【檔案】
　　李福利：全國人大代表、湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司董事長。他曾參與世界第二大鋅業(yè)公司、澳大利亞第三大礦業(yè)公司OZ公司主要資產(chǎn)收購，五礦資源收購MMG公司前期籌劃、中期運(yùn)作等工作，為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)。
　　【故事】
　　“礦產(chǎn)資源是不可再生資源?，F(xiàn)在較多小礦山亂采亂挖屢禁不止，造成環(huán)境的極大破壞和國家資源的極大浪費(fèi)，長此以往，勢(shì)必嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。”
　　3月13日中午，見到李福利代表時(shí)，他正在房間里對(duì)自己所寫的一份建議作最后修改：“建議國家應(yīng)當(dāng)在取締非法小礦山的同時(shí)，進(jìn)一步支持大型骨干、優(yōu)勢(shì)企業(yè)整合周邊地區(qū)的礦產(chǎn)資源，從源頭上保護(hù)國家礦產(chǎn)資源。”
　　2009年底，在與央企中國五礦集團(tuán)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，李福利把實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)的集約化、規(guī)?；?、高效化及可持續(xù)發(fā)展，作為重組后的“湖南有色”的重要目標(biāo)。在整合周邊礦山企業(yè)，投入巨資還清安全、環(huán)保、采空區(qū)治理等歷史欠賬的同時(shí)，加大資源綜合利用力度，擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)能力，提升技術(shù)水平，有效提升了產(chǎn)業(yè)效率與資源綜合利用效率及價(jià)值。
　　基于這些年的成功經(jīng)驗(yàn)，李福利認(rèn)為，為使我國礦產(chǎn)資源開發(fā)真正步入綜合利用率高、環(huán)境污染少、安全有保障、資源優(yōu)勢(shì)得到充分轉(zhuǎn)化的科學(xué)發(fā)展道路，應(yīng)由政府主導(dǎo)，以大型骨干、優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，以市場運(yùn)作的方式實(shí)施資源整合，整合礦區(qū)及周邊小礦山，大力提高產(chǎn)業(yè)集中度，在整合的基礎(chǔ)上優(yōu)化礦產(chǎn)資源的配置，促進(jìn)資源集中。同時(shí)，對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用進(jìn)行全過程控制，重點(diǎn)提高資源綜合利用率，提高環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，將資源代價(jià)、環(huán)境代價(jià)減少到最低限度。
　　【感懷】
　　李福利：人大代表必須要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，要時(shí)刻想著國家利益、人民利益。