用專業(yè)和經(jīng)驗換來事業(yè)
　　經(jīng)過幾年的擴張,博賽礦業(yè)資產(chǎn)已超過100億元,殺入“中國民營企業(yè)500強”之列。
　　袁志倫的成功和自己懂行是分不開的,他知道哪兒能淘到“真金”。
　　1979年,年僅15歲的袁志倫考入成都科技大學(xué)金屬材料系;1984年大學(xué)畢業(yè)后,便開始在中國冶金進出口公司、中國有色金屬進出口公司從事金屬進出口工作。期間,有家鄉(xiāng)友人給袁志倫帶來鋁礬土的樣品,經(jīng)化驗,他發(fā)現(xiàn),南川鋁礬土品質(zhì)上乘,是難得的礦產(chǎn)資源。從那時起,袁志倫便開始關(guān)注家鄉(xiāng)的礦產(chǎn)行業(yè)變化。
　　1997年,闊別家鄉(xiāng)17年的袁志倫回到南川,與他的大哥袁志華一起經(jīng)營起南川礦產(chǎn)公司。最初,按照袁志倫的預(yù)測,鋁礬土和棕剛玉兩項產(chǎn)品在歐洲市場非常有前景,國內(nèi)企業(yè)在這個市場上的競爭對手不多。于是,公司的主要任務(wù)就是對礦產(chǎn)品進行深加工,再出口到歐洲?？蓻]想到,公司業(yè)績還沒上來,歐洲卻傳來針對礦產(chǎn)品反傾銷的消息。
　　與其等待,不如主動出擊。這年夏天,袁志倫只身一人飛抵泰國,再轉(zhuǎn)航到印度。半個月時間內(nèi),他拜訪了20多個客戶,最終,他抓住了幾個大客戶,銷售金額達1000萬美元以上。
　　隨后,博賽礦業(yè)逐漸有了穩(wěn)定的國際客戶。這時,袁志倫又開始關(guān)注氧化鋁市場。當時,中國對鋁的需求是以每年15%的速度增長,市場前景看好,袁志倫決定在2001年上馬氧化鋁項目。
　　沒想到,在2003年,博賽礦業(yè)南川先鋒氧化鋁廠一期竣工投產(chǎn)時,就迎來了金屬價格大牛市。

　　為中國鋁業(yè)籌集礦產(chǎn)資源
　　除了上馬氧化鋁項目,袁志倫又開始了一系列收購整合——2002年6月,投資1億元收購南川南平煤礦及焦化廠;同年12月,以1000多萬元的價格成功收購廣西磨料廠;投資3000萬元在貴州遵義興建年產(chǎn)6萬噸的棕剛玉廠;投資8000萬元收購四川阿壩鋁廠,涉足電解鋁行業(yè)。
　　從鋁土礦開采起家,向下游產(chǎn)業(yè)逐漸延伸,正當博賽礦業(yè)發(fā)展一帆風順時,袁志倫又突然改變了想法。
　　2012年,印尼政府一度拋出消息,宣稱要從2014年起開始,限制包括鋁土礦在內(nèi)的金屬礦石出口。這個消息對我國鋁業(yè)的沖擊,不亞于一場劇烈的海嘯。“中國鋁土礦對外依存度在60%以上,80%進口鋁土礦來自印尼。”袁志倫說,如果印尼真的禁止鋁土礦出口,那么中國一半的氧化鋁廠將面臨停產(chǎn)。
　　袁志倫給博賽礦業(yè)定了新的目標:公司的重心從發(fā)展下游產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移到整合全球鋁土礦資源上來。
　　這樣做的理由有兩個:一是保證博賽礦業(yè)不再為資源犯愁;二是為國內(nèi)其他企業(yè)提供礦產(chǎn)資源。
　　2012年年底,博賽礦業(yè)在新加坡投資組建子公司,計劃通過該子公司在全球范圍內(nèi)投資控股鋁土礦資源。
　　此外,博賽礦業(yè)與圭亞那政府談判,取得了該國37號礦區(qū)鋁土礦資源的勘探權(quán)和開采權(quán),該礦區(qū)面積近1800公頃,已探明的鋁礬土儲量超過7000萬噸。
　　在加納,博賽礦業(yè)爭取到中國援非項目支持,由中國鐵路總公司投資修復(fù)博賽加納礦山到該國出海港的一條舊鐵路,解決博賽加納鋁土礦的運輸難題。
　　(來源:重慶日報)

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