代表委員眼中的“創(chuàng)新”
2013年03月14日 9:56 4836次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 新技術(shù) 作者: 吳穎
從“果粉”手中的“神器”iPhone到超炫的3D打印技術(shù),我們不斷談論著“創(chuàng)新”,但“創(chuàng)新”到底是什么——
“我能給你講一個小時。”一聽記者要聊“創(chuàng)新”,江蘇省淮陰中學校長張元貴代表激動地拉起了記者的手。
同樣是這個話題,卻讓中信建筑設(shè)計研究總院有限公司董事長郭粵梅代表的手擺個不停:“這話題說得太濫了!”
其實,無論是激動不已還是覺得“說得太濫”,都證明了一件事:創(chuàng)新,是這個時代最受矚目和使用最頻繁的詞匯之一。
從“果粉”手中的“神器”iPhone,到超炫的3D打印技術(shù),我們可以隨時感受到創(chuàng)新給我們乃至我們所生活的社會帶來的深刻變化;我們也在不斷期待創(chuàng)新能帶來更多的改變,更大的驚喜。但當我們在不斷談論“創(chuàng)新”,甚至都覺得過濫時,有沒有認真思考過“創(chuàng)新”到底是什么?
帶著這樣的話題,科技日報兩會報道組記者近日隨機采訪了多位代表和委員。
創(chuàng)新=科技創(chuàng)新?“這可能是誤解”
“我是做金融的,不是搞科技的,這個問題沒有研究過。”當我們問及“‘創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展’中的創(chuàng)新指什么”時,很多人的第一反應都是一愣,然后或滿臉微笑、或連連搖頭,用類似的話禮貌地拒絕采訪。在他們看來,創(chuàng)新是科技界的事,科技界的話題。
事實證明,從事科研工作的代表、委員,確實更愿意分享他們對于創(chuàng)新的理解。
“雖然這部分研究離產(chǎn)業(yè)化還有一段距離,但科學研究本身就是具有前瞻性的事業(yè),等到和企業(yè)對接了,創(chuàng)新的工作也已經(jīng)完成了絕大部分。”中科院遙感應用研究所所長顧行發(fā)委員眼中的創(chuàng)新,是那些“耐得住寂寞的”基礎(chǔ)研究。
中科院自動化研究所教授易建強委員也認為,“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”中的創(chuàng)新,主要還是指科技創(chuàng)新。“原始理論突破通??梢詷?gòu)建一個很大的技術(shù)鏈條,計算機、生物技術(shù)的發(fā)展都是很好的例子。”
的確如此,對于絕大多數(shù)人而言,提及創(chuàng)新首先聯(lián)想到的,恐怕就是科技。在百度新聞搜索中,輸入關(guān)鍵詞“創(chuàng)新”后,“科技”是相關(guān)度排列第二的熱詞。
然而,也有一些代表、委員認為,并不能將創(chuàng)新簡單地與科技創(chuàng)新等同起來。
張小濟委員是著名的經(jīng)濟學家,他就指出,創(chuàng)新還應該包括制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,而我國往往認為創(chuàng)新是科技領(lǐng)域的發(fā)明創(chuàng)造,“這個可能是誤解”。
這種觀點得到了中國核工業(yè)集團西南物理研究院院長劉永委員的認同,他對記者說:“科技創(chuàng)新只是狹義的創(chuàng)新,如果體制、文化等外部環(huán)境沒有創(chuàng)新,科技創(chuàng)新將是無源之水。”
中科院信息工程研究所所長田靜委員也認為,不能把創(chuàng)新簡單地理解為科技創(chuàng)新,創(chuàng)新還包括品牌創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。即便是具體到科技創(chuàng)新,也應該包括兩方面:科學上的新發(fā)現(xiàn)和認識,技術(shù)上的新突破。“前一種增加人的知識和對世界的認識,后一種轉(zhuǎn)化為可應用的成果。”
“我想創(chuàng)新應該是一個整體的系統(tǒng)工程。”中國地科院地質(zhì)力學研究所所長龍長興委員笑言,自己最近“真仔細琢磨了這事兒”。他認為,推動發(fā)展,科技創(chuàng)新起到了重要作用,“但不完全是科技的事兒,其他方面的創(chuàng)新也很重要”。
遼寧奧克化學股份有限公司董事長朱建民委員說到創(chuàng)新時,則多了一分感性。他理解的創(chuàng)新,“可以是一種思想,也可以是一種行為,但必須具有‘正能量’,能夠給社會帶來價值”。他說,創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新,還包括了理念、文化、社會管理的創(chuàng)新。
驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力從哪里來?
