日前，中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司通過(guò)了由CQC中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證甘肅評(píng)審中心組織的職業(yè)健康安全、環(huán)境和質(zhì)量（QES）管理體系年度監(jiān)督審核。
　　此次審核得到西北鋁領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，西北鋁總經(jīng)理李建榮、黨委書(shū)記范光生、副總經(jīng)理張學(xué)平、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫振華、西北鋁三大體系管理者代表、副總經(jīng)理張鴻弟等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和西北鋁三大管理體系各要素單位的負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了見(jiàn)面會(huì)。
　　審核組專家按照審核計(jì)劃，分5個(gè)審核小組分別對(duì)相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行了為期3天的認(rèn)真的審核和檢查。在順利完成對(duì)各要素單位的審核工作，并與西北鋁最高管理層進(jìn)行溝通交流后，召開(kāi)了末次會(huì)議。在末次會(huì)議上，審核組專家對(duì)西北鋁在三大管理體系建立運(yùn)行方面所做的工作給予了充分肯定，對(duì)西北鋁在下一步加強(qiáng)三大管理體系運(yùn)行方面的工作進(jìn)行了宣貫并提出了殷切期望：一是要提早準(zhǔn)備做好明年對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的換版工作；二是要注重對(duì)危險(xiǎn)及環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的辨識(shí)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)職工積極參與；三是要組織做好換版過(guò)程中的貫標(biāo)培訓(xùn)和宣貫工作；四是在策劃年度三大管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)溝通與配合，使得西北鋁所確定的各項(xiàng)控制指標(biāo)更具全面性和有效性；五是各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的日常管理工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)對(duì)三大體系運(yùn)行的重要過(guò)程進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管。最后審核組組長(zhǎng)宣布本次審核的結(jié)論為：現(xiàn)場(chǎng)審核予以通過(guò)，經(jīng)整改提交驗(yàn)證后，繼續(xù)保持三大管理體系的認(rèn)證證書(shū)。
　　西北鋁領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)指出，通過(guò)專家組認(rèn)真、專業(yè)和細(xì)致的審核工作，對(duì)企業(yè)的三大管理體系運(yùn)行進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)，提出了體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，給下一步的整改工作提供了重要線索，也使西北鋁認(rèn)清了在三大體系運(yùn)行方面存在的差距，對(duì)本次審核中的不符合項(xiàng)和存在的問(wèn)題，西北鋁會(huì)立即召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究，制定整改計(jì)劃，并組織各相關(guān)單位、部門(mén)盡快進(jìn)行落實(shí)整改。同時(shí)，要求體系各要素單位在今后的各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升西北鋁職業(yè)健康安全、環(huán)境和質(zhì)量管理水平，為西北鋁明年打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的翻身仗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。