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      湖南有色2013年將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4億元

      完成鉛產(chǎn)品24.6萬(wàn)噸 鋅產(chǎn)品61.2萬(wàn)噸 銻產(chǎn)品3.2萬(wàn)噸

      2013年01月30日 15:55 5825次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鉛鋅資訊

        湖南有召開2013年度工作會(huì)議
        瀏覽次數(shù):59  發(fā)表時(shí)間:2013-1-29
        1月23日下午,湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司2013年度工作會(huì)議在在長(zhǎng)沙召開。省國(guó)資委主任吳志雄,五礦集團(tuán)副總裁、五礦有色控股董事長(zhǎng)、湖南有色董事長(zhǎng)李福利,省國(guó)資委副主任兼湖南有色副董事長(zhǎng)樊建軍,五礦集團(tuán)總裁助理、五礦有色控股總經(jīng)理焦健,五礦有色控股副總經(jīng)理徐基清、黃康、郝傳福、趙勇,五礦有色控硬質(zhì)合金事業(yè)總監(jiān)楊伯華,以及五礦有色控股有關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人,湖南有色總經(jīng)理曹修運(yùn)、黨委書記黃國(guó)平等全部公司領(lǐng)導(dǎo)、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo),成員企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,本部各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
        會(huì)議由黃國(guó)平主持,副總經(jīng)理賀洪森作維穩(wěn)工作報(bào)告,副總經(jīng)理陳志新作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,五礦有色資深分析師王飛虹作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)分析報(bào)告。
        曹修運(yùn)在題為《穩(wěn)中求進(jìn)  開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)》的報(bào)告中說(shuō):2012年,是國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)最為困難的一年。有色產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌,各類生產(chǎn)要素剛性上漲,冶煉加工費(fèi)區(qū)間進(jìn)一步壓縮,礦山利潤(rùn)大幅縮水,銷售毛利銳減。面對(duì)嚴(yán)峻的虧損趨勢(shì),公司及時(shí)采取果斷措施,提出“三降兩增一加快”的工作要求并以此為中心,保證了公司正常運(yùn)營(yíng)。2012年,公司生產(chǎn)鋅品56.9萬(wàn)噸,鉛品19.9萬(wàn)噸,銻品35610噸,硬質(zhì)合金6642噸,鎢精礦12277噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入470.62億元,逐步扭轉(zhuǎn)了效益大幅下滑的趨勢(shì),完成了五礦總部下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
        過(guò)去的一年,湖南有色工作呈現(xiàn)七大亮點(diǎn):一是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力進(jìn)一步增強(qiáng);二是運(yùn)營(yíng)協(xié)同和管控能力進(jìn)一步加強(qiáng);三是安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)總體保持平穩(wěn);四是各成員企業(yè)挖潛增效積極性進(jìn)一步發(fā)揮;五是自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升;六是調(diào)整結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化;七是黨建、精神文明、和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
        曹修運(yùn)在報(bào)告中指出,2013年公司工作指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以“三降兩增一加快”為抓手,以扭虧增盈為中心,全面推進(jìn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和企業(yè)和諧穩(wěn)定。
        2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo):完成鉛產(chǎn)品24.6萬(wàn)噸;鋅產(chǎn)品61.2萬(wàn)噸;銻產(chǎn)品3.2萬(wàn)噸;硬質(zhì)合金8626噸;氟化鹽19萬(wàn)噸;鎢精礦1.17萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入430億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4億元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),曹修運(yùn)要求要著重抓好以下幾方面工作。一是穩(wěn)增長(zhǎng),繼續(xù)抓實(shí)“三降兩增”; 二是調(diào)結(jié)構(gòu),加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí);三是強(qiáng)保障,全面夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ);四是抓創(chuàng)新,提升科技進(jìn)步能力;五是強(qiáng)管理,提高運(yùn)營(yíng)協(xié)同水平;六是促和諧,強(qiáng)化黨建和群團(tuán)組織工作。
