鈦，步入中國(guó)式產(chǎn)能過(guò)剩。“中國(guó)式”三個(gè)字，寓意深刻，在這里可以解讀為我國(guó)鈦工業(yè)嚴(yán)重偏離了健康發(fā)展軌道。2004年全球掀起鈦熱以來(lái)，記者先后在中國(guó)有色金屬報(bào)等媒體撰寫(xiě)了“海綿鈦熱：‘誰(shuí)的眼淚在飛’”、“警惕：中國(guó)可能成為廉價(jià)輸出國(guó)”等數(shù)十篇文章，警醒國(guó)內(nèi)鈦工業(yè)不能盲目發(fā)展。然而，時(shí)至今日，在逐利特性、人為推動(dòng)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)中，鈦的發(fā)展一路走來(lái)一路哭泣，陷入開(kāi)工率不足，資源大量浪費(fèi)，涉鈦企業(yè)效益大幅下滑的局面。
　　看看美國(guó)、俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦、日本等擁有鈦工業(yè)的國(guó)家，哪個(gè)國(guó)家的鈦工業(yè)在搞重復(fù)建設(shè)？在搞盲目擴(kuò)張？這些國(guó)家的增產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)基本都是在老廠(chǎng)實(shí)施，既發(fā)揮了老廠(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又整合了老廠(chǎng)的生產(chǎn)資源，鈦?zhàn)鳛橹匾膽?zhàn)略資源得到了這些國(guó)家的有效保護(hù)。反思國(guó)內(nèi)鈦工業(yè)，各路商投涌入，地方保護(hù)跟進(jìn)，嚴(yán)重超常發(fā)展，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩：2004年我國(guó)僅有兩家海綿鈦企業(yè)，南方遵義鈦業(yè)，北方撫順鈦業(yè)，當(dāng)年海綿鈦產(chǎn)量不足5000噸。2005年產(chǎn)量9511噸，兩家老企業(yè)生產(chǎn)9200噸，產(chǎn)量顯示2005年中國(guó)有了第三家海綿鈦生產(chǎn)企業(yè)。2005年之后，國(guó)內(nèi)新增的海綿鈦企業(yè)多達(dá)三十家左右，產(chǎn)能翻番，到2012年底產(chǎn)能接近15萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)量接近8萬(wàn)噸。在產(chǎn)能擴(kuò)容、產(chǎn)量上升的同時(shí)，導(dǎo)致全國(guó)鈦企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存，效益下滑，整個(gè)行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。鈦工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)這種不理性的現(xiàn)象，一是前幾年的暴利刺激引來(lái)各路投資商掀起“淘鈦熱”。二是地方保“鈦”主義各行其道。三是國(guó)內(nèi)宏觀(guān)調(diào)控力度不強(qiáng)所致。四是對(duì)擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略物資重任的兩家國(guó)有老牌企業(yè)重視程度不夠。“生米煮成熟飯”的中國(guó)鈦工業(yè)必將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)重組洗牌、優(yōu)勝劣汰，過(guò)程漫長(zhǎng)而苦澀。
　　未來(lái)鈦需求固然呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但當(dāng)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越需要時(shí)，“中國(guó)式”鈦增長(zhǎng)必然要承受自己釀下的苦果。然而，時(shí)至今日，盲目發(fā)展依舊在持續(xù)，宏觀(guān)調(diào)控依舊軟弱無(wú)力，地方保“鈦”主義依舊我行我素。資料顯示，5月21日，內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市總投資40億元高鈦渣及海綿鈦、鈦白粉項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目分三期建設(shè)。5月23日，湖南五江輕化集團(tuán)與新疆哈密地區(qū)行署簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，一期計(jì)劃投資76億元(不包括電廠(chǎng)建設(shè)資金)，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸海綿鈦?lái)?xiàng)目，1萬(wàn)噸鈦錠項(xiàng)目，7000噸鈦材項(xiàng)目和4×35萬(wàn)千瓦電廠(chǎng)項(xiàng)目。不知道現(xiàn)在還大力上鈦?lái)?xiàng)目是國(guó)家計(jì)劃？地方計(jì)劃？企業(yè)計(jì)劃？不管是何種計(jì)劃，對(duì)于中國(guó)鈦工業(yè)而言都是雪上加霜。老牌國(guó)企遵義鈦業(yè)盡管是國(guó)內(nèi)唯一擁有軍工資產(chǎn)投入的海綿鈦企業(yè)，是國(guó)內(nèi)海綿鈦企業(yè)的“排頭兵”，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，現(xiàn)在惡性競(jìng)爭(zhēng)中難以實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)噸的滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)；后起的多家民營(yíng)企業(yè)盡管機(jī)制靈活，包袱較輕，同樣舉步維艱?？梢哉f(shuō)，國(guó)內(nèi)整個(gè)鈦及鈦加工企業(yè)一片怨聲載道，不知何時(shí)才是復(fù)蘇之日。近日正準(zhǔn)備投資建設(shè)的內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)、新疆哈密兩地的鈦工業(yè)項(xiàng)目前景是“拭目以待”的未知數(shù)。
　　當(dāng)我們?yōu)橹袊?guó)成為最大的鈦生產(chǎn)大國(guó)和鈦消費(fèi)大國(guó)欣慰時(shí)，需要好好反思，生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)不等于是鈦工業(yè)強(qiáng)國(guó)，開(kāi)工率不足、產(chǎn)品大量庫(kù)存顯示的結(jié)果是鈦資源浪費(fèi)。有識(shí)之士指出，當(dāng)前，要解決我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，需要國(guó)家控制鈦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能增速，防止盲目擴(kuò)張，嚴(yán)格準(zhǔn)入，適度整合優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。也就是國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控要有所作為，地方政府要有大局意識(shí)，鈦行業(yè)要重組整合資源。
　　鈦多了，傷不起。若要鈦不哭泣，鈦工業(yè)必須宏觀(guān)調(diào)控、重組整合、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，這是糾正“中國(guó)式”鈦產(chǎn)能過(guò)剩的必然選擇。

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