西部礦業(yè)集團有限公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真貫徹黨中央、青海省委和省國資委的統(tǒng)一部署，不斷深化改革，創(chuàng)新發(fā)展理念，加強組織領導，創(chuàng)新活動載體，推動生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作取得了良好成效。截至去年底，該公司資產(chǎn)總額達到387億元，比2009年增長49%。
　　西部礦業(yè)集團有限公司黨委以“加強管控，統(tǒng)一管理，強化執(zhí)行，凝聚人心”為總體思路，確定了“向業(yè)務傾斜，向基層傾斜，向一線傾斜，一切為了一線，一切服務一線，一切干部都要有一線意識”的基本要求，明確了“一個力爭，三個提高，五項改革，七項保障”之“1357工程”和“堅持資源開發(fā)戰(zhàn)略不動搖，堅持國際化發(fā)展道路不動搖”的公司發(fā)展戰(zhàn)略。2011年，公司黨委確定“8544”目標，決心打造“國內(nèi)一流、國際知名”的綜合大型礦業(yè)集團，為廣大員工描繪出“有笑容地生活，有尊嚴地工作”之美好愿景；2012年，公司黨委又提出“精細化管理和企業(yè)文化建設”的年度工作主題，并以此為抓手，深入推進組織架構(gòu)建設和人力資源管理改革，進一步提升公司的執(zhí)行力、控制力和凝聚力。
　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，該公司黨委強化組織建設,完善基層組織機構(gòu)，推進活動的順利開展；強化學習突出創(chuàng)新，推進精細化管理；積極發(fā)展黨內(nèi)民主，增強黨組織的團結(jié)和活力；保障黨員民主權利，積極推進黨務公開；完善議事決策機制，推行“三重一大”制度；改進黨內(nèi)選舉制度，深化“公推直選”制度；推進黨建服務，構(gòu)建和諧企業(yè)；用信息化手段加強組織陣地建設，健全西部礦業(yè)懲治和預防腐敗體系。
　　西部礦業(yè)秉承“以人為本”的科學發(fā)展理念，堅持“以民族發(fā)展為己任”，圍繞“企業(yè)發(fā)展為了員工、企業(yè)發(fā)展依靠員工、企業(yè)發(fā)展成果與員工共享”這一主線，建設“和諧西礦”初見成效。從2010年5月至2012年7月，公司黨委深入基層覆蓋面達到100%，共收集意見與建議433條，解決問題達到93%以上；成立 “西部礦業(yè)社會責任基金會”，積極扶助弱勢群體，對因技能、健康、家庭等原因?qū)е律罾щy的黨員群眾給予分類幫扶，且取得明顯的幫扶效果。對外，西部礦業(yè)牢記使命，主動承擔社會責任，助推地方經(jīng)濟發(fā)展，通過“百企聯(lián)百村”、“黨政軍企共建模范示范村”等項目，深入和諧社會建設第一線，不斷回饋社會。