兗礦集團(tuán)電鋁公司電解鋁廠克服安全形勢(shì)復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)繁重等困難，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，在安全生產(chǎn)、管理經(jīng)營(yíng)等方面取得良好成績(jī)。一季度，這個(gè)廠共生產(chǎn)鋁錠34980噸，完全成本下降276元/噸，完成電鋁公司下達(dá)的考核計(jì)劃。
　　這個(gè)廠面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，扎實(shí)開展“明任務(wù)、盡責(zé)任、比貢獻(xiàn)、求生存”主題教育活動(dòng)，保持了困難時(shí)期職工隊(duì)伍士氣昂揚(yáng)。認(rèn)真踐行集團(tuán)公司18號(hào)文件精神，強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)，兩級(jí)班子主體責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，全廠上下形成“齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、艱苦奮斗渡難關(guān)”良好氛圍，發(fā)展合力顯著提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司、廠安全會(huì)議文件精神， “兩節(jié)、兩會(huì)”期間加大安全監(jiān)督檢查頻次，實(shí)現(xiàn)特殊敏感時(shí)期安全形勢(shì)穩(wěn)定。扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等重點(diǎn)工作，督促安全主體責(zé)任有效落實(shí)，克服安全形勢(shì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作集中等現(xiàn)實(shí)困難，順利實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。兩大生產(chǎn)系統(tǒng)逐步平穩(wěn)運(yùn)行。電解承包團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了充分整合，積極探索優(yōu)化工藝參數(shù)有效途徑，實(shí)現(xiàn)電解槽穩(wěn)定高效運(yùn)行，重點(diǎn)單耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。陽(yáng)極公司成型車間連續(xù)高產(chǎn)，保障了炭塊自用和外委需求。經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控持續(xù)優(yōu)化，從嚴(yán)、從緊控制可控費(fèi)用支出，嚴(yán)格關(guān)聯(lián)交易考核，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售全程管控，開展陽(yáng)極組質(zhì)量整治，鑒定退極149組，保障電解生產(chǎn)穩(wěn)定。外委焙燒工藝和鋁錠外觀質(zhì)量全面受控，氧化鋁庫(kù)存維持10000噸以上，保障了電解生產(chǎn)接續(xù)。