世界最大礦產(chǎn)資源公司必和必拓的緊縮計劃
2013年05月24日 9:32 3752次瀏覽 來源： 經(jīng)濟觀察報 分類： 地礦建設
人事變動與中國
與此同時，作為上任的第一項任務，麥安哲在4月18日更換了必和必拓新的管理委員會，有人走了，也有人留了下來。走的人當中包括首席商務官孔博拓，他在同麥安哲就CEO職位的競爭中的落敗，新職位是管理委員會顧問，任期一年；留下來的人包括公司鐵礦石業(yè)務部的負責人JimmyWilson，以及公司的全球營銷負責人韓慕瑞。
麥安哲說，“新的高管架構，直接的影響就是把管理層級減少了，使得很多業(yè)務的主要領導都可以跟我有直接的溝通。這么做最重要的一個原因就是希望我跟高管團隊能夠保證我們的生產(chǎn)效率是最高的，我們能夠不斷地提高生產(chǎn)效率。”
韓慕瑞是一個高大俊朗的荷蘭人，戴一副黑框眼鏡，最早從事可可豆貿易，10年前加盟必和必拓。兩年半之前，就是他和他的團隊與中國的主要鋼廠、中鋼協(xié)等機構商量，最終同意建立新加坡和北京兩個鐵礦石交易平臺。
今后他將成為麥安哲最重要的幫手之一，因為他不僅是必和必拓市場業(yè)務的最高領導，同時還將負責社區(qū)以及公司技術層面的事宜。麥安哲說，“所有將來我們項目的優(yōu)化，怎樣提高效率，在集團層面效率優(yōu)化的工作都會由韓慕睿來主導。”而優(yōu)化資產(chǎn)、提高運營效率，是麥安哲在任期內最重要的工作。
韓慕瑞對未來的預測是，中國對鐵礦石的需求到2025年會達到頂峰，到時候中國需要的更多是銅、鋁等其他金屬，還有就是鉀肥，所以這就是必和必拓要做資源多元化的原因。
4月24日，麥安哲率領韓慕瑞來到中國，這是他在掌控了這家全球最大的資源公司之后的首次出訪。
在接受記者的采訪時，麥安哲說，“中國是必和必拓最重要的市場，去年我們對中國的出口量到了216億美金的水平。這個數(shù)字意味著中國市場占據(jù)了集團全球銷售收入的30%。”
麥安哲對中國市場的承諾是，“成為中國非常穩(wěn)健的、非?？煽康馁Y源供應商，一旦我們的一個礦山投產(chǎn)之后，我們會百分之百地利用我們的生產(chǎn)能力。這樣做首先可以保證市場的供應，同時也可以使我們每噸產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降到最低。”
責任編輯：lee
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