在資本市場極度成熟的日本，黃金只是投資選擇中普通的一個，不像中國人對黃金有一種盲目的追捧。
　　東京火車站出來往西，就是東京著名的高檔地段丸之內(nèi)，那里聚集了眾多大企業(yè)總部和名店。三菱集團旗下的很多企業(yè)辦公地均設(shè)在這里，讓丸之內(nèi)又有了“三菱村”之稱。而在“三菱村”之中，最為“金壁輝煌”的則是MJC---三菱珠寶中心，那里出售的黃金產(chǎn)品非常出名。
　　日本三菱集團旗下的三菱綜合材料公司在貴金屬、特別是黃金的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域已有上百年歷史，在日本消費者中頗有口碑。
　　2011年金價上升到10年前的5倍時，這里一度非常繁忙。不過日本人并不是忙著搶購，相反是拿著家中所藏的金品來這里兌換現(xiàn)金。“有些時候需要排隊數(shù)小時才能把金首飾拿給店員。”三菱綜合材料公司貴金屬事業(yè)部副部長齋藤浩一告訴《瞭望東方周刊》。
　　本刊記者去年底來到MJC時，黃金兌換現(xiàn)金的熱潮已經(jīng)過去，店面顯得很輕松。記者從手上脫下一枚20多年前買的金戒指交給店員，店員馬上走到一架鑒定機器前，幾分鐘后一張鑒定書就打印出來，戒指的含金量、重量、現(xiàn)有殘值一清二楚。
　　除了金飾以外，這里還有金條、金錠柜臺。金錠小的5克，大一些的有10克和50克的，交易的數(shù)額如果不是很大，無需繳稅。
　　在資本市場極度成熟的日本，黃金只是投資選擇中普通的一個，不像中國人對黃金有一種盲目的追捧。
　　近30年前，日本金價也特別高過，日本人也曾無比相信黃金的投資價值。但此后日本經(jīng)濟發(fā)展開始減速，黃金一路走低，2000年前后，黃金冶煉廠家開始叫苦不迭，直到這兩三年才終于能喘口氣了。見到過黃金起落的日本人，在黃金投資觀上比中國人成熟了許多。

　　是中國和印度的強烈需求使黃金價格走出低谷
　　“黃金不生利”，這是大多數(shù)日本人對黃金的看法。
　　這句話的意思是，現(xiàn)金存銀行的話，利息再低也多少有一些。拿現(xiàn)金買股票，不管股市漲落，總能有機會從企業(yè)那里拿到紅利。股市好的時候，還能再賺上一把。黃金則純粹需要等待金價上漲，沒有生利息的功能。
　　看看黃金的年平均價，在過去20年中的大多數(shù)時間內(nèi)，實在有些慘不忍睹。1990年黃金從10年前的1625.52美元1盎司降到639.92美元，當(dāng)時人們基本上認為這是降到谷底了，但沒有想到2000年進一步降到了352.29美元。
　　“整個90年代，俄羅斯等國家經(jīng)濟上發(fā)生了重大變化，他們不得不通過銷售黃金來購進糧食、生產(chǎn)資料，償還國家債務(wù)。大量的黃金涌進國際市場后，帶來了金價的暴跌。”日本一位黃金企業(yè)的職員對本刊記者說。
　　眼看著黃金就要賣成黃銅價，太多的礦山企業(yè)通過提前銷售黃金來盡可能減少損失。他們做黃金價格的預(yù)算時，通常以比現(xiàn)價略低一些的價格賣給冶煉廠家，冶煉廠家也是想方設(shè)法將今后提煉出來的黃金盡早賣給加工廠。加工廠和銷售店同樣盡可能縮短加工和銷售期，因為黃金放在手里，每多出一天就會多一分風(fēng)險。
　　在俄羅斯等國拋售黃金的時候，國際硬通貨與黃金脫節(jié)已經(jīng)很長時間，一戰(zhàn)以后用黃金儲備來決定貨幣發(fā)行量的模式，從上世紀70年代初期就發(fā)生了動搖，黃金的作用大為降低。
　　真正讓黃金價格走出持續(xù)下跌、并保持上漲的一個重要原因，是印度和中國不斷增長的消費力。從統(tǒng)計上看，美國在2010年消費的黃金為128.6噸，僅為2001年389.3噸的1/3。日本在這期間消費量也是從38.3噸減少到了18.5噸，不到10年前的一半。而中國和印度市場的黃金消費則在持續(xù)增長。
　　英國國際黃金公司經(jīng)理馬卡斯.格拉布曾說：“傳統(tǒng)上印度是黃金首飾的重要生產(chǎn)及消費國，該國一直保持著旺盛的黃金需求量。”從2001年到2010年，印度金飾的消費量從597.7噸上升到了657.2噸，增幅近10%。
　　中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，更是徹底地改變了黃金市場多年來的寂寞景象。2001年消費203.1噸黃金的中國，到了2010年已經(jīng)翻番，增加到了451.8噸，黃金市場終于有了一個重要的買家。另從國際統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，中國的黃金生產(chǎn)量2001年為192.8噸，到了2010年上升到350.9噸，出現(xiàn)了很大增長。但即便如此，距離使用量的451.8噸還有相當(dāng)大的距離，每年需要進口上百噸黃金。

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