20多年的刻苦鉆研，持之以恒的執(zhí)著追求，擠壓廠擠壓作業(yè)區(qū)3500噸擠壓機(jī)主操王曦，用自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)著勞動(dòng)者的風(fēng)采，成為擠壓戰(zhàn)線上的一名排頭兵。
　　擠壓作業(yè)區(qū)的職工們提到王曦時(shí)，最常說(shuō)的話就是：“他上班來(lái)得早，走得晚，工作干得好，讓人放心。許多關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)和項(xiàng)目攻關(guān)，他頂?shù)蒙先ァ?rdquo;。

　　刻苦鉆研攻難關(guān)
　　作為3500噸擠壓機(jī)的一名主操，王曦每天坐在操作臺(tái)前，與擠壓機(jī)這個(gè)龐然大物打交道。面對(duì)擠壓產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁的現(xiàn)實(shí)，他感到自己所學(xué)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了。責(zé)任和壓力使他常常焦急不安，也給他增添了很大的支持和動(dòng)力。不干則罷，要干就干成最好的。天性不服輸?shù)耐蹶厝琊囁瓶实乩脴I(yè)余時(shí)間不斷地充電學(xué)習(xí)新知識(shí)，在工作崗位上認(rèn)真琢磨，直到把問(wèn)題徹底解決。
　　新開(kāi)發(fā)的藍(lán)托航空座椅用排材是擠壓廠重點(diǎn)產(chǎn)品，市場(chǎng)前景廣闊，附加值高。隨著產(chǎn)品研制的推進(jìn)，7075合金305*28.5和285*28.5兩種規(guī)格排材的生產(chǎn)卻出現(xiàn)了微裂紋和強(qiáng)度不穩(wěn)定等問(wèn)題，產(chǎn)品研制進(jìn)程受阻，但交貨期卻迫在眉睫。
　　關(guān)鍵時(shí)刻，作為產(chǎn)品研制生產(chǎn)主操作手的王曦挺身而出，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，利用自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、總結(jié)，加班加點(diǎn)反復(fù)試驗(yàn)，不斷研究各批次產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，多次調(diào)整擠壓工藝，逐步解決了前期制品微裂紋和強(qiáng)度不穩(wěn)定問(wèn)題，滿足了產(chǎn)品質(zhì)量要求，從而保證了產(chǎn)品的批量產(chǎn)出。全年實(shí)現(xiàn)交貨600噸，成品率從最初的60.6%提高到65%，為工廠創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟(jì)效益。

　　精益求精保質(zhì)量
　　作為一線職工，王曦深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。擠壓產(chǎn)品因受設(shè)備、工具坯料的影響，易產(chǎn)生偏心、裂紋、起皮等質(zhì)量問(wèn)題，王曦在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程生產(chǎn)，勤取樣，勤檢查，不放過(guò)任何一個(gè)可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的細(xì)節(jié)。
　　在擠壓產(chǎn)品合金材占主導(dǎo)地位的當(dāng)下，王曦反復(fù)琢磨不同型號(hào)合金特點(diǎn)，嚴(yán)格控制擠壓制度，精心操作，合理控制溫度及調(diào)整流速，減少了裂紋的產(chǎn)生。針對(duì)產(chǎn)品毛料內(nèi)表面易產(chǎn)生魚(yú)鱗狀質(zhì)量問(wèn)題，他發(fā)現(xiàn)與潤(rùn)滑劑的比例、擠壓速度過(guò)快有關(guān)，于是他在生產(chǎn)中及時(shí)采取了有效措施，有效避免了制品內(nèi)表面劃傷，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。憑著這種不達(dá)目的誓不罷休的攻堅(jiān)精神,王曦牢牢把握住了產(chǎn)品質(zhì)量的主動(dòng)權(quán)。
　　王曦樂(lè)于與同事分享自己的技術(shù)和方法，在班組會(huì)上，常毫無(wú)保留地和同事們一起交流心得體會(huì)，達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果。他關(guān)心同事樂(lè)于助人，只要誰(shuí)有困難需要幫助他都會(huì)毫不猶豫的伸出援手。2012年他所帶領(lǐng)的30米跨丙班班組全年產(chǎn)量1437.472噸，成品率68.68%，均排名各班組第一。
　　一分耕耘一分收獲，王曦在擠壓機(jī)主操作手這個(gè)崗位上，充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力工作，奮發(fā)進(jìn)取，于2004年、2008年、2009年和2012年當(dāng)選為公司級(jí)技術(shù)能手。