在朝鮮投產(chǎn)銅礦項目五年有余的浙江萬向集團（以下簡稱“萬向”），陷入了尷尬的投資境地：先期投資1.5億元，其后又追加達至5.6億元的項目，短期內(nèi)暫時無法獲得較好收益，銅礦也無法按原計劃順暢運至中方進行銷售。
　　面對眼前變動不穩(wěn)的朝鮮局勢，萬向究竟是進是退？
　　2007年11月，萬向與朝鮮采掘工業(yè)省直屬的惠山青年銅礦共同組建合資企業(yè)—惠中礦業(yè)合營公司（以下簡稱“中礦” ）。
　　由此，萬向開啟開發(fā)朝鮮最大銅礦惠山青年銅礦的進程。
　　自2007年始，萬向在朝鮮的上述投資項目，多次牽引著國內(nèi)甚至國際目光。雖中途一再傳出萬向撤退的消息，但至今為止，時代周報記者從知情人士處獲悉，萬向沒有撤退跡象。
　　即使面對今天這種尷尬境地，萬向董事長魯冠球 欲打“長線牌”—繼續(xù)等待朝鮮投資與經(jīng)營環(huán)境好轉(zhuǎn)，也許五年、十年甚至二十年。

　　2004年已盯上惠山銅礦
　　惠山青年銅礦是朝鮮目前已探明的最大的銅礦，據(jù)勘探報告表明，惠山青年銅礦現(xiàn)探明礦石平均品位1.3%的地質(zhì)礦量3310萬噸，儲量位居亞洲第一。
　　銅是朝鮮儲量最大的礦產(chǎn)資源，上個世紀(jì)90年代朝鮮發(fā)生大饑荒，在和中方以物易物時，銅是朝方的最大的交換物品之一。
　　由于諸多原因，朝方缺少冶煉、加工企業(yè)，有儲量，但開采不出來。
　　正因如此，萬向早在十年前，就把目光盯上了惠山。
　　在銅礦工作的長白朝族金哲正（音）告訴記者，魯冠球之所以能把投資重點放到遙遠的東北一隅的“隔壁”，一是兩國官方之間的游說，再就是，看上了朝鮮方面缺少對銅礦的開采和冶煉能力。
　　不僅是開采和冶煉，運輸也是一大問題。
　　金哲正告訴記者，朝鮮的運輸嚴(yán)重不足，在中資沒進入之前，單是惠山本地，生產(chǎn)出的鐵沙、銅礦，能運出來的不到三分之一，多半都堆放在礦山中。
　　記者一路中所看到對岸的景色似乎也證明了上述說法，在沿鴨綠江進入長白的路途中，五小時的車程，對岸在路上行駛的車子寥寥無幾。
　　據(jù)諳知內(nèi)情的人告訴記者，早在2004年，魯冠球就開始運作惠山青年銅礦，先是考察、評估，并又通過兩國高層溝通交流，最后達成雙方合作協(xié)議。
　　魯冠球在中國，曾風(fēng)云一時，是改革開放以來中國民營企業(yè)家的杰出代表人物，自上世紀(jì)80年代底中國改革開放起，魯冠球和他的萬向集團一直是中國改革開放的風(fēng)向標(biāo)。
　　中礦的中資合營方乃萬向旗下全資子公司中礦國際投資有限公司，按照協(xié)議，中礦國際投資有限公司擁有該合資公司51%股權(quán)，其與朝方企業(yè)的合營期限為15年。
　　2011年，中礦建成投產(chǎn)。

