智力引擎激發(fā)找礦突破最強音
——華東有色地勘局改革發(fā)展樣本之三

　 2013年1月5日，北京，天寒地凍，滴水成冰。而位于王府井大街附近一家賓館里的“智慧勘探”系統(tǒng)驗收現(xiàn)場卻春意融融，激情蕩漾。
　　在中國地質(zhì)調(diào)查局組織召開的項目驗收會上，華東有色地勘局推出的對地質(zhì)勘查工作進行全新設計的“智慧勘探”系統(tǒng)順利通過鑒定驗收，標志著我國地質(zhì)勘查工作開始邁進了信息化時代。
　　當國外信息化找礦技術(shù)日益普及，國內(nèi)信息化已根植各行各業(yè)并開花結(jié)果之時，我國地質(zhì)勘查行業(yè)的信息化卻幾近空白。無論是地質(zhì)找礦基礎理論與方法，或是成礦理論，都跟不上世界創(chuàng)新的步伐。
　　從2010年“智慧勘探”系統(tǒng)研發(fā)工作正式啟動，到此次順利通過鑒定驗收，華東有色地勘局經(jīng)歷了3年破冰之旅，現(xiàn)在終于“修成正果”。目前，他們的“智慧勘探”系統(tǒng)已全面建成并順利投入地勘實踐。該系統(tǒng)融地質(zhì)勘查與信息化手段為一體，為找礦工作提供前瞻性、輔助性的科技支持，是地勘工作體制、機制的重大變革。
　　“建設‘智慧勘探’項目，這個方向你們抓對了。在信息化社會大背景下，‘智慧勘探’項目的成功研發(fā)對于推動地質(zhì)勘查工作實現(xiàn)實質(zhì)意義上的突破具有重大意義！”在驗收會上，國土資源部總工程師鐘自然對“智慧勘探”系統(tǒng)贊不絕口。而在中國地質(zhì)調(diào)查局召開的年度工作會議上，時任國土資源部部長徐紹史，也在即興發(fā)言中肯定和贊揚了“智慧勘探”系統(tǒng)。
　　而這，只不過是華東有色地勘局6年多來科技創(chuàng)新的一個縮影。
　　“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，1988年9月，一代偉人鄧小平的精確論斷把科技工作提高到了前所未有的高度。實際上，作為一支有著50多年找礦歷史的地勘隊伍，華東有色地勘局很早就深深認識到了科技的重要性，并在科技創(chuàng)新方面也曾有過可圈可點的成功案例。
　　在上世紀60年代，該局就勇于創(chuàng)新，打破火山巖地區(qū)無大礦的禁錮，找到了梅山大型鐵礦。與著名高校和科研單位合作研究的“寧蕪玢巖鐵礦”找礦模式，被寫進大學地質(zhì)學教科書，成為地質(zhì)找礦的經(jīng)典范例。而由科技創(chuàng)新所帶來的效應——國家自然科學獎及部、省級等多個獎項的獲得，更使該局聲名鵲起，躊躇滿志地馳騁在中國地質(zhì)勘查事業(yè)發(fā)展的第一方陣中。
　　然而，從改革開放尤其是地勘單位屬地化以后至2006年，在國內(nèi)地質(zhì)勘查步入低潮、投入增長緩慢的大環(huán)境影響下，華東有色地勘局跟其他大多數(shù)地勘單位一樣突然沉寂起來，隨之而來的是主業(yè)擱淺、定位不清、人才流失、科研停滯。
　　為了積極應對地勘行業(yè)所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，華東有色地勘局也曾進行了“二次創(chuàng)業(yè)”來“自救”，由單一的地質(zhì)勘探拓展延伸到礦業(yè)開發(fā)、工程巖土、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)服務等行業(yè)，但除了礦業(yè)開發(fā)尚有收獲外，其他行業(yè)多是只開花不結(jié)果，表面看似轟轟烈烈、產(chǎn)值巨大，實際上卻是入不敷出、收益甚微，成為了臨時抱佛腳，純粹讓職工“有活干、有飯吃”的安置性措施。
