日前，東輕公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制管理體制改革正式啟動，現(xiàn)正進(jìn)行總經(jīng)理人選公開競聘報名等前期工作程序。
　　中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川就東輕公司開展經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制管理體制改革工作進(jìn)行動員部署。在動員部署大會上，羅建川結(jié)合鋁加工行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，特別是東輕公司的現(xiàn)狀和存在的主要問題作了深入細(xì)致的分析，并就東輕公司實施市場化、開放型改革，進(jìn)一步理順管理體制，完善經(jīng)營機(jī)制，提升管控能力作了動員講話。羅建川強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識推進(jìn)管理體制改革的重要性，把握原則，領(lǐng)會實質(zhì)，按照市場化、開放型的要求加快目標(biāo)責(zé)任制管理體制改革。羅建川指出，加快推進(jìn)東輕公司的管理體制改革，不僅僅是外部市場競爭形勢的必然要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。東輕公司廣大干部員工一定要堅決擁護(hù)中鋁公司黨組的決定，積極參與，支持東輕公司的目標(biāo)責(zé)任制管理體制改革，通過改革，闖出一條東輕公司科學(xué)發(fā)展的新路子。
　　據(jù)了解，為深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持“市場化、開放型”改革方向，進(jìn)一步深化管理體制機(jī)制改革，積極探索實行市場化的以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制管理為主要內(nèi)容的綜合配套改革，中鋁公司黨組在西南鋁等企業(yè)改革試點取得良好開局的基礎(chǔ)上，決定在東輕公司開展經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制綜合配套改革試點工作。此次改革將對東輕公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行市場化選聘，在確保依法合規(guī)、安全穩(wěn)定的前提下，以三項制度改革為切入點，按照責(zé)權(quán)利對等的原則，通過給予充分的信任和授權(quán)以及一定的時間、空間和政策，建立和實施模擬法人目標(biāo)責(zé)任考核的管理模式，徹底激活企業(yè)的市場主體地位，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，真正建立起以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、具備民營企業(yè)及其他所有制企業(yè)優(yōu)勢的管理體制和機(jī)制。
　　東輕公司廣大干部員工對開展經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制管理體制改革工作已經(jīng)統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，形成了共識，紛紛表示，開展此項改革對東輕公司市場化運作和開放型發(fā)展，打贏2013年控虧增盈攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)東輕公司可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。