從“果粉”手中的“神器”iPhone到超炫的3D打印技術(shù)，我們不斷談論著“創(chuàng)新”，但“創(chuàng)新”到底是什么——
　　“我能給你講一個小時。”一聽記者要聊“創(chuàng)新”，江蘇省淮陰中學校長張元貴代表激動地拉起了記者的手。
　　同樣是這個話題，卻讓中信建筑設(shè)計研究總院有限公司董事長郭粵梅代表的手擺個不停：“這話題說得太濫了！”
　　其實，無論是激動不已還是覺得“說得太濫”，都證明了一件事：創(chuàng)新，是這個時代最受矚目和使用最頻繁的詞匯之一。
　　從“果粉”手中的“神器”iPhone，到超炫的3D打印技術(shù)，我們可以隨時感受到創(chuàng)新給我們乃至我們所生活的社會帶來的深刻變化；我們也在不斷期待創(chuàng)新能帶來更多的改變，更大的驚喜。但當我們在不斷談論“創(chuàng)新”，甚至都覺得過濫時，有沒有認真思考過“創(chuàng)新”到底是什么？
　　帶著這樣的話題，科技日報兩會報道組記者近日隨機采訪了多位代表和委員。

　　創(chuàng)新=科技創(chuàng)新？“這可能是誤解”
　　“我是做金融的，不是搞科技的，這個問題沒有研究過。”當我們問及“‘創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展’中的創(chuàng)新指什么”時，很多人的第一反應都是一愣，然后或滿臉微笑、或連連搖頭，用類似的話禮貌地拒絕采訪。在他們看來，創(chuàng)新是科技界的事，科技界的話題。
　　事實證明，從事科研工作的代表、委員，確實更愿意分享他們對于創(chuàng)新的理解。
　　“雖然這部分研究離產(chǎn)業(yè)化還有一段距離，但科學研究本身就是具有前瞻性的事業(yè)，等到和企業(yè)對接了，創(chuàng)新的工作也已經(jīng)完成了絕大部分。”中科院遙感應用研究所所長顧行發(fā)委員眼中的創(chuàng)新，是那些“耐得住寂寞的”基礎(chǔ)研究。
　　中科院自動化研究所教授易建強委員也認為，“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”中的創(chuàng)新，主要還是指科技創(chuàng)新。“原始理論突破通?？梢詷?gòu)建一個很大的技術(shù)鏈條，計算機、生物技術(shù)的發(fā)展都是很好的例子。”
　　的確如此，對于絕大多數(shù)人而言，提及創(chuàng)新首先聯(lián)想到的，恐怕就是科技。在百度新聞搜索中，輸入關(guān)鍵詞“創(chuàng)新”后，“科技”是相關(guān)度排列第二的熱詞。
　　然而，也有一些代表、委員認為，并不能將創(chuàng)新簡單地與科技創(chuàng)新等同起來。
　　張小濟委員是著名的經(jīng)濟學家，他就指出，創(chuàng)新還應該包括制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，而我國往往認為創(chuàng)新是科技領(lǐng)域的發(fā)明創(chuàng)造，“這個可能是誤解”。
　　這種觀點得到了中國核工業(yè)集團西南物理研究院院長劉永委員的認同，他對記者說：“科技創(chuàng)新只是狹義的創(chuàng)新，如果體制、文化等外部環(huán)境沒有創(chuàng)新，科技創(chuàng)新將是無源之水。”
　　中科院信息工程研究所所長田靜委員也認為，不能把創(chuàng)新簡單地理解為科技創(chuàng)新，創(chuàng)新還包括品牌創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。即便是具體到科技創(chuàng)新，也應該包括兩方面：科學上的新發(fā)現(xiàn)和認識，技術(shù)上的新突破。“前一種增加人的知識和對世界的認識，后一種轉(zhuǎn)化為可應用的成果。”
　　“我想創(chuàng)新應該是一個整體的系統(tǒng)工程。”中國地科院地質(zhì)力學研究所所長龍長興委員笑言，自己最近“真仔細琢磨了這事兒”。他認為，推動發(fā)展，科技創(chuàng)新起到了重要作用，“但不完全是科技的事兒，其他方面的創(chuàng)新也很重要”。
　　遼寧奧克化學股份有限公司董事長朱建民委員說到創(chuàng)新時，則多了一分感性。他理解的創(chuàng)新，“可以是一種思想，也可以是一種行為，但必須具有‘正能量’，能夠給社會帶來價值”。他說，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括了理念、文化、社會管理的創(chuàng)新。

