“噪聲值、電壓偏離值小了，爐底壓降控制效果較好，槽況更加穩(wěn)定，優(yōu)化指標(biāo)的潛力大著哩……”近日，在談及高電導(dǎo)電解質(zhì)體系試驗(yàn)技術(shù)的應(yīng)用效果時(shí)，中國鋁業(yè)青海分公司第一電解廠電解二車間四工區(qū)工區(qū)長莫政榮興奮不已。
　　今年37歲的莫政榮在電解工區(qū)長崗位上已經(jīng)十年有余。“工作認(rèn)真、細(xì)致，人緣好，大伙都喜歡和他在一起。在擔(dān)任副工區(qū)長職務(wù)時(shí)，與他搭班子的工區(qū)長，其中有三位工區(qū)長先后被公司評為勞動(dòng)模范，他是位典型的‘幕后英雄’。”談起莫政榮，該車間黨支部書記巨正武滔滔不絕。
　　2012年10月，該公司高導(dǎo)電電解質(zhì)體系試驗(yàn)技術(shù)最先在莫政榮的工區(qū)推行。在接到工區(qū)要搞試驗(yàn)任務(wù)時(shí)，莫政榮喜憂參半。引進(jìn)新工藝新技術(shù)對于優(yōu)化工藝技術(shù)條件、促進(jìn)工藝節(jié)電增效益是個(gè)大事、好事，可是轉(zhuǎn)眼年底快到了，他擔(dān)心試驗(yàn)會影響電解槽的平穩(wěn)生產(chǎn)。
　　有雙陰極鋼棒技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，莫政榮決定變壓力為動(dòng)力。10月17日試驗(yàn)正式開始，他每天就象護(hù)理自己的孩子一樣，悉心照料著每一臺試驗(yàn)槽，與專家積極交流著每一個(gè)問題。
　　按照試驗(yàn)方案，莫政榮帶領(lǐng)員工一步一步地做好數(shù)據(jù)的測量、采集、記錄、比對，然后再錄入到電腦里存檔，建立試驗(yàn)槽單槽檔案。在項(xiàng)目試驗(yàn)小組的指導(dǎo)下，他堅(jiān)持應(yīng)用“技術(shù)條件是戰(zhàn)略，操作質(zhì)量是戰(zhàn)術(shù)”，保持平穩(wěn)和趨勢動(dòng)態(tài)管理的電解槽管理思路。
　　“在各項(xiàng)操作上，如爐底壓降的摸排、換極質(zhì)量、出鋁精度、熄效應(yīng)、電壓看管、大面整形、粗細(xì)料的配比添加等，當(dāng)班人員更加嚴(yán)格、精細(xì)。”這讓身為工區(qū)長的莫政榮心里既踏實(shí)又欣慰。
　　可是，一個(gè)多月后，該工區(qū)個(gè)別電解槽還是出現(xiàn)了鋼窗溫度升高、爐幫不穩(wěn)固、鋁水下縮、電解質(zhì)發(fā)粘等異?，F(xiàn)象，莫政榮十分著急。他與專家和試驗(yàn)小組對技術(shù)條件進(jìn)行微調(diào)整，在操作細(xì)節(jié)上下功夫，用了兩周的時(shí)間，電解槽異常問題終于得到了控制。
　　“碳渣分離較密集，就要做好碳渣的勤打撈；保證火眼開孔下料通暢，要及時(shí)檢查定容料量稱量和對NB間隔的調(diào)整，物料平衡建立維持好，槽子就穩(wěn)定了，效益就會顯現(xiàn)。”2月16日，新年后的第一個(gè)工作日，筆者來到莫政榮所在的四工區(qū)，正趕上他與試驗(yàn)小組在現(xiàn)場對試驗(yàn)槽運(yùn)行效果進(jìn)行評判。
　　已經(jīng)三年沒能與遠(yuǎn)在南方老家的父母團(tuán)聚的莫政榮有著自己的期盼：“雖然工作很辛苦，但是能為2013年公司實(shí)現(xiàn)噸鋁生產(chǎn)電耗再降100度的節(jié)能指標(biāo)，再苦再累也值得！”