西南鋁領(lǐng)導(dǎo)調(diào)各分公司深化管理改革工作
2012年11月08日 15:11 3782次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊
11月7日，中鋁西南鋁領(lǐng)導(dǎo)李鳳軼、雷正平深入板帶公司、冷連軋公司就深化管理改革等工作進(jìn)行了調(diào)研。
李總在調(diào)研時(shí)指出，中鋁西南鋁3家企業(yè)3年結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了較好的成績(jī)，但跟先進(jìn)企業(yè)比還有不少的問(wèn)題和不小的差距，而要解決這些問(wèn)題、縮小這些差距，就必須深化管理改革。李總強(qiáng)調(diào)，中鋁西南鋁3家企業(yè)一體化管理是發(fā)展的必然趨勢(shì)。3家企業(yè)要“抱團(tuán)取暖”，要成為一個(gè)“大兵團(tuán)”，就需要在管理體制機(jī)制上有突破，這樣才能充分發(fā)揮好3家企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。李總指出，一體化管理，就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，平臺(tái)共享，真正實(shí)現(xiàn)管理一體化，目的就是要把企業(yè)做好、做優(yōu)、做強(qiáng)。李總要求板帶公司要發(fā)揮設(shè)備、管理方面的優(yōu)勢(shì)，努力提高工作效率，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。冷連軋公司要發(fā)揮人員精干高效的優(yōu)勢(shì)，全面提升管理水平，盡快實(shí)現(xiàn)盈利。李總最后強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要提高認(rèn)識(shí)，積極參與到管理改革中來(lái)，釋放工作熱情，盡心盡責(zé)做好本職工作，以更加優(yōu)異的工作成績(jī)，推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
板帶公司總經(jīng)理郭小平介紹了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作情況，板帶公司、冷連軋公司有關(guān)人員就如何深化管理改革提出了意見(jiàn)和建議。（吳永東）
責(zé)任編輯： 四筆
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