和從前單純追逐GDP的發(fā)展模式不同,我們今天追求的是一種更為科學、可持續(xù)的發(fā)展觀。黨的十八大提出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略,把創(chuàng)新放在了前所未有的高度。那么,驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力從哪里來?代表、委員們也表達了各自的看法。
顧行發(fā)的觀點可能代表了部分科研人員的看法。他認為,對科學的不斷探索,是創(chuàng)新的源動力。“前人沒有做過的事情就是創(chuàng)新,這需要開拓性的思維和堅持不懈的努力。”
“發(fā)展的動力可能包括了很多方面,但起到引領(lǐng)作用的,還應該是科技創(chuàng)新。”來自航天科技集團十一院的曲偉委員舉例說,磁懸浮生產(chǎn)線每開停一次都有很大的損失,國外差不多10年、20年才停一次;但我們的生產(chǎn)線由于技術(shù)上有缺陷,兩年左右就要停一次。“科技水平提升不了,哪怕其他方面的創(chuàng)新搞得再好,發(fā)展還是很難上去。”
上海電氣(集團)總公司副董事長黃迪南代表則把創(chuàng)新分為了幾個不同的層次,首先就是技術(shù)創(chuàng)新,“要有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)才能占領(lǐng)市場”;二是管理要升級;三是走國際化道路。
田靜則認為,驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力包括科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面。他以語音識別技術(shù)為例介紹說,在基礎(chǔ)研究階段,科研人員首先認識了人類發(fā)聲的原理;技術(shù)開發(fā)人員再利用這個原理研制出語音識別技術(shù);而企業(yè)考慮的是怎樣將技術(shù)轉(zhuǎn)化為不同的產(chǎn)品,運用到不同載體上;市場人員則要思考商業(yè)運作模式及營銷,怎樣拓展市場及提高品牌知名度等。“動力來自這些創(chuàng)新的有機組合。”
武漢郵電科學研究院坐落于武漢光谷,是我國IT領(lǐng)域一家著名的央企。該院院長童國華代表十分看重商業(yè)模式創(chuàng)新。“創(chuàng)新的動力來自于市場需求,‘空中樓閣’的創(chuàng)新并不能被市場認可。”他說,創(chuàng)新的難點在于企業(yè)必須深入了解市場,“尤其是IT產(chǎn)業(yè),技術(shù)更新太快,產(chǎn)品往往剛研發(fā)成功就面臨著被淘汰的局面”,這要求企業(yè)布局一定要有前瞻性。
彭明權(quán)代表是湖北一家企業(yè)的總經(jīng)理,他認準了品牌創(chuàng)新的力量。“經(jīng)營品牌很重要,經(jīng)營品牌就是要了解消費者的心理活動?,F(xiàn)在我們到處都是外國包、外國車。為什么LV的包賣幾萬塊錢,是人造革的,大家還追著買,我們的真皮包,賣幾百塊錢還沒人要?這就是品牌的力量。”
創(chuàng)新最大的障礙在哪里?
對于創(chuàng)新的理解各不相同,驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新動力也自有說法。正當我們以為代表、委員們對目前創(chuàng)新面臨的難點也會有五花八門的答案時,他們卻相當一致地提到了兩個關(guān)鍵詞:人才,環(huán)境。
龍長興分析稱,從科技創(chuàng)新的層面來講,我們現(xiàn)在科研人員的隊伍太弱了,各領(lǐng)域參差不齊,領(lǐng)域內(nèi)也是參差不齊。“無論是橫向和發(fā)達國家相比,還是縱向和我們現(xiàn)階段發(fā)展的需求看,都比較弱,滿足不了需要。”他說,“這就要求我們從源頭上加強人才的培養(yǎng),要把這個基礎(chǔ)打?qū)崱?rdquo;
相同的問題,田靜毫不猶豫地回答了“人才”兩個字。“不光是人才培養(yǎng)問題,更重要的是人才成長的環(huán)境和評價體系。目前各種人才工程更多是功利性導向,不利于人才成長。”
易建強也認為,創(chuàng)新最關(guān)鍵還是要靠人才。他補充說,“現(xiàn)在的條件壓抑了年輕人的成長”,要培養(yǎng)和引進創(chuàng)新人才,主要還是營造一個良好的環(huán)境。
對于一個好的創(chuàng)新環(huán)境,劉永表示,首先應該有鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化。“比如我們的孩子,從應試教育開始,他們的創(chuàng)造力就被扼殺了。必須從觀念上來轉(zhuǎn)變,從文化層面上提升一個民族的創(chuàng)新能力。”
作為城市管理者,湖北省恩施州州長楊天然代表建議,要為創(chuàng)新營造一個好的環(huán)境,不僅僅是政策上的支持,“創(chuàng)新者的利益要得到保障,保護他們的知識產(chǎn)權(quán)才會有創(chuàng)新的動力”。
創(chuàng)新的障礙在哪里?聽完記者的提問,哈工大教授賈德昌委員顯得有些許凝重。他直言:“現(xiàn)在創(chuàng)新最大的障礙,應該不是經(jīng)費多寡的問題了,創(chuàng)新意愿大家也都有,問題是怎么激發(fā)積極性??蒲薪鐐€別人,為了經(jīng)濟利益,做出一些違背科學道德的事,給大家?guī)砹撕懿缓玫挠绊?。其實,只要大家心理平衡,知道扎扎實實工作有盼頭,能力肯定會激發(fā)出來。中國人并不笨,需要的是整體上改善環(huán)境。”
張小濟則將“環(huán)境”的落腳點放在了“好的機制和制度”上,他稱:“政府應把主要精力放在機制、制度的建立上,而不是直接來搞項目。”
對于這一點,曲偉深有感觸。“現(xiàn)在行政審批過于復雜,有時候還要應付各種考核、檢查,占用了科研人員很多時間和精力。”他很困擾,“這些問題我們都提過,領(lǐng)導們一聽也覺得膩。但關(guān)鍵是怎么就沒有改變呢?”
來自香港的許智明委員介紹了自己所了解的國外經(jīng)驗:“政策要引導、鼓勵,并做好監(jiān)督、管理。但是具體的微觀項目,政府不要參與。要學習歐美,政府只做技術(shù)引導、政策鼓勵扶持方面的工作,稅收優(yōu)惠、貸款方面也要有配套的基金。”
雖然提出了方方面面的難點和問題,但很多代表、委員都希望老百姓能理性地看待發(fā)展。“好的政策、好的機制、好的環(huán)境,肯定可以讓發(fā)展的速度快一些。但發(fā)展本身其實是一個很復雜的問題,是一個整體的提升,不可能一蹴而就,也不可能有哪一個方面超越所處的歷史范疇。千萬不能拔苗助長,急功近利。”龍長興說。
責任編輯:安子
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