中信重舉行首批首席技術(shù)專家聘任儀式
2013年05月13日 14:20 5196次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 有色裝備
5月10日,中信重工機(jī)械股份公司舉行首席技術(shù)專家聘任儀式。
受聘的九名首席技術(shù)專家,均是在公司關(guān)鍵技術(shù)崗位的領(lǐng)軍型人才,專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)績突出、具有較大行業(yè)影響力。他們是:活性石灰工藝及裝備技術(shù)專家戚天明,大型礦用磨機(jī)技術(shù)專家姬建鋼,余熱發(fā)電技術(shù)專家彭巖,礦井提升裝備技術(shù)專家張步斌,鉆機(jī)與掘進(jìn)裝備技術(shù)專家王占軍,防爆絞車與閘控技術(shù)專家劉大華,大型鑄鋼工藝技術(shù)專家趙永讓,立磨技術(shù)專家張路明,破碎裝備技術(shù)專家郝兵。
洛陽市科技局副局長趙冬梅與公司董事長、黨委書記任沁新共同為受聘的首席技術(shù)專家頒發(fā)聘書。
此舉是中信重工繼成立院士專家顧問委員會后,進(jìn)一步推進(jìn)“人才工程”的又一項重大舉措,對建立一支專業(yè)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)且規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的中信重工技術(shù)專家隊伍,具有十分重要的意義。
會上,公司工程設(shè)計院副院長、首席技術(shù)專家彭巖代表受聘的首席技術(shù)專家發(fā)言。
任沁新在講話中表示,此次首批首席技術(shù)專家的聘任,是中信重工進(jìn)一步推動高端人才隊伍建設(shè)、塑造專家人才隊伍的一項戰(zhàn)略性舉措,對于搭建專業(yè)人才晉升通道、提升公司科技創(chuàng)新水平具有重要的積極意義。
任沁新指出,首席技術(shù)專家不僅代表一種榮譽(yù),更是中信重工的一種戰(zhàn)略。2004年以來,公司把技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略確立為技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略,以技術(shù)引領(lǐng)市場、創(chuàng)造需求,關(guān)鍵就在于人才。首席技術(shù)專家作為公司技術(shù)團(tuán)隊的領(lǐng)軍人物,他們在各自領(lǐng)域取得的成就,使技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略得以落地,進(jìn)而奠定了中信重工在業(yè)內(nèi)以及國內(nèi)外的領(lǐng)先地位??梢哉f,首席技術(shù)專家聘任是對公司技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略的延續(xù)、深化和發(fā)展。
此次聘任也是公司首次以制度的方式確定首席技術(shù)專家的地位、身份和待遇。未來,公司將持續(xù)壯大技術(shù)團(tuán)隊,形成由院士專家、首席技術(shù)專家和國內(nèi)外高端技術(shù)專家、首席設(shè)計師和工藝師、具有創(chuàng)新力的廣大技術(shù)人員組成的寶塔形人才梯隊,以提升中信重工的技術(shù)層次和水平。首席技術(shù)專家聘任還是一種機(jī)制,其目的在于形成尊重勞動、尊重創(chuàng)新、尊重人才、尊重奉獻(xiàn)的濃郁氛圍,讓創(chuàng)新發(fā)展成為企業(yè)的主旋律。
任沁新進(jìn)一步指出,首席技術(shù)專家聘任更是一種創(chuàng)新。具有中信重工特色的首席技術(shù)專家制度,不只是技術(shù)方面的創(chuàng)新,還伴隨著管理創(chuàng)新。只有技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新有機(jī)融合,才能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。希望受聘的首席技術(shù)專家以此為起點,更好地發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)軍作用,形成首席技術(shù)專家效應(yīng),激勵廣大技術(shù)人員追求進(jìn)步、追求創(chuàng)新,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
趙冬梅副局長在講話時說,總結(jié)中信重工近年來的發(fā)展歷程,可以得出這樣一條重要經(jīng)驗,即企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)鍵是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,打造核心競爭力。而創(chuàng)新的核心就是人才。聘任首席技術(shù)專家,不僅為技術(shù)人員的成長開辟了新的上升通道,而且有利于中信重工進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)新文化、激發(fā)創(chuàng)新活力,培育高層次科技人才,對推動中信重工轉(zhuǎn)型發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
據(jù)了解,首席技術(shù)專家制度是公司實施“人才工程”的重要舉措,包含對技術(shù)專家的選拔評審、聘任使用、組織管理、培訓(xùn)交流、聘任待遇、考核評價等內(nèi)容。公司對首席技術(shù)專家采取固定津貼加年終技術(shù)獎勵的激勵模式,首席技術(shù)專家由公司統(tǒng)一聘任,實行聘期制,聘期一般為三年,到達(dá)法定退休年齡的,根據(jù)工作需要可延遲退休或返聘。
責(zé)任編輯:安子
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