　　驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力從哪里來？
　　和從前單純追逐GDP的發(fā)展模式不同，我們今天追求的是一種更為科學、可持續(xù)的發(fā)展觀。黨的十八大提出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略，把創(chuàng)新放在了前所未有的高度。那么，驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力從哪里來？代表、委員們也表達了各自的看法。
　　顧行發(fā)的觀點可能代表了部分科研人員的看法。他認為，對科學的不斷探索，是創(chuàng)新的源動力。“前人沒有做過的事情就是創(chuàng)新，這需要開拓性的思維和堅持不懈的努力。”
　　“發(fā)展的動力可能包括了很多方面，但起到引領(lǐng)作用的，還應該是科技創(chuàng)新。”來自航天科技集團十一院的曲偉委員舉例說，磁懸浮生產(chǎn)線每開停一次都有很大的損失，國外差不多10年、20年才停一次；但我們的生產(chǎn)線由于技術(shù)上有缺陷，兩年左右就要停一次。“科技水平提升不了，哪怕其他方面的創(chuàng)新搞得再好，發(fā)展還是很難上去。”
　　上海電氣（集團）總公司副董事長黃迪南代表則把創(chuàng)新分為了幾個不同的層次，首先就是技術(shù)創(chuàng)新，“要有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)才能占領(lǐng)市場”；二是管理要升級；三是走國際化道路。
　　田靜則認為，驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力包括科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面。他以語音識別技術(shù)為例介紹說，在基礎(chǔ)研究階段，科研人員首先認識了人類發(fā)聲的原理；技術(shù)開發(fā)人員再利用這個原理研制出語音識別技術(shù)；而企業(yè)考慮的是怎樣將技術(shù)轉(zhuǎn)化為不同的產(chǎn)品，運用到不同載體上；市場人員則要思考商業(yè)運作模式及營銷，怎樣拓展市場及提高品牌知名度等。“動力來自這些創(chuàng)新的有機組合。”
　　武漢郵電科學研究院坐落于武漢光谷，是我國IT領(lǐng)域一家著名的央企。該院院長童國華代表十分看重商業(yè)模式創(chuàng)新。“創(chuàng)新的動力來自于市場需求，‘空中樓閣’的創(chuàng)新并不能被市場認可。”他說，創(chuàng)新的難點在于企業(yè)必須深入了解市場，“尤其是IT產(chǎn)業(yè)，技術(shù)更新太快，產(chǎn)品往往剛研發(fā)成功就面臨著被淘汰的局面”，這要求企業(yè)布局一定要有前瞻性。
　　彭明權(quán)代表是湖北一家企業(yè)的總經(jīng)理，他認準了品牌創(chuàng)新的力量。“經(jīng)營品牌很重要，經(jīng)營品牌就是要了解消費者的心理活動?，F(xiàn)在我們到處都是外國包、外國車。為什么LV的包賣幾萬塊錢，是人造革的，大家還追著買，我們的真皮包，賣幾百塊錢還沒人要？這就是品牌的力量。”

　　創(chuàng)新最大的障礙在哪里？
　　對于創(chuàng)新的理解各不相同，驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力也自有說法。正當我們以為代表、委員們對目前創(chuàng)新面臨的難點也會有五花八門的答案時，他們卻相當一致地提到了兩個關(guān)鍵詞：人才，環(huán)境。
　　龍長興分析稱，從科技創(chuàng)新的層面來講，我們現(xiàn)在科研人員的隊伍太弱了，各領(lǐng)域參差不齊，領(lǐng)域內(nèi)也是參差不齊。“無論是橫向和發(fā)達國家相比，還是縱向和我們現(xiàn)階段發(fā)展的需求看，都比較弱，滿足不了需要。”他說，“這就要求我們從源頭上加強人才的培養(yǎng)，要把這個基礎(chǔ)打?qū)崱?rdquo;
　　相同的問題，田靜毫不猶豫地回答了“人才”兩個字。“不光是人才培養(yǎng)問題，更重要的是人才成長的環(huán)境和評價體系。目前各種人才工程更多是功利性導向，不利于人才成長。”
　　易建強也認為，創(chuàng)新最關(guān)鍵還是要靠人才。他補充說，“現(xiàn)在的條件壓抑了年輕人的成長”，要培養(yǎng)和引進創(chuàng)新人才，主要還是營造一個良好的環(huán)境。
　　對于一個好的創(chuàng)新環(huán)境，劉永表示，首先應該有鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化。“比如我們的孩子，從應試教育開始，他們的創(chuàng)造力就被扼殺了。必須從觀念上來轉(zhuǎn)變，從文化層面上提升一個民族的創(chuàng)新能力。”
　　作為城市管理者，湖北省恩施州州長楊天然代表建議，要為創(chuàng)新營造一個好的環(huán)境，不僅僅是政策上的支持，“創(chuàng)新者的利益要得到保障，保護他們的知識產(chǎn)權(quán)才會有創(chuàng)新的動力”。
　　創(chuàng)新的障礙在哪里？聽完記者的提問，哈工大教授賈德昌委員顯得有些許凝重。他直言：“現(xiàn)在創(chuàng)新最大的障礙，應該不是經(jīng)費多寡的問題了，創(chuàng)新意愿大家也都有，問題是怎么激發(fā)積極性?？蒲薪鐐€別人，為了經(jīng)濟利益，做出一些違背科學道德的事，給大家?guī)砹撕懿缓玫挠绊?。其實，只要大家心理平衡，知道扎扎實實工作有盼頭，能力肯定會激發(fā)出來。中國人并不笨，需要的是整體上改善環(huán)境。”
　　張小濟則將“環(huán)境”的落腳點放在了“好的機制和制度”上，他稱：“政府應把主要精力放在機制、制度的建立上，而不是直接來搞項目。”
　　對于這一點，曲偉深有感觸。“現(xiàn)在行政審批過于復雜，有時候還要應付各種考核、檢查，占用了科研人員很多時間和精力。”他很困擾，“這些問題我們都提過，領(lǐng)導們一聽也覺得膩。但關(guān)鍵是怎么就沒有改變呢？”
　　來自香港的許智明委員介紹了自己所了解的國外經(jīng)驗：“政策要引導、鼓勵，并做好監(jiān)督、管理。但是具體的微觀項目，政府不要參與。要學習歐美，政府只做技術(shù)引導、政策鼓勵扶持方面的工作，稅收優(yōu)惠、貸款方面也要有配套的基金。”
　　雖然提出了方方面面的難點和問題，但很多代表、委員都希望老百姓能理性地看待發(fā)展。“好的政策、好的機制、好的環(huán)境，肯定可以讓發(fā)展的速度快一些。但發(fā)展本身其實是一個很復雜的問題，是一個整體的提升，不可能一蹴而就，也不可能有哪一個方面超越所處的歷史范疇。千萬不能拔苗助長，急功近利。”龍長興說。