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      全球光伏產(chǎn)業(yè)一塌糊涂 正泰仍盈利

      2012年12月10日 10:0 2846次瀏覽 來源:   分類: 光伏

        12月7日-10日,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十一次會(huì)員代表大會(huì)在京舉行。期間,浙江正泰集團(tuán)董事長南存輝接記者專訪時(shí)表示,歐美經(jīng)濟(jì)不景氣,正是國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)走出去的最佳時(shí)機(jī)。
        正泰三季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,銷售增長7.7%,利潤增長47.7%。南存輝坦言,全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)都一塌糊涂,但正泰今年仍盈利。
        南存輝認(rèn)為,制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器,特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的。虛擬經(jīng)濟(jì)某些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年較容易賺錢,所以感覺做實(shí)業(yè)不合算,特別是做科技型、創(chuàng)新型企業(yè)更艱苦。
        一邊由資本運(yùn)作推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展,一邊國家政策引導(dǎo)實(shí)業(yè)創(chuàng)新,南存輝相信,將來國家的競爭能力會(huì)更強(qiáng)。“我們更期盼國家有關(guān)部門趕緊出臺(tái)一些政策,幫助高科技企業(yè)、幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)。社會(huì)資源自然往這方面傾斜。這樣的話,整個(gè)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)。”
        正泰集團(tuán)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外70多個(gè)國家和地區(qū)。南存輝認(rèn)為,歐美經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,正是國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)最好走出去的機(jī)會(huì)。這樣競爭優(yōu)勢(shì)凸顯出來,他們這時(shí)候沒錢,定追求最佳性價(jià)比,這時(shí)候選哪里的產(chǎn)品?我們中國的產(chǎn)品。”
        以下為訪談實(shí)錄:
        記者
      :“全國工商聯(lián)第十一次會(huì)員代表大會(huì)”,記者在現(xiàn)場(chǎng),來自浙江的正泰集團(tuán)董事長南存輝先生接受和訊的專訪。在十八大的時(shí)候,我們國家提出相對(duì)于2010年,2020年的國內(nèi)生產(chǎn)總值以及國民收入翻番。在這當(dāng)中民營企業(yè)起到什么樣的作用和角色的轉(zhuǎn)變,我們來聽聽他的觀點(diǎn)。
        記者:南主席,您剛才在總結(jié)發(fā)言中提到,十八大提出的2020年相比2010年在國內(nèi)生產(chǎn)總值以及居民收入翻番,在這個(gè)過程當(dāng)中民營企業(yè)的角色和作用您怎么看的?
        南存輝:
      民營企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該說占了半壁江山,在就業(yè)、投資、新的崗位貢獻(xiàn)蠻大的,像我們民營企業(yè)來講,從原來的補(bǔ)充部分到后來異軍突起,到現(xiàn)在已經(jīng)成為半壁江山還多,再就業(yè)上面,投資方面,創(chuàng)造稅收方面,(創(chuàng)造)崗位上,應(yīng)該說民營企業(yè)的地位和作用越來越明顯,我們正泰來講,通過三十來年時(shí)間的發(fā)展,特別是近年來的發(fā)展,我們從傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理運(yùn)營,包括跨國際的經(jīng)營上都做了大量的工作,取得了很多的成績,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品出口逐年在提升,在提高,現(xiàn)在我們?cè)谧叱鋈ド希ㄕ┰趦?nèi)的民營企業(yè)也是大有作為的。在國外,現(xiàn)在我們也請(qǐng)了很多的老外也替我們工作,我們自己也派國內(nèi)的人出去,一起把這個(gè)市場(chǎng)開拓,產(chǎn)品就地開發(fā),當(dāng)?shù)夭少?,就業(yè)、投資等等,應(yīng)該說民營企業(yè)在走出去的環(huán)節(jié)上是大有作為的。
        南存輝:在國內(nèi),現(xiàn)在國家提出新興工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化,包括農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過程當(dāng)中,其實(shí)民營企業(yè)大有作為的,因?yàn)槊駹I企業(yè)機(jī)制靈活,數(shù)量眾多,他們最接地氣,第一線信息最敏感。這個(gè)時(shí)候根據(jù)市場(chǎng)的需要發(fā)揮靈活的機(jī)制優(yōu)勢(shì),在這個(gè)過程當(dāng)中有太多太多的機(jī)會(huì)。特別是已經(jīng)發(fā)展起來的民營企業(yè),走在前排的,這時(shí)候假如繼續(xù)推動(dòng)央企和國企,甚至一些外資的合作合資,其實(shí)會(huì)有很多的創(chuàng)新舉措,會(huì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中大有作為。
        記者:您剛才說“最接地氣”,想從您企業(yè)家的感受上,在您提到這樣的復(fù)雜環(huán)境下,正泰今年的市場(chǎng)表現(xiàn)怎樣?
        南存輝:
      因?yàn)槲覀冊(cè)谑袌?chǎng)第一線,機(jī)制蠻靈活,民營企業(yè)數(shù)量眾多,包括政策在內(nèi),我們那么多員工,或者是創(chuàng)新,或者市場(chǎng)第一線的人員,我們一共有將近2—3萬名員工,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括供方、銷售第一線帶動(dòng)十幾萬人就業(yè),他們?cè)诘谝痪€是反應(yīng)最快的,比如市場(chǎng)什么需求,供方什么情況,這種互動(dòng)機(jī)制非??欤@個(gè)作用很明顯的。一旦市場(chǎng)需求變化,我們第一時(shí)間會(huì)知道和反應(yīng),快速地建立這種響應(yīng)機(jī)制,這樣一來,應(yīng)該說我們滿足市場(chǎng)的需求,創(chuàng)新產(chǎn)品來服務(wù)市場(chǎng),應(yīng)該說民營企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)非常明顯。在發(fā)展的過程當(dāng)中,應(yīng)該說民營企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新意識(shí),憂患意識(shí),危機(jī)意識(shí),包括市場(chǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)是非常好的。正泰在這個(gè)過程中也是一樣,今年我們?cè)谌珖挟?dāng)中還是表現(xiàn)最好之一。