　　合作過程中現(xiàn)波折
　　中礦成立之初，開局似乎不錯，但它其后的發(fā)展步伐并不算順暢。中礦還在建設(shè)之中、尚未投產(chǎn)時，中礦中方人員突然被迫撤回中國。
　　金哲正告訴記者，中礦撤離朝鮮是因為萬向?qū)χ械V的建設(shè)速度過于“緩慢”。
　　金哲正說，從2007年中礦成立，一直到2009年，萬向?qū)χ械V的要求是建設(shè)，而并非是投產(chǎn)，所以，資金也基本是用于礦山的建設(shè)。
　　金哲正透露，朝方希望萬向投資進來的所有資金，必須花在“生產(chǎn)”上，但中礦中方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，買用于在兩國間運送物資的車子、給員工收拾一下宿舍，也是對生產(chǎn)的投資。雙方就此產(chǎn)生小分歧。
　　2009年，朝方突然宣布，中礦的中方員工，必須在規(guī)定時間，離開惠山，且不能攜帶任何已經(jīng)進入礦山的機械設(shè)備。
　　中方人員被撤回中國時長達四個月，溫家寶總理后來訪朝時，還特意就萬向投資項目情況作了專門了解，后經(jīng)兩國政府協(xié)調(diào)，合資雙方又走到一起，包括金哲正在內(nèi)的中方人員又返回朝鮮開工。
　　2010年7月，又有消息傳出，中方人員再度被迫撤離。
　　該消息一經(jīng)傳出，國內(nèi)外媒體又將目光聚集至萬向，萬向相關(guān)負(fù)責(zé)人不得不對外鄭重發(fā)布：目前萬向在朝鮮的投資項目正在推進之中，撤離情況并不存在。
　　2011年9月，經(jīng)過四年建設(shè)，中礦正式投產(chǎn)，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，年產(chǎn)5萬-7萬噸精銅礦石，將全部賣給中國。

　　項目累計投資已超5.6億元
　　自2007年合營協(xié)議簽署后，萬向隨即向中礦陸續(xù)注入資金，至2009年，其已投入資金1.5億元，這個數(shù)字和萬向在協(xié)議中許諾的投資數(shù)額接近。
　　外界一直認(rèn)為萬向在中礦的投資，為當(dāng)初對外公布的1.5億元人民幣，而據(jù)一位接近中礦高層的內(nèi)部人員向記者透露，實際上，萬向已經(jīng)向中礦總共投資超過5.6億元人民幣。
　　這位人士還告訴記者，萬向的目標(biāo)是想放長線把中礦做足做大。
　　該人士稱，投資朝鮮的資金，和國際同類企業(yè)相比，并不是很高，工人工資更是可以忽略不計，在朝企業(yè)面臨的主要困境是，企業(yè)運作時，合同和協(xié)議基本不起作用。
　　金哲正也告訴記者，投資朝鮮，人工費用很低，每名員工工資是人民幣400元左右，但這份工資，并不由工人直接領(lǐng)取，而是發(fā)至朝方，朝方再折合成配給米發(fā)放給工人，所以，這筆費用基本都可以忽略不計了。
　　據(jù)金哲正介紹，在朝企業(yè)通常會面臨兩點“麻煩”，一是很難按照當(dāng)?shù)胤尚惺?，二是所有的事情，基本是要看對?ldquo;臉色”。這個“臉色”，很多時候，要由人民幣和其他物資來保證。
　　記者在長白口岸看到，距離老海關(guān)不遠處，又搭建起一座新的大樓，中方這一側(cè)即將竣工，朝方那側(cè)還無任何“動靜”。中礦一位中層人士告訴記者，這是兩國為加大經(jīng)貿(mào)往來，又新修了一座海關(guān)大樓和大橋。
　　這位中層說，就在不久前，朝方找到中礦中方領(lǐng)導(dǎo)，希望能給出20萬作為新海關(guān)大樓的建設(shè)費用，中礦中方這邊是否答應(yīng)，目前還不清楚。
　　中礦一位接近萬向高層的人士告訴記者，魯冠球當(dāng)初投資惠山銅礦，初衷是放一個很長很長的線、畫一個很大很大的藍圖，想搶占商機，占領(lǐng)市場，占領(lǐng)資源，因為，魯冠球看中的是，五年、十年、二十年后的朝鮮。
　　這位人士稱，正因魯冠球的長線考慮，才有萬向后來不斷追加的項目投資。
　　當(dāng)初雙方簽約的時候，朝鮮處于金正日時代，現(xiàn)在朝鮮已進入金正恩時代。
　　上述接近萬向高層的人士告訴記者，如果萬向向中礦繼續(xù)追加投資，就是個無底洞，屆時要想剎車或全身而退，估計也是來不及了。
　　中礦下一步會如何走，只有萬向自己清楚。