1月30日，中鋁公司在京召開企業(yè)文化成果發(fā)布電視電話會(huì)。歷經(jīng)10個(gè)月的調(diào)研設(shè)計(jì)、反復(fù)修改，涵蓋十條核心理念、十項(xiàng)管理法則、行為六提倡、工作六準(zhǔn)則和禮儀六規(guī)范等方面內(nèi)容的中鋁公司企業(yè)文化體系正式與員工見面。這標(biāo)志著中鋁公司企業(yè)文化建設(shè)又邁出了重要一步。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理敖宏出席會(huì)議并講話。
　　敖宏表示，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)中鋁公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建設(shè)最具成長(zhǎng)性的世界一流礦業(yè)公司的新要求，要認(rèn)真做好企業(yè)文化落地轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)工作。繼續(xù)挖掘和整理公司長(zhǎng)期形成的文化資源，不斷豐富和完善公司企業(yè)文化。既要培育和完善各單位子文化，又要遵循子文化必須服從和服務(wù)于公司文化的原則，正確處理好“一主”與“多元”、“主旋律”與“多樣化”的關(guān)系。把企業(yè)文化與各項(xiàng)工作相融合，作為制訂制度的基礎(chǔ)和依據(jù)，轉(zhuǎn)化為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和制度，讓員工在履行崗位職責(zé)時(shí)，自覺踐行企業(yè)文化理念，切實(shí)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要加大企業(yè)文化的宣傳貫徹力度，豐富企業(yè)文化活動(dòng)載體。
　　據(jù)了解，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是根據(jù)中鋁公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和2012年工作會(huì)議部署，于2012年2月13日啟動(dòng)，歷經(jīng)10個(gè)月，分為診斷調(diào)研、設(shè)計(jì)策劃、廣納意見、反復(fù)修改四個(gè)階段，先后形成了《中鋁公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》、《中鋁公司企業(yè)文化體系草案》和《中鋁公司企業(yè)文化體系》。在文化體系建設(shè)中，項(xiàng)目組訪談中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門、板塊、在京單位、實(shí)體企業(yè)負(fù)責(zé)人60位，召開座談會(huì)7次，收回網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷1萬(wàn)多份。同時(shí)，項(xiàng)目組按照體系健全、特色明顯、重點(diǎn)突出、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)、語(yǔ)言精練、簡(jiǎn)單易記的原則，反復(fù)討論修改二十多次，最終形成了以價(jià)值理念為主的中鋁公司企業(yè)文化體系。
　　公司總部各部門及部分板塊公司、在京單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。中鋁國(guó)際、中鋁國(guó)貿(mào)、中鋁潤(rùn)滑和實(shí)體企業(yè)相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)收看收聽了會(huì)議內(nèi)容。