        曹修運(yùn)強(qiáng)調(diào),做好2013年的工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,關(guān)鍵在落實(shí)。我們一定要開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)做好全年各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)公司扭虧增盈目標(biāo)。
        吳志雄在講話中提出兩點(diǎn)要求:一是謀好大事,即要在增強(qiáng)發(fā)展能力、提高發(fā)展效益、深化危機(jī)意識(shí)和強(qiáng)化責(zé)任感四個(gè)方面的工作下功夫。二是抓好實(shí)事,要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,在開拓市場(chǎng)方面做到科學(xué)分析與決策;要堅(jiān)決做好扭虧增盈工作,多管齊下、多措并舉實(shí)現(xiàn)降本增效;要在企業(yè)管理模式、機(jī)制、技術(shù)、科研等方面工作大力推進(jìn)創(chuàng)新;要全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,將國(guó)企黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;從而將湖南有色做優(yōu)做強(qiáng)。
        李福利在講話中說(shuō):2012年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承受重壓。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),湖南有色全公司上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,以超常努力換取了來(lái)之不易的成績(jī)。完成了公司董事會(huì)和五礦有色中心下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
        對(duì)于2013年的工作,李福利提出了五個(gè)方面要求:一是要堅(jiān)定不移走高端綠色創(chuàng)新發(fā)展之路。中國(guó)五礦集團(tuán)公司2013年度工作會(huì)議上提出:到2020年集團(tuán)公司將建成“世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)”。為此,提出了走高端發(fā)展、綠色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展之路。我們湖南有色也應(yīng)與集團(tuán)公司一道,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定方向,選擇、用好有利條件,沿著“三個(gè)發(fā)展”的道路開拓前進(jìn)。二是要積極推進(jìn)內(nèi)部資源整合。去年,有色中心以鋁、稀土、鎢三個(gè)產(chǎn)業(yè)為試點(diǎn),開始事業(yè)部的設(shè)立運(yùn)行工作,這是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、推行產(chǎn)業(yè)化協(xié)同管理、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然之舉。今年,在條件成熟的情況下,將逐步啟動(dòng)有色中心其他事業(yè)部及組織架構(gòu)的調(diào)整融合工作。這就要求各部門、各企業(yè)高度重視、傾力參與、分工負(fù)責(zé)。在此過(guò)程中,要妥善協(xié)調(diào)處理與有關(guān)部委的關(guān)系、與地方政府的關(guān)系、與合作各方的關(guān)系、與企業(yè)員工的關(guān)系,積極推進(jìn)內(nèi)部資源整合,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面提高經(jīng)營(yíng)水平,提升企業(yè)價(jià)值。三是要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整。一方面,我們要持續(xù)強(qiáng)化資源戰(zhàn)略,掌握資源就不會(huì)受制于人;另一方面,針對(duì)資源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、資源獲取日趨艱難的狀況,要加大科技研發(fā)投入,在高科技、新材料、新商品的開發(fā)應(yīng)用上下功夫,大力提高產(chǎn)品的附加值,著力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要不斷提升企業(yè)管理水平。要深入開展“管理提升”活動(dòng),把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、推廣試點(diǎn),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)足短板,努力提高企業(yè)運(yùn)行效率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。五是要努力實(shí)現(xiàn)今年良好開局。2013年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)確定,在當(dāng)前形勢(shì)下,仍是一個(gè)極其挑戰(zhàn)性的目標(biāo),對(duì)此我們絲毫不能松懈。我們要有敢打必勝的堅(jiān)決信心,打一場(chǎng)漂亮的“扭虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
        會(huì)上,湖南有色黨委副書記周獻(xiàn)林宣讀了湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者決定,授予株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司等6個(gè)單位為先進(jìn)集體,授予曾輝、唐今朝等51人為先進(jìn)工作者,并在大會(huì)頒獎(jiǎng)。
        本次會(huì)議內(nèi)容豐富,會(huì)議緊湊簡(jiǎn)樸,僅用半天時(shí)間完成了所有會(huì)議議程,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)中央精神、體現(xiàn)新的文風(fēng)和會(huì)風(fēng)。

      責(zé)任編輯:安子

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