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      張家港聯(lián)合銅業(yè)防驕防松八措施出臺

      2013年02月05日 8:20 4286次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

         2012年,張家港聯(lián)合銅業(yè)公司認(rèn)真落實兩個責(zé)任:一是與部門、車間、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任落實到個人;二是簽訂了公司和各單位、各部門“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,落實了公司及部門的監(jiān)管責(zé)任。公司生產(chǎn)經(jīng)營突飛猛進(jìn),安全環(huán)保形勢喜人,全年共生產(chǎn)電銅18.9萬噸,貿(mào)易銅7.8萬噸,實現(xiàn)銷售收入141億元,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超歷史最好水平。公司順利通過了江蘇省安監(jiān)局組織的專家組評審,確定張家港聯(lián)合銅業(yè)公司為有色國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。他們的具體做法是:
        一是加強(qiáng)開展安全監(jiān)督檢查工作。全年進(jìn)行了10余次專項安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,共查出安全隱患84處,整改率100%。對公司現(xiàn)有的行車、叉車、鍋爐等特種設(shè)備均按期進(jìn)行檢驗,合格率達(dá)100%。調(diào)查摸底有限空間作業(yè)點86處。公司在8、9兩個月開展了一次反“三違”競賽活動,效果顯著。
        二是強(qiáng)化各級人員安全教育培訓(xùn)工作。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班十四期,其中新員工培訓(xùn)班八期(培訓(xùn)178人),班組長、工段長培訓(xùn)班一期(培訓(xùn)54人),消防員全員培訓(xùn)班一期(培訓(xùn)24人),安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)四期(共培訓(xùn)180余人)。在“百日安全無事故”活動中,將征集的公司安全理念制作成標(biāo)牌并懸掛在主干道,在廠區(qū)醒目位置書寫固定安全宣傳標(biāo)語,進(jìn)一步烘托企業(yè)安全文化氛圍,期間還舉辦了“安全伴我行”演講比賽。
        三是扎實開展環(huán)境治理工作。2012年,公司投入了大量人力和物力,對陽極爐環(huán)保煙氣表面冷卻器面積增大,提高布袋收塵器效率,同時改用不銹鋼材質(zhì),提高了表冷器的使用壽命。通過了張家港模范城市環(huán)境核查及ISO14001環(huán)境體系審核。嚴(yán)格按照危廢物暫存、運輸、銷售的相關(guān)規(guī)定開展工作。
        五是積極辦理危廢物跨省轉(zhuǎn)移實行五聯(lián)單制度。完成國家環(huán)保部申請紫雜銅進(jìn)口許可證申報工作。
        六是認(rèn)真開展職業(yè)衛(wèi)生健康工作。公司一方面加大資金投入,改善作業(yè)環(huán)境;另一方面強(qiáng)化宣傳力度,提高廣大員工對職業(yè)病防護(hù)知識及健康維權(quán)意識。委托技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,基本符合職業(yè)衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。安排了全體員工健康體檢,為保護(hù)勞動者健康、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
        新年伊始,張家港聯(lián)合銅業(yè)公司安全生產(chǎn)工作全面做了部署,新年安全環(huán)保工作又有了新舉措,圍繞八項措施,再次實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。
        --全面落實安全責(zé)任制,提高全員安全意識
        一是分解落實各級人員安全管理責(zé)任,通過簽訂責(zé)任狀,層層分解安全責(zé)任,確保考核到位、不留死角,真正做到安全責(zé)任落實到每個人;二是強(qiáng)化安全第一關(guān)口的責(zé)任,繼續(xù)推行班組長津貼與安全掛鉤,充分發(fā)揮班組長安全管理的重要作用,考核上充分體現(xiàn)“安全第一、績效優(yōu)先”原則,充分發(fā)揮其應(yīng)有的激勵作用; 三是嚴(yán)肅事故責(zé)任追究制,加大事故責(zé)任追究力度,對發(fā)生重大事故,或連續(xù)發(fā)生安全事故的單位及責(zé)任人,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
        --建立健全管理制度,持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化
