電解鋁行業(yè)出路或在縱向整合
2013年01月23日 8:49 3682次瀏覽 來源: 第一財經(jīng)日報 分類: 鋁資訊
1月22日,工信部、發(fā)改委、國資委等部委著力推進的九大行業(yè)并購重組正式啟動,電解鋁位列其中。上述部委提出,到2015年將形成若干家具有核心競爭力和國際影響力的電解鋁企業(yè)集團,前十家企業(yè)冶煉產(chǎn)量將占全國比例達到90%,培育3~5家具有較強國際競爭力的大型企業(yè)集團。
之前亦有政策出臺以推動電解鋁行業(yè)強強聯(lián)合及跨區(qū)域兼并重組,但該行業(yè)近年“兼并重組已經(jīng)很少”。
裹足不前
記者了解到,受前幾年經(jīng)濟利益的驅(qū)動,電解鋁行業(yè)瘋狂擴張最終導(dǎo)致產(chǎn)能嚴重過剩。記者從上海有色網(wǎng)(SMM)獲悉,全國電解鋁的產(chǎn)能目前已經(jīng)突破了2700萬噸,但直到現(xiàn)在,中國的一些西部省份,一些新項目仍在陸續(xù)上馬。
產(chǎn)能一直在急劇膨脹,產(chǎn)業(yè)集中度卻未得到有效提升。行業(yè)人士向記者表示,中鋁公司的產(chǎn)能占比約15%,中電投等其他大型企業(yè)的產(chǎn)能占比更少,“全國目前有超過100家電解鋁廠,大的電解鋁廠也有,但遠不能達到90%的產(chǎn)能占比標(biāo)準(zhǔn)。”
實際上,為解決電解鋁產(chǎn)業(yè)集中度低的問題,這已經(jīng)不是相關(guān)部委第一次提出相關(guān)指導(dǎo)政策。早在2009年,國家發(fā)改委就曾經(jīng)要求要抑制鋼鐵、水泥、多晶硅等幾大行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)狀況;2010年,《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》發(fā)布,該意見要求,以電解鋁等行業(yè)為重點,推動優(yōu)勢企業(yè)實施強強聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作;工信部隨后發(fā)布了《關(guān)于進一步加強企業(yè)兼并重組工作的通知》,進一步助力推進兼并重組。
但本報記者注意到,與鋼鐵等其他行業(yè)近年來掀起的企業(yè)整合風(fēng)暴相比,電解鋁行業(yè)則相對靜態(tài),鮮有企業(yè)在兼并重組方面取得實質(zhì)進展。“政策最近幾年都有,但這兩年鋁企業(yè)之間的兼并重組已經(jīng)很少了。”新湖期貨分析師許紅萍向本報記者介紹稱。
根據(jù)了解,電解鋁行業(yè)之所以跨省、跨區(qū)的整合較少,與該行業(yè)特點不無關(guān)系:鋁業(yè)受原料制約明顯,一般企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展,本身在資源方面有優(yōu)勢,跨省后對方未必能給出優(yōu)厚條件,而相比其他行業(yè)的規(guī)?;б?,鋁業(yè)更注重精細化管理。
此外,鋁行業(yè)屬于高耗能產(chǎn)業(yè),幾乎每年的節(jié)能減排任務(wù),電解鋁是首當(dāng)其沖,并不是政府重點引進的項目。“無論從環(huán)??紤]還是項目前景,對政府來說,并不是一個好的選擇。”許紅萍說。
縱向整合?
更多的鋁企業(yè)尤其東部企業(yè),現(xiàn)在慣常的做法是,關(guān)閉當(dāng)?shù)氐睦蠌S子,把人員、設(shè)備等向新疆等能源更優(yōu)勢的地區(qū)轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,此前山東、河南等省份電解鋁擴產(chǎn)很快,幾乎擴產(chǎn)一倍,后期這些項目的建設(shè)卻陸續(xù)停掉了,往西部轉(zhuǎn)移。
許紅萍認為,在電解鋁行業(yè),即便未來實施兼并重組,縱向發(fā)展的可能性比較大,比如電解鋁企業(yè)去兼并一個氧化鋁企業(yè),而橫向整合的可能性很小,“一家電解鋁企業(yè)再去兼并另一家,不劃算,因為并過來,也可能是虧的”。
一個明顯的例子是,就在上個月,有著30多年發(fā)展歷史的山西陽泉股份鋁業(yè)公司,因為資不抵債,已經(jīng)全線停產(chǎn)。而因為本身沒有自備電廠,又缺乏原料,即便由當(dāng)?shù)貒Y委牽頭推動重組工作,仍沒有合適的接盤者。“這種企業(yè)對外出售,沒有雄厚實力的企業(yè)進行資產(chǎn)注入,幾乎等于是接了一堆破銅爛鐵。”許紅萍說。
剛剛結(jié)束調(diào)研的許紅萍還認為,產(chǎn)業(yè)集中度不能僅從規(guī)模上來要求,“很多企業(yè)只注重做大規(guī)模,但成本轉(zhuǎn)嫁能力太差,盈利不好,會做成大而虛”。金融危機爆發(fā)前,中鋁公司曾陸陸續(xù)續(xù)兼并了一些企業(yè),但所收購的這些企業(yè)大多整體不賺錢,“有些是老廠子,設(shè)備比較落后,收購的成本比新建項目的成本還要高”。
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