張學(xué)信是怎樣從鋁工業(yè)中煉出財富的?
2013年05月28日 10:20 9662次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊
產(chǎn)業(yè)鏈塑造的生產(chǎn)成本
為什么信發(fā)具有著如此強的競爭力?在行業(yè)巨頭中鋁已經(jīng)巨虧的情況下,卻依舊保持快速擴張的勢頭?這主要與其超低的生產(chǎn)成本有關(guān)。而這種超低的生產(chǎn)成本來自于信發(fā)完善的配合嚴密的產(chǎn)業(yè)鏈,以及巨大的經(jīng)濟規(guī)模,快速的反應(yīng)速度。
信發(fā)集團工業(yè)園內(nèi)的一幅循環(huán)經(jīng)濟示意圖,勾勒出了信發(fā)的鋁產(chǎn)業(yè)帝國之所以擁有巨大成本優(yōu)勢的原因。位于中央核心處顯著標明的是氧化鋁廠、電廠、電解鋁廠,周邊分布著礦石廠、堿廠、鉀肥廠、電石廠、聚氯乙烯(PVC)廠等等,之間用箭頭標注業(yè)務(wù)流程。
“信發(fā)是有色跨化工的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈運行模式,這在國內(nèi)是獨一無二的。”有人士介紹,信發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈先依靠煤資源建立巨型電廠,接著上電解鋁,然后上氧化鋁,而氧化鋁需要堿,堿需要鹽,信發(fā)就又上了堿廠和鹽礦。堿出來的氯氣造了PVC,鉀肥成為一種重要的副產(chǎn)品,而另一項副產(chǎn)品電石渣又用作造磚了。
信發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈也往下游延伸。公司所產(chǎn)電解鋁基本都做深加工,主打品牌電工圓鋁桿全國份額最大,并還生產(chǎn)汽車輪轂、合金錠合金棒、鋁型材等。同時公司正著力打造化工工業(yè)園,對在當(dāng)?shù)赝顿Y建深加工項目的企業(yè),PVC每噸優(yōu)惠200元。
因為具有這樣的優(yōu)勢,信發(fā)集團董事長張學(xué)信一直宣稱要做“世界第一”:在三年之內(nèi),要做兩個世界名牌,“第一是氧化鋁,國外企業(yè)競爭不過我;第二是電解鋁,國外企業(yè)賣多少錢我賣多少錢,我敢競爭,因為成本低,別人不賺錢我賺錢”。
除了產(chǎn)業(yè)鏈的打造之外,信發(fā)的另一個成功之處是規(guī)模經(jīng)濟。在新疆建分廠時,他看到當(dāng)?shù)匾患倚陆髽I(yè)正在上馬一個鋁電項目,讓他著急的是,國際上該項目設(shè)備都已經(jīng)是40 萬噸產(chǎn)能的了,而這家企業(yè)新上馬的項目卻只有1.5 萬噸、2.5 萬噸。
“這個思路就不行,上來就是要虧損的”。為了保持規(guī)模的領(lǐng)先,在張學(xué)信的企業(yè)里,每年都炸掉一些沒有競爭力的設(shè)備,“現(xiàn)在15 萬噸的設(shè)備都炸掉不要了,我們都在上60 萬噸、100 萬噸的”。
“上馬的產(chǎn)業(yè)必須是高端化產(chǎn)業(yè),不能低端,設(shè)備也是世界最先進、產(chǎn)能也是世界最大,必須是高端化。”張學(xué)信說,“我是做國際企業(yè),不是只做中國企業(yè)”。
“國家壓縮的企業(yè)都是設(shè)備老、耗能高的,舊的不去新的不來。中國原來建的企業(yè)都是成本高耗能高,現(xiàn)在上的都是新設(shè)備、新技術(shù),耗能低,在國際上有非常大的競爭力。只有壓小的才能在國際上有話語權(quán),‘這邊下那邊上’我認為符合規(guī)律。”
快速反應(yīng)
2009年8月,新疆信發(fā)在烏魯木齊市正北百余公里的五家渠市破土動工。張學(xué)信看中的,是當(dāng)?shù)亓畠r的煤、電、水和土地資源。事實上,與張有著同樣想法的企業(yè),在張之前已將新疆天山北麓的準東、吐哈、伊犁、庫拜四大煤炭集聚區(qū)瓜分得所剩無幾。
新疆的最大優(yōu)勢在于豐富的煤炭資源,方便的開采方式,以及由此帶來的低廉煤價。如今在新疆每噸電煤價格僅“38元錢,自發(fā)電每度電9分錢,就算加上3分錢通道占容費,成本也才一角兩分”。而在其他地方,目前全國平均電價0.5元/千瓦時,電解鋁平均每噸用電約1.4萬千瓦時,電力成本已經(jīng)占到總成本40%以上。
低煤價加自備電廠,新疆電解鋁每噸成本相比內(nèi)地低5000-7000元,這使得電解鋁西進成為風(fēng)潮。
信發(fā)向來在業(yè)界以速度著稱,這顯然迎合了新疆的最大訴求之一。目前,新疆信發(fā)已投產(chǎn)電解鋁120萬噸/年。在張學(xué)信的帶領(lǐng)下,信發(fā)鋁業(yè)在新疆的產(chǎn)能領(lǐng)先于所有其他的鋁業(yè)巨頭,已經(jīng)被率先開發(fā)出來。事實上,在2011年的時候,新疆信發(fā)電解鋁項目的一根根鋁錠就已源源不斷地輸送出來。
相比之下,同樣是電解鋁、煤化工的在疆央企,卻因為強調(diào)審批和整體節(jié)奏而導(dǎo)致動作相對緩慢。“中鋁、中電投在疆也有電解鋁項目,但論證多年,卻依然沒有實質(zhì)性動靜。”
作為新疆的電解鋁、煤化工產(chǎn)業(yè),央企正式投產(chǎn)的項目甚是寥寥。入駐新疆多年的中國鋁業(yè),在吐魯番市鄯縣投資的煤電鋁項目暫時也尚未投產(chǎn)。
出于對國有資本的管控,央企受制于各種手續(xù)和程序的束縛,對于投資數(shù)十億、甚至上百億的資金則更為謹慎。這也被很多行內(nèi)人士看成是,央企進疆以來行動緩慢的根源。
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