截至10月30日，中鋁中州礦業(yè)有限公司實現(xiàn)當月供礦53萬噸，創(chuàng)出該公司月供礦歷史新記錄。
　　“手中有糧，心中不慌”。在礦產(chǎn)資源日益稀缺的今天，資源的價值不僅體現(xiàn)在昨天、今天，更體現(xiàn)在明天。礦山管理水平成為中國鋁業(yè)降本增效的火線前沿。如何穿越這條事關(guān)企業(yè)未來的“火線”？管理提升為此打開了一個突破口。
　　眾志成城突出“火線”地位
　　在今年年初職代會上，礦山管理成為“特別重要、特別緊迫、特別關(guān)鍵”的工作，被中州分公司提升到了前所未有的高度。
　　6 月11日至12日，中國鋁業(yè)召開礦山管理提升專題工作會議，制訂了礦山管理提升50條措施，成為中州礦業(yè)管理提升的“尚方寶劍”，舉人、財、物各方優(yōu)勢，穿越“火線”，中州分公司眾志成城。
　　中州分公司總經(jīng)理曾慶猛多次深入礦區(qū)施工現(xiàn)場，要求各礦山進一步突出礦山“火線”地位。
　　一年來，中州分公司全面提升礦山管理，建立檢查、考核、報告制度，審批礦山管理提升工作規(guī)劃，加強和地方政府、總部的溝通協(xié)調(diào)，成立護礦大隊，以運營轉(zhuǎn)型為抓手，促進礦山管理提升。為穿越“火線”，中州分公司出臺了一系列政策，建立了“四大體系”，明確“三大目標”，加快形成“自采為主、外購為輔、低成本運營”的礦石生產(chǎn)供應模式。
　　“一礦一策” 實行板塊管理
　　實際工作中，中州分公司堅持新模式辦礦理念，建立“一礦一策”的創(chuàng)新保供體系，增強其生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，切實激發(fā)了礦業(yè)的活力。按照板塊管理模式，中州分公司相關(guān)部門作為中州礦業(yè)的共享部門，為礦山經(jīng)營發(fā)揮職能。
　　焦作礦實施“核定成本、以我為主”的辦礦模式，改變礦區(qū)建設全部外委的現(xiàn)狀，提高礦區(qū)生產(chǎn)自主權(quán)，保證自采礦量。按照“先易后難”、“先高后低（品位）”的原則，選擇可采備采礦塊，指標層層分解，狠抓礦山建設。同時，做出詳實的進度計劃和安排，落實到人。建立質(zhì)量預報制度，及時對生產(chǎn)組織過程中存在的問題解決落實。穩(wěn)定和拓展民礦收購渠道。截至10月28日，焦作礦累計完成供礦量是年計劃的179.33%。
　　平頂山礦根據(jù)各個礦區(qū)不同的實際情況和“一點一策、逐步解決”的工作思路，制定了不同的生產(chǎn)組織方案，集中力量推進瓶頸問題的解決。協(xié)調(diào)金華公司解決內(nèi)部問題，達到了兩個礦區(qū)優(yōu)勢互補，年供礦有望突破20萬噸。同時，組織鰲頭礦區(qū)在道路封閉期全力投入4號礦塊的剝離和開發(fā)工作，形成較大規(guī)模的備采礦量。
　　揮重拳守衛(wèi)“火線”
　　8月7日，馮營石灰石礦通過河南省二級礦山安全生產(chǎn)標準化驗收。
　　10月17日，三門峽礦賈西采礦工程安全設施驗收準備工作開始，計劃12月底完成安全驗收省級初評。
　　中州分公司以礦山安全生產(chǎn)標準化建設為切入點，將建立礦山安全生產(chǎn)體系作為礦山管理提升的重中之重。在礦山安全管理中，中州礦業(yè)本著所有建設礦區(qū)都要通過安全標準化驗收的方針，詳細制訂基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)安全驗收工作程序，根據(jù)計劃安排進度，確保不放過一個危險源。
　　10月10至11日，中州分公司黨委副書記鞏鳴參加平頂山礦和許昌礦召開的資源保全會議，要求礦山和對口護礦單位互相理解、互相支持，共同營造良好的護礦工作環(huán)境。截至10月份，該公司共查處私挖亂采54起，截獲偷運礦石12起共57車，查處礦石6500多噸。
　　穿越“火線”共筑礦業(yè)未來
　　礦業(yè)是企業(yè)未來利潤的來源。今年以來，中州分公司致力于還原礦山的地位和價值，用經(jīng)營礦山的理念管理礦山，用市場化原則管理礦山。“用三年的時間實現(xiàn)新增鋁土礦資源量1億噸，建成段村—雷溝自采礦山和山西供礦基地，形成獨具中州特色的技術(shù)支撐體系。” 中州分公司相關(guān)負責人對筆者談了今后三年的奮斗目標。
　　貫徹中國鋁業(yè)“將礦山人才隊伍建設作為本次礦山管理提升的重點工作”的要求，中州分公司對礦山管理架構(gòu)進行了優(yōu)化，管理人員實行全體下課重新競聘上崗。通過競聘，5名中層管理人員、52名科級干部、10名主管區(qū)域工程師走馬上任，8名礦產(chǎn)專業(yè)的大學生奔赴礦山，加強了礦山隊伍力量，理順礦業(yè)和冶煉板塊工作，有效提振了員工士氣。