潤目標的完成。

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