        南存輝:比如說我們上市公司第三個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表,我們的銷售增長7.7%,利潤增長47.7%,我們的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)全球都一塌糊涂,但我們表現(xiàn)也是最好的之一。我們今年產(chǎn)能、銷售增長了百分之六十多,很多企業(yè)利潤虧損,我們還盈利。當(dāng)然過程當(dāng)中也非常痛苦,有大量的轉(zhuǎn)型工作,要探索盈利模式,這種創(chuàng)新工作,這些其實(shí)都基于國家的政策支持,也是基于我們自己民營企業(yè)這種靈活的機(jī)制,也基于正泰三十年如一日的專業(yè)化,堅(jiān)持專業(yè),堅(jiān)持實(shí)業(yè)不動(dòng)搖,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,堅(jiān)持品牌導(dǎo)向,堅(jiān)持以人為本,這樣堅(jiān)持下來以后我們才有今天,在太陽能、光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,這種驚心動(dòng)魄、波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型當(dāng)中我們能夠走出自己的特色路子來,所以我覺得這些都是我們幾十年在黨的改革開放政策下,在地方政府、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界的支持下堅(jiān)持主業(yè)不放松有關(guān)系。
        記者:您剛才說堅(jiān)守正泰這幾個(gè)板塊,浙江的企業(yè)眾多,也有一個(gè)現(xiàn)象就是他們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)的過程當(dāng)中,除了做主業(yè)之外還做了一些資本市場(chǎng)的(投資),結(jié)果來看好像不是那么樂觀,您怎么看待制造業(yè)的轉(zhuǎn)型?
        南存輝:
      我覺得實(shí)業(yè)特別是制造業(yè)是將來可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器,應(yīng)該說制造產(chǎn)業(yè),特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的,不管虛擬經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展,一定是要結(jié)合的?,F(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)、某一些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年太好賺錢了,所以大家覺得做實(shí)業(yè)不合算,特別是做科技型、創(chuàng)新型的更艱苦,更不合算,賺不了錢,而且虧本。所以這樣一來,我們也更期盼國家有關(guān)部門趕緊出臺(tái)一些政策,讓高科技企業(yè)賺錢,讓搞實(shí)業(yè)的企業(yè)賺錢,眾多的微小型做實(shí)業(yè)的企業(yè)賺大錢,這樣一來社會(huì)的資源,社會(huì)的力量就會(huì)往這方面去傾斜,這樣聚焦的話,將來我們整個(gè)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)。假如一邊由資本運(yùn)作推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展,一邊國家政策引導(dǎo)實(shí)業(yè),引導(dǎo)創(chuàng)新,我相信將來國家的競爭能力會(huì)更高更強(qiáng)。
        記者:您在談話的最初也談到“走出去”,目前歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境還沒有中國相對(duì)穩(wěn)定,正泰有沒有受過外界,世界大環(huán)境的影響?
        南存輝:
      歐洲、美國,假如他的經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候其實(shí)是我們國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)最好走出去的機(jī)會(huì),因?yàn)槟菚r(shí)候假如他們錢很多,花錢大手大腳,他們買名牌,買這些產(chǎn)品根本不極成本的時(shí)候,我們?nèi)ジ偁巸?yōu)勢(shì)不是太明顯,他們這時(shí)候沒錢了,也追求最佳性價(jià)比,這時(shí)候選哪里的產(chǎn)品?我們中國的企業(yè),中國的產(chǎn)品,這是“走出去”最佳的時(shí)候。我們正泰今年出口是增長的,特別是低壓電器將來的市場(chǎng)空間會(huì)越來越大。
        記者:您講到低壓電器,我有想到施奈德,我昨天也和奧康的王振滔王總談過,他的反傾銷案例剛剛落定,您當(dāng)初也贏了施奈德。這件事情且不說,我們?cè)趪H品牌上對(duì)是不是也是利好的信息?
        南存輝:
      自主品牌如果能打造好的話,將來對(duì)你的持續(xù)發(fā)展,競爭力的提升有非常大的好處,但創(chuàng)辦很難,因?yàn)樯婕暗椒椒矫婷?,但有?shí)力的企業(yè)堅(jiān)持下來一定是好的。像我們自己堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,堅(jiān)持自主品牌。這時(shí)候我們?cè)跉W洲市場(chǎng)發(fā)生金融危機(jī)的時(shí)候,掌握了市場(chǎng)的話語權(quán)。因?yàn)槲覀冏约旱钠放撇幌褚郧疤嫒思易鼋ㄗh上,假如使用人家的品牌就麻煩了,因?yàn)樗麤]市場(chǎng)了,他的生意受影響,訂單就不下給你,下了訂單也可以毀約,不講信用。我的訂單,我的合同,我的品牌是自己的,我就掌握主動(dòng)權(quán)了,所以市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)、定價(jià)權(quán)都在我自己手上,我有自己的品牌,自己的渠道,自己的分銷網(wǎng)絡(luò),自己的代理商,這時(shí)候我就可以提升,別人降價(jià)我會(huì)提價(jià),別人拿不到訂單,我們自己拿到?jīng)]有問題。所以我們還要?jiǎng)?chuàng)新很多的營銷方式,所以自主品牌非常關(guān)鍵。

      責(zé)任編輯:lee

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