　　談到彼時的情景，華東有色地勘局原局長李明玉依然記憶猶新：“那時中國有色金屬工業(yè)總公司對地勘單位怎么改革心中也沒有數(shù)，覺得華東有色地勘局在東部沿海地區(qū)，就把其定位為不找礦，主要搞工程巖土。找礦是一項探索性很強的工作，不投入就無法找礦。既然總局不讓找礦，那我們只能另尋出路，發(fā)展工程巖土和其他產(chǎn)業(yè)。”
　　志小則易足，易足則無由進。僅為了一時的生存而舍棄自己的優(yōu)勢，盲目涉足自己不熟悉的領(lǐng)域，無疑是趨害避利之舉，注定要付出沉重代價的。
　　事實正如此。發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)非但沒有讓華東有色地勘局走出泥潭，反而越陷越深，把自己的優(yōu)勢也喪失殆盡——地質(zhì)人才和精英流失嚴重，外面的人才又招不進來，最后連溫飽也成了問題，更不用說去搞地質(zhì)科研工作。
　　等到2006年邵毅走馬上任，掌管華東有色地勘局時，原來3000多人的隊伍只剩下在職職工1404人，地質(zhì)專業(yè)的技術(shù)人員更是鳳毛麟角，科技這一第一生產(chǎn)能力已根本沒有了支撐之源和立足之地。

　　“得人才者得天下”
　　科技的發(fā)展，其核心是人才問題。在經(jīng)濟全球化的今天，誰擁有引領(lǐng)市場的人力資源，誰就會在全球大市場中搶占制高點。上任伊始，邵毅就提出了聚天下英才為我所用，“打造一流‘智力引擎’，為跨越式發(fā)展蓄足馬力”的人才觀。
　　但是，要從“百廢待興”的科研工作中一下子走出來又談何容易，僅人才匱乏這一瓶頸就很難突破。一個不爭的事實是，華東有色地勘局跟其他地勘單位一樣，近10多年來一方面因經(jīng)濟困難而使人才流失較多，一方面在以工勘巖土為主業(yè)的發(fā)展模式中，體力為主、低附加值的低端勞務型產(chǎn)業(yè)需求使現(xiàn)有隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理，呈現(xiàn)出人員素質(zhì)普遍較低，技術(shù)人員年齡偏大、近親繁殖等現(xiàn)象，這給人才隊伍建設帶來了較大的負面影響。2006年，華東有色地勘局科研項目基本為零，就連寫一個像樣的地質(zhì)工作報告都很難，短期內(nèi)提高科研水平困難重重。招賢納士，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置已成為當務之急。
　　人才是強國之本，而21世紀最稀缺的就是人才。偉人鄧小平曾說：“我們國家，國力的強弱，經(jīng)濟發(fā)展后勁的大小，越來越取決于勞動者的素質(zhì)，取決于知識分子的數(shù)量和質(zhì)量。”一個單位也莫不如此。尤其是面對集探索性、高風險性和特殊性為一體的地質(zhì)勘查工作，具有高度文化素質(zhì)、創(chuàng)造性思維、富有探索精神的“人”的主體地位尤為至關(guān)重要。華東有色地勘局要實現(xiàn)浴火重生，必須大膽引進人才，加強隊伍建設，完善人才隊伍結(jié)構(gòu)。
　　然而，在那個忙忙碌碌，多數(shù)地勘單位都在引資金、搞項目，急功近利解決“寅吃卯糧”的脫貧浮躁年代，大規(guī)模引進人才的方案剛一出臺，立刻就遭到了諸多質(zhì)疑，“僧多粥少”、“分羹說”一度充斥該局上下。
　　“開弓沒有回頭箭，人才是地勘單位改革發(fā)展的助推器和突破口，再不引進人才無疑就是在等死！”決策層并沒有退縮，而是“咬定青山不放松”，并從人才隊伍結(jié)構(gòu)多元化、多層級的科學分布上做好功課。
　　而此時，九州大地正春潮涌動。新世紀第一次全國科技大會的召開，《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》的發(fā)布，為中國第一生產(chǎn)力在未來15年里搶占新的戰(zhàn)略高地搖旗吶喊、點兵布陣，也進一步堅定了華東有色地勘局人才強局、科技興局的信心。
