創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。作為中國銅工業(yè)、江西工業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，江銅黨委致力創(chuàng)新創(chuàng)造，較好地提煉創(chuàng)先爭優(yōu)精神，及時(shí)有效融入到已有黨建載體中，形成了黨委抓稽核、支部抓特色、黨員抓承諾、全員抓創(chuàng)星等四項(xiàng)長效機(jī)制。
　　一是黨委抓稽核。黨委稽核是由江銅黨委主導(dǎo)、黨政共同策劃、相關(guān)部門共同參與，選擇企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中重點(diǎn)、關(guān)鍵問題進(jìn)行系統(tǒng)稽查、復(fù)核、分析，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題并推動(dòng)解決問題、教育培養(yǎng)人的一種管理手段，是新時(shí)期提高黨建科學(xué)化水平的創(chuàng)新探索。幾年來，通過對(duì)成本定額核算、期貨套期保值、應(yīng)收賬款預(yù)付款管理、重點(diǎn)工程進(jìn)度等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行稽核，江銅的重點(diǎn)工作及重點(diǎn)工程得以穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2012年，江銅黨委選定“德興銅礦提高選礦回收率和銅精礦品位”等3個(gè)項(xiàng)目作為稽核點(diǎn)，通過抽調(diào)職能、業(yè)務(wù)部門人員組成的“精兵強(qiáng)將”近一年來的一線查看、現(xiàn)場記錄、系統(tǒng)分析、提出建議、整改落實(shí)、雙向反饋等，第三季度，德興銅礦選礦回收率、銅精礦品位分別較去年同期分別增長0.02%和0.46%，較好地助推了企業(yè)全年產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)的完成。
　　二是支部抓特色。定位“支部”層面，突出“特色”活動(dòng)。選題調(diào)研、立項(xiàng)審批、舉措實(shí)施、過程控制、評(píng)價(jià)考核、成果發(fā)布等“規(guī)定動(dòng)作”規(guī)范有序；“自身特色”亮點(diǎn)紛呈，“現(xiàn)場管理亮身份、我為黨徽添光彩”生產(chǎn)型項(xiàng)目、“攻克‘三道’難關(guān)、超產(chǎn)‘四萬’無憂”攻關(guān)型項(xiàng)目、“營造和諧發(fā)展環(huán)境、穩(wěn)定寶興員工隊(duì)伍”管理型項(xiàng)目等緊扣企業(yè)“急難險(xiǎn)重新”中心工作開展活動(dòng)，成效突出，形成了“一個(gè)支部一種特色、一個(gè)支部一種模式”格局。
　　三是黨員抓承諾。每年，各級(jí)黨組織組織黨員圍繞單位與崗位實(shí)際開展公開承諾活動(dòng)，從年初承諾，到年內(nèi)踐諾，再到年末檢諾，程序規(guī)范，過程扎實(shí)，效果明顯。尤其是，自2011年起，江銅黨委擴(kuò)大承諾活動(dòng)范圍，試行直管干部承諾制，以“指標(biāo)包保承諾、工作創(chuàng)新承諾”為形式，以單包、均包、共包、權(quán)重包為主要途徑，逐步探索把單位組織績效考評(píng)過渡為干部個(gè)人績效考評(píng)，進(jìn)一步督促、激勵(lì)干部用心做事、勇于擔(dān)當(dāng)，為江銅發(fā)展多干事、干成事。
　　四是全員抓創(chuàng)星。以“星”為度量，創(chuàng)“星”結(jié)果納入績效考核。全員創(chuàng)星實(shí)現(xiàn)了黨員與群眾同臺(tái)爭創(chuàng)、同步考核、同時(shí)評(píng)價(jià)，激發(fā)了黨員先進(jìn)性，進(jìn)而影響、帶動(dòng)職工群眾齊爭共創(chuàng)。所屬貴溪冶煉廠電解車間黨支部通過開展全員創(chuàng)星活動(dòng)，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，建立了完善的全員績效考評(píng)體系，今年被中組部授予“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。