目標(biāo)如燈，執(zhí)著向前。12月6日到7日，中州分公司召開2013年改革發(fā)展思路研討會(huì)，共商2013年企業(yè)改革發(fā)展大計(jì)。
　　中州分公司領(lǐng)導(dǎo)曾慶猛、鞏鳴、牟學(xué)民、張?jiān)ぁ⑶亟ㄆ?，總?jīng)理助理李長(zhǎng)偉、張宏君、梁大偉，各單位黨政一把手、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委副書記鞏鳴主持會(huì)議。
　　“每個(gè)人的頭腦里都藏著一座金礦。”會(huì)上，供銷部就2013年大宗原燃物料價(jià)格趨勢(shì)和氧化鋁市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，提出了如何經(jīng)濟(jì)組織大宗原燃物料供應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。財(cái)務(wù)部就2013年財(cái)務(wù)預(yù)算分解、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部就2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案、人力資源部和裝備能源部就2013年工作思路進(jìn)行說明。財(cái)務(wù)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、裝備能源部還就模擬法人運(yùn)行單位的核算體系、評(píng)價(jià)體系、分配制度改革、檢修設(shè)備管理范圍進(jìn)行了說明。各二級(jí)單位結(jié)合中州分公司2013年成本目標(biāo)和生產(chǎn)組織方式，匯報(bào)了2013年工作思路和措施，提出了具體建議和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
　　聽取各單位、部門匯報(bào)后，副總經(jīng)理牟學(xué)民、張?jiān)?、秦建平，總?jīng)理助理李長(zhǎng)偉、張宏君、梁大偉，分別結(jié)合各個(gè)板塊業(yè)務(wù)，就如何“確保2013年現(xiàn)金流為正的目標(biāo)”提出措施和建議。
　　中州分公司黨委副書記鞏鳴強(qiáng)調(diào)，明年的黨委工作，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考。一是要融入中心、創(chuàng)造價(jià)值。實(shí)現(xiàn)明年現(xiàn)金流為正的目標(biāo)，是中州分公司最大的政治。黨建工作要圍繞這個(gè)中心，抓好形勢(shì)教育和思想政治工作。要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的效果，來檢驗(yàn)黨建工作的成效。二是要加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。要牢固樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理念，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作，提高黨務(wù)工作者的管理水平和工作能力。三是要大力加強(qiáng)群眾工作。要通過開展民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)，凝聚全體員工的力量。要廣泛動(dòng)員全體員工投入到運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)中，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。四是要解放思想，深化改革。要大膽創(chuàng)新、堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，增強(qiáng)企業(yè)的活力。要積極做好宣傳工作和思想政治工作，為改革提供輿論支持。五是要有效落實(shí)“治庸問責(zé)”活動(dòng)，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
　　如何確保2013年現(xiàn)金流為正的目標(biāo)？曾慶猛總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，奮發(fā)圖存。完成現(xiàn)金流為正的目標(biāo)是明年工作的“紅線”。通過兩天的研討，我們提振了信心，明確了思路，找到了辦法。全體干部要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型提供的科學(xué)工具和方法，主動(dòng)想工作，主動(dòng)干好工作。二是要建立內(nèi)部市場(chǎng)化的管控模式，實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)。在這個(gè)過程中，中州分公司機(jī)關(guān)部室要加強(qiáng)服務(wù)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制。要處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益、個(gè)人利益和企業(yè)利益的關(guān)系，做好統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。三是要建立價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)分配制度改革。要以價(jià)值創(chuàng)造作為評(píng)價(jià)的核心，建立與價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)體系相適應(yīng)的收入分配制度。四是以推動(dòng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型“七大核心項(xiàng)目”為突破口，全面提高精益管理水平。要以項(xiàng)目推動(dòng)為抓手，全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍，確保運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型理念和方法在優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到貫徹落實(shí)。五是以“三礦”建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化資源保障體系建設(shè)。要進(jìn)一步解放思想，牢固樹立“經(jīng)營(yíng)礦山”的理念，抓好礦石供應(yīng)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，穩(wěn)定出礦質(zhì)量，降低出礦成本。六是要以技術(shù)進(jìn)步為引領(lǐng)，發(fā)揮好科技創(chuàng)新的作用。要堅(jiān)持強(qiáng)化管理和科技創(chuàng)新“兩手抓”，高度重視小改小革在降本中的作用，推動(dòng)降本增效。七是以“治庸問責(zé)”為抓手，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。通過嚴(yán)肅問責(zé)，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，密切干群關(guān)系。八是要以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。要尊重職工群眾的主體地位，主動(dòng)關(guān)心員工的個(gè)人成長(zhǎng)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用，全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。