市場(chǎng)化開(kāi)放型改革邁出可喜步伐
　　三家改革試點(diǎn)企業(yè)昨在京簽署《管理責(zé)任書(shū)》
　　熊維平要求確保完成目標(biāo)任務(wù)  確保改革積極穩(wěn)妥

　　3月26日下午，東輕公司、中鋁河南鋁業(yè)、華西鋁業(yè)三家市場(chǎng)化改革試點(diǎn)企業(yè)在中鋁公司總部簽署《管理責(zé)任書(shū)》。中鋁公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記，中國(guó)鋁業(yè)董事長(zhǎng)、CEO熊維平出席儀式。中鋁公司黨組成員、中國(guó)鋁業(yè)總裁、東輕公司董事長(zhǎng)羅建川與東輕公司總經(jīng)理王德滿(mǎn)，中鋁河南鋁業(yè)、華西鋁業(yè)董事長(zhǎng)蔣太富與中鋁河南鋁業(yè)總經(jīng)理王力華、華西鋁業(yè)總經(jīng)理馬海晏分別簽署了《管理責(zé)任書(shū)》。儀式由中國(guó)鋁業(yè)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝尉志主持。中鋁公司、中國(guó)鋁業(yè)相關(guān)部門(mén)及三家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加簽字儀式。
　　謝尉志在儀式上表示，本次協(xié)議的簽署標(biāo)志著三家試點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)化開(kāi)放型改革中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，也為中鋁公司其他企業(yè)的管理改革起到了很好的示范作用。
　　根據(jù)《管理責(zé)任書(shū)》，中國(guó)鋁業(yè)將按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則，實(shí)行三年考核任期目標(biāo)管理，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用人用工、考核分配等權(quán)利充分下放給企業(yè)；實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)懲辦法，壓力與激勵(lì)并行。中國(guó)鋁業(yè)確定目標(biāo)管理企業(yè)的總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核與薪酬掛鉤機(jī)制，總經(jīng)理在公司確定的工資總額內(nèi)，全權(quán)負(fù)責(zé)本企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工的業(yè)績(jī)考核與薪酬分配。企業(yè)所獲得的工資總額獎(jiǎng)勵(lì)，與目標(biāo)完成程度密切掛鉤，對(duì)總經(jīng)理則分別設(shè)定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)段，其中，是否完成60%階段目標(biāo)是關(guān)系《管理責(zé)任書(shū)》是否繼續(xù)履行的關(guān)鍵，在此目標(biāo)之下，總經(jīng)理只得基本薪酬，沒(méi)有績(jī)效工資，完成此目標(biāo)之上，才開(kāi)始獲得各考核段的相應(yīng)績(jī)效工資。
　　謝尉志表示，設(shè)立該機(jī)制的目的是促使三家企業(yè)的總經(jīng)理、班子成員增強(qiáng)主動(dòng)面向市場(chǎng)、按市場(chǎng)機(jī)制自主經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和能力，在中鋁公司充分授權(quán)基礎(chǔ)上，依法合規(guī)實(shí)施經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的扭虧為盈、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)闖出一條新路。
　　簽字儀式結(jié)束后，受熊維平、羅建川委托，謝尉志代表中國(guó)鋁業(yè)經(jīng)營(yíng)班子向三家企業(yè)負(fù)責(zé)人提出兩點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)，確保完成目標(biāo)任務(wù)；二是依法合規(guī)、勇于改革，確保改革積極穩(wěn)妥。