東輕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連創(chuàng)新高
2013年05月29日 15:30 3766次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類(lèi)： 鋁資訊
按照中鋁公司市場(chǎng)化開(kāi)放型改革的總體部署，東北輕合金有限責(zé)任公司從打破舊體制機(jī)制入手，自3月份開(kāi)始，積極推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理體制改革，目前已初見(jiàn)成效，公司訂貨量、商品產(chǎn)量、發(fā)貨量連續(xù)2個(gè)月創(chuàng)歷史新高。
據(jù)悉，東輕公司按照一廠一策的原則，分別對(duì)熔鑄生產(chǎn)資源、軋制生產(chǎn)資源和民品板帶資源進(jìn)行整合，組建了熔鑄廠、軋板廠和民品板帶事業(yè)部，模擬市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。
改革后，各單位加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，用工、分配和用人機(jī)制進(jìn)一步完善。同時(shí)，該公司改革營(yíng)運(yùn)資金管理模式，制定實(shí)施了《營(yíng)運(yùn)資金管理考核辦法》和《資金預(yù)算管理規(guī)定》，按照不同經(jīng)營(yíng)管理模式，分別設(shè)立了收支型和支出型賬戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金有效管理。自3月份實(shí)施改革后，短短兩個(gè)多月時(shí)間，各單位主要指標(biāo)得到了優(yōu)化，熔鑄廠、軋板廠、特材公司每月均超額完成利潤(rùn)指標(biāo)。
責(zé)任編輯：四筆
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