突破瓶頸告別“以量取勝”
　　毋庸諱言，目前整個(gè)電線電纜行業(yè)都面臨一些困難和問題。金融危機(jī)還沒完全走出陰霾，回暖緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，增長緩慢。電線電纜行業(yè)同質(zhì)化等無序競爭加劇，利潤薄小，而且資金回籠困難，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)急待優(yōu)化，市場開拓明顯不足、裝備、研發(fā)能力不強(qiáng)、配套能力急需加強(qiáng)等問題困擾著該產(chǎn)業(yè)良好有序的發(fā)展。
　　《2012年電線電纜行業(yè)報(bào)告》（下簡稱《報(bào)告》）指出，我國電線電纜行業(yè)還存在著準(zhǔn)入門檻低，企業(yè)數(shù)量眾多等問題。特別是2008年金融危機(jī)以后，在加快發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的背景下，電線電纜行業(yè)又出現(xiàn)了新一輪投資熱潮，涌現(xiàn)了大量新增企業(yè)，盲目投資進(jìn)一步加劇了產(chǎn)能過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾。
　　目前，我國有電線電纜企業(yè)高達(dá)數(shù)千家，近97%是中小企業(yè)，大型企業(yè)只有19家，這19家大型企業(yè)產(chǎn)品只占全國11.7%的市場份額，還沒有形成能夠全面參與全球化競爭的龍頭企業(yè)或跨國公司。而世界排名前列的電線電纜制造商耐克森、住友電工等在技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、創(chuàng)新研發(fā)等方面遠(yuǎn)超于中國，我國電線電纜企業(yè)與國際線纜巨頭間存在差距較大。
　　雖然我國電線電纜制造業(yè)規(guī)模全球最大，并形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但行業(yè)技術(shù)能力和自主創(chuàng)新水平的提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于制造規(guī)模的擴(kuò)張，這導(dǎo)致國產(chǎn)電線電纜產(chǎn)品高度同質(zhì)化，90%的產(chǎn)能集中在技術(shù)含量低、利潤附加值低的大陸產(chǎn)品上，航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品仍依賴主要進(jìn)口。
　　此外，在“最低價(jià)中標(biāo)”的機(jī)制引導(dǎo)下，合法守信企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品由于價(jià)格較高往往難以中標(biāo)，而少數(shù)企業(yè)低于正常成本價(jià)投標(biāo)中標(biāo)，采取偷工減料、以次充好等手段進(jìn)行生產(chǎn)，并以非正當(dāng)手段使假冒偽劣產(chǎn)品蒙混過關(guān)、交付使用，從而將低價(jià)競標(biāo)成本轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品質(zhì)量上，帶來嚴(yán)重的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。
　　總體上看，目前我國電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與其在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位相比還有較大差距，集中體現(xiàn)了“中國制造”產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的突出特點(diǎn)，尚處于“以量取勝”的低水平發(fā)展階段，電線電纜產(chǎn)品國內(nèi)市場競爭異常激烈，國際市場競爭能力嚴(yán)重不足，不少生產(chǎn)企業(yè)以犧牲質(zhì)量謀求在低價(jià)競爭和無序競爭中取勝。
　　因此，吳士敏建議，在當(dāng)前的形勢下，我們一方面要突破自身的瓶頸，適應(yīng)一些新變化。從過去發(fā)展的情況看，企業(yè)規(guī)模上去了，攤子上去了，同時(shí)把資源也攤薄了，各種各樣的瓶頸會慢慢顯現(xiàn)出來，我們要不斷的突破這些瓶頸。企業(yè)往往比較重視技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、人才隊(duì)伍建設(shè)這些比較顯性的問題，但在當(dāng)前情況下，我們應(yīng)該不斷突破企業(yè)的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略方向以及組織能力，這些瓶頸可能比較隱性，但往往會對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。
　　“另一方面，在企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型當(dāng)中要經(jīng)得住誘惑。過去有一種說法，不引進(jìn)是等死，引進(jìn)是找死。目前我們的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級提的相當(dāng)多，電線電纜行業(yè)到底怎么做，還值得探討。主要從微小做起，從小小的變化做起，適合你的持續(xù)推進(jìn)，使你的企業(yè)更健康。轉(zhuǎn)型升級不是一個(gè)口頭禪，而是實(shí)實(shí)在在適合新變化的方法。”吳士敏感慨道。

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