        一是持續(xù)完善安全各項制度,不斷改進(jìn)安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法》和《外來施工隊伍管理辦法》等制度,積極主動地對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);二是嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保各項制度,不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力。各單位是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,要不折不扣地執(zhí)行制度,特別是管理人員,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,把安全管理的各項制度落到實處;三是創(chuàng)新管理,不斷推進(jìn)安全管理取得實效。積極提倡全員、全崗位、全過程安全風(fēng)險評估,做到人人參與、人人風(fēng)險防范,推行現(xiàn)場危險源點檢查制度,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險意識,強(qiáng)化現(xiàn)場安全效果。
        --加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全素質(zhì)
        一是加強(qiáng)安全管理者培訓(xùn)。重點加強(qiáng)對國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),掌握國家對安全生產(chǎn)的具體要求,增強(qiáng)安全管理能力,強(qiáng)化對有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行各類管理辦法,不違規(guī)辦事,不違章指揮;二是加強(qiáng)安全專業(yè)人員培訓(xùn)。特別加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理人員的教育培訓(xùn),提高現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平。特殊崗位人員、新上崗員工、轉(zhuǎn)崗人員必須100%持證上崗;三是強(qiáng)化外來施工隊伍安全培訓(xùn)。推進(jìn)外來施工人員與本企業(yè)員工接受同等安全培訓(xùn),嚴(yán)格堅持“三級教育”制度,不培訓(xùn)不上崗,培訓(xùn)不到位、不合格不上崗。
        --強(qiáng)化外來施工隊伍現(xiàn)場管理,提升安全實際效果
        一是進(jìn)一步強(qiáng)化外來施工隊伍安全管理。嚴(yán)格外來隊伍資質(zhì)審查,對安全信譽(yù)差、績效不好的外來隊伍堅決不予采用。外來施工隊伍嚴(yán)格遵守聯(lián)合銅業(yè)公司的相關(guān)制度規(guī)定。使長期合作、安全管理能力強(qiáng)的外來隊伍加快融入公司安全文化之中;二是進(jìn)一步加大外來隊伍管理考核。在嚴(yán)把外來隊伍準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)禁“以包代管,包而不管”現(xiàn)象,嚴(yán)禁工程項目違規(guī)轉(zhuǎn)包、層層分包,以及無資質(zhì)單位掛靠等行為,加大外來施工隊伍管理考核力度,建立健全相關(guān)臺賬;三是進(jìn)一步加強(qiáng)外用工安全管理。嚴(yán)把外用工錄用關(guān),確保上崗人員素質(zhì)與相應(yīng)崗位相適應(yīng)。對外用工,要與在冊員工一樣,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格考核,實行安全無差別管理;四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管。規(guī)范作業(yè)人員的行為,對特種作業(yè)、受限空間、臨時用電、高空作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,作業(yè)前要申報單,經(jīng)批準(zhǔn)和細(xì)化安全防護(hù)措施后,明確作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人安全職責(zé),確保萬無一失。
        --重點排查整治隱患,強(qiáng)化安全風(fēng)險控制
        一是強(qiáng)化安全檢查,以查促改。組織開展每月一次的安全生產(chǎn)綜合大檢查,在檢查形式上,更加注重專業(yè)性;在檢查內(nèi)容上,每次檢查前列出提綱。綜合性檢查的重點突出法律法規(guī)的落實、規(guī)章制度的建設(shè)、安全活動開展等情況;專業(yè)性檢查的重點突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、要害崗位的安全狀況以及重大隱患治理、重大危險源的監(jiān)控情況等。同時,通過安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)典型,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、指導(dǎo)工作,真正做到獎優(yōu)罰劣。
        二是大力開展自查自糾活動。采取綜合性、專業(yè)性、經(jīng)常性、定期性、季節(jié)性等形式排查事故隱患,查全、查嚴(yán)、查細(xì)、查實。充分依靠和發(fā)動廣大員工和技術(shù)人員參與隱患排查治理工作,確保排查工作不留盲區(qū),不留死角。持續(xù)開展反“三違”活動,及時對“三違”情況曝光,各部門單位針對已經(jīng)發(fā)生的事故,結(jié)合其他典型事故案例,按照“四不放過”原則,認(rèn)真教育員工,舉一反三、實實在在地把反“三違”工作落在實處。
        三是加強(qiáng)隱患整改力度。對于排查出來的事故隱患,要區(qū)分輕重緩急、性質(zhì)程度、制訂措施、落實資金、明確時限、強(qiáng)化責(zé)任、整治到位。對于一時難以整改的,要列出時間表,限期整改,整改期間必須制訂預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
        --大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),保證企業(yè)綠色發(fā)展
