才熬過了2011年全國性的“重金屬行業(yè)環(huán)保專項整治行動”，不久前，已被人們視作“夕陽產(chǎn)業(yè)”的鉛酸電池生產(chǎn)商們又不得不直面“環(huán)保部《鉛酸蓄電池生產(chǎn)及再生污染防治技術(shù)政策(征求意見稿)》”。
　　在絕大多數(shù)業(yè)界人士看來，新政將促使鉛酸業(yè)環(huán)境準入門檻進一步提高，并加速落后產(chǎn)能的淘汰進程，同時亦將掀起行業(yè)重組潮。這意味著，去年以來，那些在“環(huán)保風暴”中得以存活下來的廠家還將面臨新一輪的“環(huán)保風暴”，他們能否真正生存下去，目前還是一個未知數(shù)。
　　暴風雨前夜，相對“產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新”，鉛酸電池生產(chǎn)商們更為關(guān)注如何確保自己最終不會成為被“淘汰”的一員。或許正因為此，整個行業(yè)開始圍繞價格與產(chǎn)能展開“互搏”，擴產(chǎn)、降價不絕于耳。
　　業(yè)界“擴產(chǎn)”蔚然成風
　　今年5月17日，剛剛結(jié)束長達8年“戴帽”生涯的萬里股份(原名ST渝萬里)或許就是從“陣痛”中看到“希望”的最好案例。
　　無疑，萬里股份的“摘帽”應(yīng)該感謝去年鉛酸電池行業(yè)的環(huán)保風暴，萬里股份實際控制人、董事長兼總經(jīng)理劉悉承也曾坦言，這次風暴“給公司帶來了機遇”。
　　2011年，浙粵關(guān)閉了數(shù)百家鉛蓄電池企業(yè)，重慶本地關(guān)停了22家，ST渝萬里幸運地成為了為數(shù)不多得以存活的廠家。此后，公司產(chǎn)品訂單量增長，最終得以扭虧為盈。
　　不過，包括劉悉承在內(nèi)，一眾存活下來的鉛酸蓄電池廠家都意識到了行業(yè)中仍潛藏著“環(huán)保瓶頸、技術(shù)落后”等更為巨大的危機。只不過，面對危機，他們卻不約而同地選擇了“擴產(chǎn)”。
　　2012 年7月，剛剛“摘帽”的萬里股份迫不及待地發(fā)布了“非公開發(fā)行A股股票預案”。根據(jù)方案，公司計劃非公開發(fā)行股票募集資金總額7.3億元，用于投資年產(chǎn) 300萬只汽車起動型免維護蓄電池項目;年產(chǎn)1500萬只電動車電池項目;年產(chǎn)200萬只汽車用鉛酸弱混合動力電池項目和補充流動資金。
　　與此同時，和萬里股份行動一致的還有天能動力、駱駝股份等。不久前，天能動力公開表示表示，今年下半年及明年，公司主要戰(zhàn)略為加速擴張、拉足產(chǎn)能、以產(chǎn)促銷。其中，二級市場的分銷網(wǎng)絡(luò)，今年目標是1200家，明年目標是1500家;而駱駝股份今年的預計產(chǎn)能也已由2011年926萬千伏安時急速飆升至 1200萬千伏安時以上，此外，該公司在對原有生產(chǎn)線投入近10億元進行大規(guī)模改造之后，還將在廣西、吉林等地擴大生產(chǎn)能力。

[1][2] 下一頁