11月9日，中州分公司召開10月份經(jīng)濟(jì)活動分析會議，總結(jié)10月份生產(chǎn)運營情況，部署下一階段工作。號召全體員工要以決戰(zhàn)必勝的信心和勇氣，為榮譽而戰(zhàn)，為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，為中州的未來發(fā)展而戰(zhàn)，確保實現(xiàn)四季度控虧目標(biāo)。中州分公司領(lǐng)導(dǎo)曾慶猛、鞏鳴、牟學(xué)民、張元坤、秦建平，巡視員季誠諾，總經(jīng)理助理李長偉、張宏君、梁大偉，以及各單位、部門中層管理人員參加會議。
　　財務(wù)總監(jiān)秦建平作經(jīng)濟(jì)活動分析。10月份，受礦耗、礦價以及費用翹尾升高影響，中州分公司環(huán)比減虧不明顯，主導(dǎo)產(chǎn)品成本反彈，環(huán)比有所上升。售價、礦價同時升高，但煤價、堿價有所降低，礦耗上升明顯，制造費用翹尾嚴(yán)重。“雙百億”和“降本增效”工作持續(xù)改進(jìn)。副總經(jīng)理牟學(xué)民部署11月份生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、技術(shù)研發(fā)、銷售供應(yīng)和設(shè)備管理工作。
　　曾慶猛總經(jīng)理分析了當(dāng)前中州分公司面臨的嚴(yán)峻市場形勢和任務(wù)目標(biāo)，傳達(dá)了中鋁公司控虧增盈部署大會精神。要求在繼續(xù)保持生產(chǎn)穩(wěn)定、優(yōu)化的情況下，全體員工決不能盲目樂觀、驕傲自滿，要增強緊迫感、危機感和使命感，抓好管理提升，做好各項工作。
　　曾慶猛總經(jīng)理強調(diào)，一是要落實好中鋁公司控虧增盈部署大會精神，重點圍繞四季度控虧目標(biāo)，抓好氧化鋁均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，集全員之力實現(xiàn)第二氧化鋁廠提出的“成本降百元”階段性目標(biāo)，確?，F(xiàn)金流為正。要有過緊日子、窮日子的思想，嚴(yán)格控制各項費用支出，同時做好營銷降本，加大礦石供應(yīng)量。二是要打牢基礎(chǔ)，落實工作，提前為明年工作打好基礎(chǔ)。要通過科技創(chuàng)新、營銷采購、資本運作和政策創(chuàng)效益，增強中州分公司的成本控制力和發(fā)展實力。三是要抓好運營轉(zhuǎn)型工作。全體干部要當(dāng)好“教練員”和“運動員”， 眼睛向內(nèi)，查找浪費點和“痛點”，做好降本增效工作。四是以“治庸問責(zé)”為抓手，嚴(yán)明組織紀(jì)律，抓好干部隊伍建設(shè)。