　　古語云：“千里馬常有，而伯樂不常有。”而對華東有色地勘局來說，以局長邵毅為班長的伯樂團隊有了，但千里馬卻難尋了。引進本科、研究生學歷的中級人才尚不成什么問題，但要引進博士這樣高層次的人才頗有點“千軍易得，一將難求”的感覺。
　　在華東有色地勘局，有一個流傳甚廣的“三顧茅廬”的故事。說的是，該局為了強化地質(zhì)信息工作，決定引進一個既有博士學歷，又在一個地質(zhì)軟件公司工作過的專業(yè)人員。正應了“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”這句老話，該局信息中心負責人在一家軟件公司調(diào)研信息系統(tǒng)時，一眼相中了正在這家公司實習，中國地質(zhì)大學畢業(yè)，擁有地理信息系統(tǒng)博士學位的倪平澤。倪平澤有著非常扎實的專業(yè)知識和操作能力，并有一定的工作經(jīng)驗，特別是對目前最前沿的地質(zhì)信息化技術(shù)十分熟悉。
　　邵毅得到這一信息后，當即拍板：“不惜一切代價要把這個博士給引進來！”
　　經(jīng)過兩次對接，實地感觸了華東有色地勘局的發(fā)展狀況，認真聆聽了邵毅描繪的光輝前景后，倪平澤對該局也十分青睞，答應畢業(yè)后即來工作。但是一波三折，由于南京的房價物價較高，倪平澤的女朋友并不傾向其到南京工作，希望雙雙到鄰省工作。
　　而此時，鄰省的地礦局也向倪平澤伸出了橄欖枝，給出了“可以給其較好職位”的承諾，并與其簽訂了就業(yè)協(xié)議。
　　邵毅知道后，親自與倪平澤和其女朋友談話，并以優(yōu)厚的條件吸引他們。同時，還特意將他的女朋友也安排到南京相關(guān)院校，讓他專心搞研發(fā)。邵毅甚至通過自己的朋友幫助倪平澤找到了價格便宜的房子。
　　精誠所至，金石為開。最后，兩人都被華東有色地勘局的條件和誠意打動，夫妻雙雙來到了南京。
　　“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”。有別于一般地勘單位僅引進地質(zhì)專業(yè)的單一模式，該局在立足地質(zhì)專業(yè)人才的基礎上，還根據(jù)新形勢下地勘單位發(fā)展的新要求，本著“缺啥招啥、需啥引啥”的原則，大量引進金融、投資、管理、IT、財務、統(tǒng)計、外語等專業(yè)人才。來自五湖四海的人才匯聚一起，既為發(fā)展增添了新的活力和動力，也有效遏制了長期以來“近親繁殖”造成的自我封閉、人才隊伍有量無質(zhì)，嚴重制約生存發(fā)展的嚴峻問題。
　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”。根據(jù)年輕大學生較多的實際情況，華東有色地勘局在對外借智的同時，還眼睛向內(nèi)挖潛力。對上世紀五六十年代地院畢業(yè)、現(xiàn)已退休賦閑的局里多位德高望重的老專家，也像“寶貝疙瘩”一樣逐一給返聘了回來，充當起局里的高級科研顧問，并返聘了一批退下來的地質(zhì)工程師到地質(zhì)隊擔任技術(shù)顧問。
　　通過6年來的招賢納士，現(xiàn)在位于虎踞龍蟠南京的華東有色地勘局，已是藏龍臥虎，人才濟濟。據(jù)統(tǒng)計，“十一五”時期末，全國地勘單位在職職工總?cè)藬?shù)62.41萬人，全國地勘單位從事地質(zhì)勘查工作人數(shù)為23.42萬人，其中專業(yè)技術(shù)人員僅15.55萬人，占在職職工比例的25％。而華東有色地勘局6年累計引進本科及以上學歷畢業(yè)生1357人，其中博士（含博士后）37人，碩士367人。本科以上職工比例高達70%，遠超過全國地勘行業(yè)平均水平。

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