        一是推進(jìn)科技創(chuàng)新。新建項目采用安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備,提高企業(yè)生產(chǎn)自動化水平,促進(jìn)節(jié)能減排。
        二是確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行,杜絕超標(biāo)排放。加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施的管理,保證環(huán)保設(shè)施完好并穩(wěn)定運行,不斷加大對環(huán)保設(shè)施的升級改造,確保污染物排放達(dá)標(biāo);加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測工作,發(fā)現(xiàn)異常,立即整改,杜絕超標(biāo)排放;全面推進(jìn)雨污分流、清污分流系統(tǒng)完善工作;扎實開展環(huán)境應(yīng)急演練工作。
        三是加強(qiáng)危險廢物管理和重金屬污染防治工作。對危險廢物管理,要嚴(yán)格按照國家規(guī)定申報登記危險廢物的種類、產(chǎn)生量、流向、貯存、處置等規(guī)定,設(shè)置危險廢物識別標(biāo)志,采取有效措施防擴(kuò)散、防流失、防滲漏。加強(qiáng)危險廢物及含重金屬物料的綜合利用和無害化處理工作,堅決杜絕污染事故的發(fā)生。
        --推進(jìn)環(huán)保問責(zé)制,確保達(dá)標(biāo)排放
        一是堅決貫徹“環(huán)保優(yōu)先”的工作方針。要堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、綜合治理”的工作方針,堅決做到不安全不生產(chǎn),不環(huán)保不生產(chǎn),環(huán)保不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn);在新項目建設(shè)過程中嚴(yán)格落實“三同時”,做到項目的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,嚴(yán)格按照國家環(huán)保的有關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行新項目環(huán)評驗收程序,不留后患,一次性通過環(huán)保驗收,不斷提高環(huán)保管理水平。
        二是加快升級改造,確保排放達(dá)標(biāo)。安環(huán)技術(shù)部、工程項目部要不折不扣地落實《環(huán)境影響評價報告書》和《環(huán)境影響后評價報告》中要求設(shè)置的環(huán)保設(shè)施,過去在環(huán)境保護(hù)方面的不足要加快彌補(bǔ),在環(huán)保設(shè)施方面,加大投入力度,確保排放達(dá)標(biāo)。今年公司繼續(xù)加大對陽極爐煙氣治理力度,竭力改善職工作業(yè)環(huán)境。
        三是嚴(yán)格環(huán)保責(zé)任追究制。嚴(yán)格將環(huán)保責(zé)任層層分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門,充分發(fā)揮環(huán)保部門的作用,確定專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,切實做到有章必循、違章必究、問責(zé)必嚴(yán),2013年,公司將在環(huán)保設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修、操作使用、現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)以及管理等方面,進(jìn)一步加大環(huán)保考核力度,嚴(yán)肅環(huán)保事故調(diào)查處理,加大對事故責(zé)任人特別是事故單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的力度,真正做到環(huán)保零事件發(fā)生。
        --堅持以人為本,促進(jìn)職業(yè)健康管理
        一是健全管理機(jī)構(gòu)、保證管理人員到位。嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司職業(yè)健康管理辦法》,配備專兼職人員從事職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作,確保工作有效開展。
        二是加大投入,提高效果。要配置必要的職業(yè)健康監(jiān)測裝備和儀器(目前已購置了一只噪音檢測儀),加強(qiáng)對人員專業(yè)知識和操作技能的教育和培訓(xùn),提高職業(yè)健康管理水平,加強(qiáng)對作業(yè)場所危害因素的辨識,加大對有害有毒物質(zhì)的防護(hù)。
        三是加強(qiáng)監(jiān)測,保障安全。對重點危害區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)測、監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,立即整治;加大重點人員職業(yè)危害防護(hù)并定期進(jìn)行專項檢查。從2013年開始,對所有員工進(jìn)行“三崗”體檢,即進(jìn)廠前、崗中及離崗均要實行體檢,并建立健全每一名員工的職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。

      責(zé)任編輯:安子

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