應(yīng)對(duì)
　　建立積極的贏利模式，讓企業(yè)有效規(guī)避銅價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
　　但是，盡管企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的壓力，但只要應(yīng)對(duì)有序，銅企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)那“一倒一大片”的局面。近些年來，整個(gè)銅產(chǎn)業(yè)的企業(yè)應(yīng)對(duì)銅價(jià)波動(dòng)都已經(jīng)形成了積極有效的抗風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，任何企業(yè)負(fù)責(zé)人只要清楚企業(yè)的實(shí)力，盡可能地減少投機(jī)行為，就能成功應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
　　據(jù)了解，目前我市銅加工企業(yè)普遍采取“加工費(fèi)+銅差價(jià)”的經(jīng)營模式，企業(yè)贏利主要靠的是賺取加工費(fèi)和金屬回收率收益。在記者近年來參與銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的采訪中，企業(yè)負(fù)責(zé)人向大家介紹得最多的就是銅加工企業(yè)賺取加工費(fèi)。一般粗銅企業(yè)加工費(fèi)在1000-2000元/噸，技術(shù)含量較高的可達(dá)到5000元/噸甚至更多，事實(shí)上，賺取加工費(fèi)的收益與銅價(jià)的漲跌關(guān)系不大。但銅企業(yè)的加工費(fèi)在業(yè)內(nèi)是很透明的，并且也是很低的，如果企業(yè)僅僅賺取加工費(fèi)，它的經(jīng)營生產(chǎn)將會(huì)變得非常困難。企業(yè)利潤來源的另一個(gè)部分就是賺取銅差價(jià)。據(jù)了解，銅企業(yè)的加工費(fèi)是以電解銅的價(jià)格為基礎(chǔ)的，但在生產(chǎn)過程中，銅加工企業(yè)直接使用成品電解銅為原料的很少，他們大多都進(jìn)行廢銅回收，廢銅回收加工與成品電解銅之間也有一定的差價(jià)，這部分差價(jià)也構(gòu)成了銅企業(yè)的生產(chǎn)利潤。而賺取銅金屬回收率的收益與銅價(jià)的漲跌密切相關(guān)，當(dāng)銅價(jià)下跌幅度較大時(shí)，這個(gè)差價(jià)就較小，企業(yè)經(jīng)營就會(huì)面臨難題。
　　銅加工企業(yè)另一個(gè)規(guī)避銅價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的辦法就是通過套期保值鎖定加工費(fèi)收益。為達(dá)到經(jīng)營目的，銅加工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一方面需努力降低陰極銅等產(chǎn)品的加工成本，不斷提高銅的回收率，努力爭創(chuàng)效益；另一方面需對(duì)銅等產(chǎn)品開展嚴(yán)格的套期保值操作，從而有效回避了銅價(jià)波動(dòng)的影響，鎖定企業(yè)既得的加工費(fèi)收益。據(jù)了解，一般銅企業(yè)都不會(huì)庫存大量銅現(xiàn)貨，大量庫存銅現(xiàn)貨其實(shí)是一種投機(jī)行為，而不是生產(chǎn)行為，當(dāng)銅價(jià)大幅上漲時(shí)，銅企業(yè)將獲得巨大的差價(jià)收入，但當(dāng)銅價(jià)大幅下跌時(shí)，對(duì)企業(yè)的沖擊也是致命的。一般銅生產(chǎn)企業(yè)，都會(huì)根據(jù)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力而設(shè)定一個(gè)銅現(xiàn)貨存量最大值，超過了這個(gè)最大值，就超過了企業(yè)承受的風(fēng)險(xiǎn)能力，董事會(huì)都要對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行干預(yù)。通過現(xiàn)貨交易與期貨操作的模式，企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。

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